機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中常常會(huì)出現(xiàn)故障,,這就需要加強(qiáng)維修質(zhì)量管理?,F(xiàn)代機(jī)械維修擴(kuò)展到對(duì)機(jī)械進(jìn)行局部功能改進(jìn),,包括各種技術(shù)性活動(dòng),,比如:檢測(cè)、隔離故障,、安裝,、改進(jìn)等技術(shù)活動(dòng),,也包含管理性活動(dòng),,由于任何機(jī)械維修都不可避免存在不同程度的磨損,,也有可能因?yàn)槟p而降低使用壽命,。因此,新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,,加強(qiáng)機(jī)械維修的質(zhì)量管理是重點(diǎn),。建立完整的機(jī)械維修質(zhì)量保證系統(tǒng),使質(zhì)量管理在機(jī)械維修中發(fā)揮最 大的作用,。

(一)機(jī)械設(shè)施預(yù)備維修制度有待提升。雖然我國(guó)早已建立機(jī)械設(shè)施預(yù)備維修制度,,在實(shí)行過(guò)程中已收獲到一定效益,,但長(zhǎng)期存留下的頑固難題并沒(méi)有解決,在預(yù)期檢修制度中只是對(duì)磨損產(chǎn)生故障進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明,,并沒(méi)有對(duì)磨損機(jī)件產(chǎn)生故障原因進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,,使得預(yù)期維修制度時(shí)間與實(shí)際機(jī)械維修情況差距較大。
(二)機(jī)械設(shè)備零部件鑒定,。在機(jī)械制造過(guò)程中,,零部件沒(méi)有嚴(yán)格的技術(shù)鑒定等,沒(méi)有使用高精度檢驗(yàn)平臺(tái)進(jìn)行精度核準(zhǔn),,使得維修完成后零部件只能維持短時(shí)間的運(yùn)作,、過(guò)早出現(xiàn)磨損,,極大縮短了機(jī)械使用壽命,機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中,,由于簡(jiǎn)單地維修導(dǎo)致部分零件發(fā)生位置變化,,使得位置不當(dāng)導(dǎo)致部分零件出現(xiàn)磨損。維修零部件在檢修中出現(xiàn)問(wèn)題,,使得組裝零件無(wú)法按照正常的工藝程序操作,,使得維修質(zhì)量較低,不僅改變了規(guī)定組裝樣式,,也為以后機(jī)械維修留下隱患。
(三)零部件制作加工及修復(fù)水平質(zhì)量有待提高,。機(jī)械維修中,,常常因?yàn)榱慵褂貌牧喜黄ヅ洌谱骷庸ず鬀](méi)有按正常程序走,,導(dǎo)致零件不能滿(mǎn)足規(guī)定要求的硬度,。同時(shí),零件表面的光滑度及修復(fù)不能達(dá)到組裝要求,,使得組裝零件時(shí)不能確保機(jī)械質(zhì)量,。
(四)機(jī)械維修單位沒(méi)有固定的管理模式。在機(jī)械維修中,,更注重維修后的結(jié)果,,在維修過(guò)程中缺乏科學(xué)合理的質(zhì)量管理模式,并且沒(méi)有相應(yīng)的管理制度,,使得設(shè)備維修人員不能?chē)?yán)格要求自己,,維修質(zhì)量相當(dāng)落后。
(五)機(jī)械維修人員的綜合素質(zhì)較低,。機(jī)械設(shè)備維修人員的文化素質(zhì)普遍不高,,缺乏機(jī)械維修技術(shù)培訓(xùn),維修過(guò)程中僅僅憑借自身的經(jīng)驗(yàn),,維修質(zhì)量意識(shí)比較淡薄,,無(wú)法運(yùn)用現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備,最 終導(dǎo)致機(jī)械維修效率低,、維修質(zhì)量不高,。
(六)缺乏專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理人員。大多數(shù)機(jī)械維修部門(mén)沒(méi)有建立質(zhì)量管理要求,、規(guī)章制度等,,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理人員,許-修人員維修工藝落后,,隨意性較強(qiáng),,造成維修工具,、輔助設(shè)備(尤其鑄鐵平臺(tái)等輔助工具)損壞或精度降低。
二,、機(jī)械維修質(zhì)量管理措施
(一)機(jī)械設(shè)備維修前期管理,,前期管理對(duì)設(shè)備及生產(chǎn)管理具有重要影響作用。在機(jī)械維修時(shí)選擇具有較高專(zhuān)業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、強(qiáng)烈責(zé)任心的維修人員,有利于提高機(jī)械維修質(zhì)量,。在維修過(guò)程中盡量減少差錯(cuò),,減少出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,維修人員注重提高維修質(zhì)量,,找到維修質(zhì)量控制要點(diǎn),。
(二)加強(qiáng)對(duì)零部件的鑒定,還沒(méi)有對(duì)機(jī)械零件進(jìn)行組裝時(shí),,要對(duì)零部件進(jìn)行檢驗(yàn)和鑒定,,保證安裝過(guò)程順利實(shí)施,不出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題,。根據(jù)一定的維修管理制度,,對(duì)零部件進(jìn)行嚴(yán)密檢測(cè)。在安裝過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)零件問(wèn)題,,要及時(shí)隔離,,不要放置在機(jī)械設(shè)備內(nèi),防止出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,,不僅保證機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量,,還能使零件壽命得以延伸。
(三)建立質(zhì)量管理相關(guān)制度,,質(zhì)量是維修單位經(jīng)營(yíng)管理的核心,,也是生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的主要反映,,在機(jī)械維修中占據(jù)主導(dǎo)地位,。機(jī)械設(shè)備的維修也是需要嚴(yán)格的管理制度進(jìn)行的,,沒(méi)有嚴(yán)格健全的規(guī)章制度,,會(huì)造成維修人員工作散漫,、不專(zhuān)心,。維修人員按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修,,使維修質(zhì)量得到最 基本的保證,,也是維修工作順利進(jìn)行的支撐點(diǎn),。在機(jī)械修理過(guò)程中,會(huì)遇到很多問(wèn)題,,產(chǎn)品質(zhì)量作為經(jīng)營(yíng)單位的核心,,要想保證較高質(zhì)量,,維修單位就要建立相關(guān)的責(zé)任制,,將工作內(nèi)容逐一落實(shí)到工作人員身上,,發(fā)現(xiàn)維修問(wèn)題,,將問(wèn)題責(zé)任落實(shí)到相關(guān)人員上去,,建立獎(jiǎng)懲分明制度,,對(duì)工作表現(xiàn)好,專(zhuān)業(yè)技術(shù)較好,、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作隨意,、不負(fù)責(zé)的給予懲罰,。實(shí)現(xiàn)全員管理,,保證每個(gè)部門(mén)和維修人員都能按照規(guī)定內(nèi)容完成,,提高維修質(zhì)量。建立網(wǎng)絡(luò)機(jī)械維修質(zhì)量管理系統(tǒng),,運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)展工作,,進(jìn)行事實(shí)檢測(cè),,考核,,監(jiān)督,將維修質(zhì)量信息進(jìn)行有效利用,,公開(kāi)決策信息,進(jìn)行高度化管理,。
(四)做好設(shè)備修復(fù)工作,在零件制作加工及修復(fù)過(guò)程中,,都要確保零件具有完整的工藝,,在零件的硬度、大小以及光滑度等相關(guān)指標(biāo),都要嚴(yán)格按照制作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,,使其符合要求,,在機(jī)械組裝時(shí),嚴(yán)格檢查零部件是否完好無(wú)損,,對(duì)于零件安裝孔位要使用劃線(xiàn)平板詳細(xì)劃線(xiàn)標(biāo)注,,發(fā)現(xiàn)零件質(zhì)量問(wèn)題,引起足夠的重視,,對(duì)-相應(yīng)部件詳細(xì)檢查,,及時(shí)做好修復(fù)工作。當(dāng)零部件無(wú)法滿(mǎn)足設(shè)備要求時(shí),,立即停止安裝,。
(五)提高質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì),質(zhì)量管理人員要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行管理,,選取高責(zé)任心,、高業(yè)務(wù)素質(zhì)為質(zhì)量管理人員,公平,、公正進(jìn)行管理,,對(duì)完成維修設(shè)備,按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),,按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行校準(zhǔn),。將維修工藝與維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的信息進(jìn)行整理,作為管理和決策的依據(jù),。
(六)跟上科學(xué)技術(shù)發(fā)展,不斷更新檢驗(yàn)設(shè)備,,并配備相關(guān)的檢測(cè)技術(shù)人員,,檢測(cè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要強(qiáng),時(shí)刻關(guān)注國(guó)家或行業(yè)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)已完成的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行核查,。記錄檢測(cè)過(guò)程中的問(wèn)題,并制定解決方案,。
針對(duì)機(jī)械維修過(guò)程出現(xiàn)的一系列問(wèn)題,,首先注重機(jī)械設(shè)備維修前期管理;注重維修人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),;加強(qiáng)對(duì)機(jī)械零部件進(jìn)行鑒定,,保證零部件符合設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),保證零部件的硬度,、光滑度符合設(shè)備需求,;建立健全管理責(zé)任制,制定符合工作內(nèi)容的責(zé)任制,,做到獎(jiǎng)懲分明,;建立機(jī)修維修中的規(guī)章制度,,管理人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行管理,提高維修人員的綜合素質(zhì),,保證維修工作的順利實(shí)施,,才能提高維修中的質(zhì)量。
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