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補(bǔ)習(xí)班這個(gè)項(xiàng)目要開(kāi)始了,,很多人的補(bǔ)習(xí)班進(jìn)入了招生階段,,但是等到補(bǔ)習(xí)班開(kāi)起來(lái)之后面臨最大的問(wèn)題就是補(bǔ)習(xí)班招生了,招生對(duì)于很多的補(bǔ)習(xí)班來(lái)說(shuō)都是問(wèn)題,,但是如何解決這個(gè)問(wèn)題呢,?下面就來(lái)分享幾個(gè)技巧
補(bǔ)習(xí)班招生技巧之:不要對(duì)家長(zhǎng)說(shuō)“NO” 商場(chǎng)有一個(gè)黃金定律:第一,顧客永遠(yuǎn)是正確的,;第二,,顧客如果不正確,請(qǐng)參照第一條。其意指,,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,,銷(xiāo)售人員不要輕易否定顧客的觀點(diǎn)或看法,虛心聽(tīng)取顧客的意見(jiàn)或建議,,然后,逐漸引導(dǎo)顧客對(duì)所售商品或服務(wù)的認(rèn)可,,從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的目的,。“嫌貨人通常就是買(mǎi)貨的人”是營(yíng)銷(xiāo)中的常見(jiàn)現(xiàn)象,。
在補(bǔ)習(xí)班招生工作中,,時(shí)常會(huì)遇到這樣的情況,當(dāng)補(bǔ)習(xí)班招生老師向家長(zhǎng)介紹學(xué)校狀況或辦學(xué)特色時(shí),,個(gè)別家長(zhǎng)總是以挑剔的眼光提出置疑,,有的直接跟你唱反調(diào),有的會(huì)提出一些不切實(shí)際甚至違背教育規(guī)律的要求,。
在此狀況下,,建議是:首先,不要急著去否定家長(zhǎng)的話,,而應(yīng)肯定家長(zhǎng)想法中一些積極因素,;然后,通過(guò)與家長(zhǎng)交談,,來(lái)了解孩子的優(yōu)缺點(diǎn)及家長(zhǎng)送孩子來(lái)校就讀的目的所在,,幫助家長(zhǎng)分析家庭教育中存在的問(wèn)題;最后,,逐步引入到學(xué)校所倡導(dǎo)的教育觀念中,,控制談話的主動(dòng)權(quán),在家長(zhǎng)的心目中逐步樹(shù)立教育權(quán)威的角色定位,。
補(bǔ)習(xí)班招生技巧之:妙解家長(zhǎng)的對(duì)立情緒 這里一個(gè)重要問(wèn)題是如何化解家長(zhǎng)的對(duì)立情緒:一是考慮問(wèn)題要周密,,事先要考慮到家長(zhǎng)可能會(huì)提出什么不同的意見(jiàn),如何應(yīng)對(duì),;二是當(dāng)家長(zhǎng)提出異議時(shí),,不要爭(zhēng)著爭(zhēng)辯,要巧妙地?fù)P長(zhǎng)抑短,;三是主動(dòng)與那些對(duì)學(xué)校感覺(jué)比較好家長(zhǎng)談話,,控制整個(gè)談話的主調(diào)向有利于學(xué)校的方向發(fā)展;
祝博士擁有開(kāi)店-招生-教學(xué)-客情關(guān)系維護(hù)-店面經(jīng)營(yíng)一整套成熟管理模式,,為每個(gè)加盟校區(qū)提供多方位貼心服務(wù),,提供專業(yè)人員選址、裝修、招生,、活動(dòng),、教學(xué)等現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),成熟經(jīng)營(yíng)模式輕松復(fù)制,。祝博士教育是一家集補(bǔ)習(xí)班,、補(bǔ)習(xí)班、小飯桌以及幼小銜接等教育項(xiàng)目于一身的教育機(jī)構(gòu),。想要獲取更多關(guān)于補(bǔ)習(xí)班招生的技巧,,可以電話咨詢。
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