大型制造裝備企業(yè)重要的生產(chǎn)工具是先進(jìn)的設(shè)備,，企業(yè)擁有設(shè)備的數(shù)量大,，類型多，技術(shù)先進(jìn),。設(shè)備維修,、檢修是設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障。設(shè)備維修,、檢修涉及的備件品種多,、數(shù)量大。單一,、專用和進(jìn)口備件采購周期長,，設(shè)備備件購置和存儲數(shù)量多，會造成庫存?zhèn)浼加觅Y金量大,，給企業(yè)設(shè)備管理造成難度,。隨著企業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，設(shè)備裝置的品種和數(shù)量將不斷提升,。保持設(shè)備裝置安全,、可靠、有效運(yùn)行,，又要最 大限度控制庫存及庫存資金占用,。要求設(shè)備備件必須儲備精 準(zhǔn)，供應(yīng)及時,，設(shè)備維修,、維護(hù)方式不同,，提報訂購備件的精 準(zhǔn)度不同,。要做到設(shè)備備件儲備精 準(zhǔn)，必須緊密結(jié)合設(shè)備維修,、維護(hù)方式進(jìn)行訂購與存儲,。反之會造成庫存量大，備件供應(yīng)不及時等現(xiàn)象發(fā)生,，影響設(shè)備正常運(yùn)行,。
一、設(shè)備維修方式根據(jù)公司設(shè)備維修與管理方法,，把設(shè)備故障維修方式劃分為設(shè)備故障事后維修,、預(yù)防維修、預(yù)知狀態(tài)維修等3種維修方式,。
(1)設(shè)備故障事后維修,。設(shè)備故障事后維修的方式是設(shè)備發(fā)生故障后再進(jìn)行修理。就是設(shè)備發(fā)生故障或性能下降到合格水平以下的非計劃性維修方式,。它的特點(diǎn)是設(shè)備維修檢測手段落后,，人員素質(zhì)不高，設(shè)備管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累不足,，維修處于從屬于生產(chǎn)的地位,。事后維修仍然存在主要原因：一是可以避免設(shè)備過分維修；二是突發(fā)事故，設(shè)備-停機(jī),。事后維修的缺點(diǎn)是有時會因?yàn)樵O(shè)備的一個部件損壞而引起-部件損壞,，使維修量增加，停產(chǎn)維修時間加長,，修理費(fèi)用增多,。對于此類維修，需要在鑄鐵平臺上進(jìn)行,，包括平直度修復(fù),、尺寸修復(fù)、光滑度修復(fù)等等,，是機(jī)修鉗工比較常見的工作,。
(2)預(yù)防維修。預(yù)防維修是按照事先規(guī)定的修理周期和修理周期結(jié)構(gòu)對設(shè)備進(jìn)行修理,。這種維修方式旨在通過對設(shè)備進(jìn)行周期性的修理,，以盡可能的消除設(shè)備潛在的故障，減少非計劃停機(jī)狀況的發(fā)生,。這種維修體制包括按照不同設(shè)備和不同使用周期安排的大修,、中修和小修。一般情況下設(shè)備一旦出廠,，其維修周期基本上就確定下來,，這種方式的優(yōu)點(diǎn)是可以減少非計劃故障停機(jī)，將潛在故障消滅在萌芽狀態(tài),，缺點(diǎn)是維修的經(jīng)濟(jì)性和設(shè)備基礎(chǔ)保養(yǎng)考慮不夠,。由于計劃固定，較少考慮設(shè)備使用實(shí)際,、負(fù)荷情況,，容易產(chǎn)生設(shè)備過維修或欠維修的現(xiàn)象。
公司針對重點(diǎn),、關(guān)鍵,、單一設(shè)備執(zhí)行這種維修方式。預(yù)防維修制是一種通過周期性的檢查,、分析來制定維修計劃的管理方法,、也屬于預(yù)防性維修體系。其優(yōu)點(diǎn)是因事先有一個初步的維修計劃,，有利于妥善安排生產(chǎn)計劃和充分做好人力,、備件、物料資源等修理前的準(zhǔn)備工作,?？梢詼p少非計劃的故障停機(jī)、檢查后的計劃維修可以部分減少維修的盲目性，備件購置精確,，庫存周轉(zhuǎn)時間短,。缺點(diǎn)是依賴檢查手段、檢測儀器,，受檢查手段和檢查人員經(jīng)驗(yàn)的制約,，如果考慮不周，事先確定的設(shè)備修理周期不當(dāng),，使維修計劃不準(zhǔn)確,，往往會造成維修過剩或維修不足,。
(3)預(yù)知狀態(tài)維修,。預(yù)知狀態(tài)維修是通過對設(shè)備使用中的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測和診斷，并以設(shè)備的狀態(tài)為依據(jù)進(jìn)行預(yù)知性修理,。預(yù)知狀態(tài)維修是以獲知設(shè)備狀態(tài)為基礎(chǔ)的維修,，是相對事后維修和以時間為基礎(chǔ)的預(yù)防維修而提出的維修方式。即根據(jù)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測結(jié)果,，在設(shè)備出現(xiàn)了明顯劣化之后實(shí)施的維修策略,，而狀態(tài)的劣化是由被監(jiān)測的機(jī)器狀態(tài)參數(shù)的變化反映出來的。所以實(shí)行預(yù)知狀態(tài)維修需要以具備獲取設(shè)備狀態(tài)的能力為前提條件,。
獲取設(shè)備狀態(tài)的方式一般有人工手動采集和系統(tǒng)自動采集兩種,，哪一類設(shè)備采用何種狀態(tài)采集方式需要通過評價投人產(chǎn)出比進(jìn)行綜合判定。預(yù)知狀態(tài)維修方式下的維修作業(yè)一般沒有固定的間隔期,，但狀態(tài)采集作業(yè)需要有固定的間隔期,，以便及時反映設(shè)備狀態(tài)的變化,。維修技術(shù)人員根據(jù)狀態(tài)數(shù)據(jù)的變化趨勢做出判斷,，再確定維修計劃。所以預(yù)知狀態(tài)維修是以狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)為手段,，以設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修制度,。這種基于狀態(tài)監(jiān)測的維修可以避免設(shè)備維修中存在的過維修和欠維修現(xiàn)象，減少突發(fā)故障停機(jī)情況的發(fā)生,，做到精 準(zhǔn)備件采購與儲備,，降低設(shè)備維修費(fèi)用，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,。預(yù)知狀態(tài)維修將成為設(shè)備技術(shù)進(jìn)步和設(shè)備維修發(fā)展的必然趨勢,。
二、設(shè)備維修方式與備件購置和存儲的關(guān)系
3種不同類型的維修方式都存在著積極和消極的一面,，如事后維修方式盡管有被動的一面,，前期投人的費(fèi)用少，維修成本卻很低，維修效率低,，對設(shè)備使用性能損壞嚴(yán)重,；預(yù)知狀態(tài)維修方式雖是一種積極維修方法，但前期投人的費(fèi)用和人力很大,，一般企業(yè)往往難以接受,。因此，用單一的維修方式去解決設(shè)備的全部維修問題既不現(xiàn)實(shí),，也不經(jīng)濟(jì),。尋求總成本最 低的設(shè)備故障維修策略，避免造成過度維修,。自公司實(shí)行精益管理以來,，我們在不斷探索采用全員生產(chǎn)維修制度，主要形式是在設(shè)備預(yù)防維修制度的基礎(chǔ)上與事后維修和預(yù)知狀態(tài)維修相結(jié)合,，即對關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施預(yù)防維修,，對重要設(shè)備和重要設(shè)備部件實(shí)施預(yù)知狀態(tài)維修，而對非重要,、不易損壞又無法進(jìn)行周期換件的設(shè)備實(shí)施事后維修,。針對不同維修方式制定優(yōu)化備件訂購與儲存策略，提高設(shè)備故障維修效率,。
(1)事后維修方式中的備件策略,。由于不能預(yù)測設(shè)備故障的時間、部位及所需更換的備件,，為了盡早完成設(shè)備維修工作,，備件必須及早儲備，且品種,、規(guī)格型號以及數(shù)量要盡可能地符合配置要求,。這種備件儲備形式雖十分必要，但必然導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)設(shè)備維修備件庫存的品種,、規(guī)格型號以及數(shù)量的增加,，以及備件儲備周期的延長和流動資金占用的增加。另一種事后維修是設(shè)備突發(fā)故障及設(shè)備故障損壞什么部件采購什么部件,，備件數(shù)量購置精 準(zhǔn),，不用建立庫存。但這樣會導(dǎo)致設(shè)備維修周期長,，影響設(shè)備正常使用,。然而，這種設(shè)備維修方式,，即使在發(fā)達(dá)國家管理先進(jìn)的企業(yè)內(nèi),，也很難把一切設(shè)備事故都納人預(yù)料之中,。而且，考慮到經(jīng)濟(jì)因素,，有些設(shè)備也比較適合采取事后維修的方式,。因此，設(shè)備事后維修方式在企業(yè)中仍然存在,。備件采購可以根據(jù)備件特點(diǎn)靈活購置和存儲,，控制庫存數(shù)量。無論是更換配件還是采購存儲備件,，在更換前都需要通過劃線平臺確定加工孔位,、鍵槽位等，通過檢驗(yàn)平板核準(zhǔn)尺寸精度,。
(2)預(yù)防性維修方式中的備件策略,。由于設(shè)備維修部位、所需更換的備件及設(shè)備維修時間已經(jīng)確定,，因此備件的品種,、規(guī)格型號以及需求數(shù)量相對比較精確。在備件的采購提前期相對固定的情況下,，如果能合理安排備件采購計劃,，備件在工廠內(nèi)的儲存時間不會太久。因此,，采取此種維修方式的設(shè)備,，備件不會過多積壓，備件流動資金占用比例不會太高,。預(yù)防性維修方式的主要目的是為了防止設(shè)備及備件的惡化,，避免突發(fā)故障導(dǎo)致設(shè)備非計劃停機(jī)現(xiàn)象的發(fā)生，從而對設(shè)備及備件進(jìn)行提前維修及更換,。但在此情況下所更換的備件一般其使用壽命并非終止,，在一定程度上存在著設(shè)備過度維修及備件過度更換的傾向，備件的直接成本較高,。
(3)預(yù)知狀態(tài)維修方式中的備件策略,。由于設(shè)備維修的時間和內(nèi)容已經(jīng)提前確定，因此設(shè)備維修中所需備件的種類,、規(guī)格型號、數(shù)量也可以提前確定,。在此維修方式下,，基本可以做到備件的訂購、儲備及使用都具有很強(qiáng)的針對性,，備件進(jìn)人倉庫后可以盡快被使用,，不會過多積壓,，資金占用比例也不會太高，備件購置精 準(zhǔn),，庫存期短,。而且，設(shè)備是否維修是根據(jù)其運(yùn)行狀態(tài)確定的,，能充分發(fā)揮其使用壽命,，備件更換量及儲備量都將最 大限度地減少保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，還可避免預(yù)防維修中存在的過維修或欠維修,，避免事后維修中存在的被動維修,，并最 大限度地提高設(shè)備維修的經(jīng)濟(jì)性。但預(yù)知狀態(tài)維修的投人成本和技術(shù)含量較高,，需要具有強(qiáng)大設(shè)備技術(shù)維修團(tuán)隊和專業(yè)技術(shù)人才,，需要先進(jìn)的檢測儀器和技術(shù)手段。設(shè)備預(yù)知狀態(tài)維修將大大超過事后維修及一般預(yù)防維修方式,，甚至?xí)^備件自身的價值,。而且，由于現(xiàn)有技術(shù)條件的-,，還無法完全做到根據(jù)狀態(tài)信息準(zhǔn)確預(yù)估設(shè)備的維修時間,，從而仍然可能存在備件需求計劃與實(shí)際不符的現(xiàn)象。對預(yù)知狀態(tài)維修的作用評估主要體現(xiàn)在企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益上,。因此,，只結(jié)合實(shí)際對重點(diǎn)設(shè)備或部分設(shè)備備件進(jìn)行預(yù)知狀態(tài)維修，以獲取最 佳綜合經(jīng)濟(jì)效益,。
公司已基本建立了以預(yù)防維修為主,，多種維修方式并存的設(shè)備維修制度。部分重點(diǎn)設(shè)備和部件逐漸實(shí)現(xiàn)預(yù)知狀態(tài)維修,，針對不同種類設(shè)備,，不同生產(chǎn)方式，不同工作環(huán)境和現(xiàn)有技術(shù)條件,，分別應(yīng)用事后維修,、預(yù)防性維修、預(yù)知狀態(tài)維修等3種維修方式,，這就決定了設(shè)備備件的訂購與存儲策略是以計劃性需求為主,，非計劃性需求為輔。計劃性需求可以為準(zhǔn)確確定備件采購數(shù)量提供依據(jù),，而非計劃性需求的存在,，要保證備件供應(yīng)及時，則要求部分備件要有一定數(shù)量的提前儲備,。在公司現(xiàn)有庫存?zhèn)浼?，計劃性需求占大多?shù),，而非計劃性需求占少數(shù)。做到了最 大限度優(yōu)化庫存存儲數(shù)量,，保證設(shè)備備件供應(yīng)及時準(zhǔn)確,，保證生產(chǎn)設(shè)備安全、可靠,、穩(wěn)定運(yùn)行,。
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