托管班經(jīng)營,，必須要成本效益為前提，沒有利潤,，僅僅追求-效益是錯(cuò)的,；國家沒有要求大家承擔(dān)教育的義務(wù)！

因此,，在托管班經(jīng)營時(shí),，一要考慮開支成本；以小本做大事,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取代大成本的投入,。

二要積極網(wǎng)羅學(xué)生，也是托管班要素,，只有學(xué)生越多,，運(yùn)作才能攤低成本,，提高利潤,。

三要做好各學(xué)校公關(guān)開支，向各大小學(xué)校透支，將公關(guān)成本打入總成本中,，在學(xué)生中攤薄,。只有這樣，從事這行業(yè)既高尚又賺錢,，這才符合創(chuàng)業(yè)精神,，才符合中國未來發(fā)展要求。

在自己創(chuàng)辦學(xué)生托管班班的效果是十分差的,，因?yàn)闀媾R一些比較刺手的問題：

1  優(yōu)秀的老師難找,，費(fèi)用高，平臺小,，流失快,。

2  多人做，競爭力大,，信譽(yù)低,，沒品牌效應(yīng)。不值得信賴

3  缺乏專業(yè)的策劃營銷和對市場的精準(zhǔn)了解,，對學(xué)生家長心態(tài)研究

4  要么服務(wù)單一,，競爭力弱，要么服務(wù)多項(xiàng)收費(fèi),，費(fèi)用比較高

5  教學(xué)質(zhì)量難保證,，沒好的師資和好的學(xué)習(xí)方案

6  沒人做，或者做的很簡單,，家長沒能充分了解孩子的學(xué)習(xí)情況

7  對宣傳方法的缺少容易導(dǎo)致宣傳不利,，營銷策劃不好容易導(dǎo)致失敗

8  個(gè)人要操作好一家有競爭優(yōu)勢的教育 機(jī)構(gòu)投資至少上百萬事業(yè)

祝博士擁有開店-招生-教學(xué)-客情關(guān)系維護(hù)-店面經(jīng)營一整套成熟管理模式，為每個(gè)加盟校區(qū)提供多方位貼心服務(wù),，提供專業(yè)人員選址,、裝修、招生,、活動,、教學(xué)等現(xiàn)場指導(dǎo)，成熟經(jīng)營模式輕松復(fù)制

祝博士教育是一家集托管班,、輔導(dǎo)班,、小飯桌以及幼小銜接等教育項(xiàng)目于一身的教育機(jī)構(gòu)。想要獲取更多關(guān)于小飯桌招生的技巧,，可以電話咨詢,。

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