鑄造企業(yè)設(shè)備所涉及的種類較多，在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中的磨損也是 比較大的,。作為企業(yè)管理層的設(shè)備管理人員應(yīng)建立設(shè)備的目標(biāo)管理體系,。就是 在企業(yè)為之努力奮斗的總目標(biāo)下，根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的層次,，將總目標(biāo)逐級(jí)分解,，下級(jí)的奮斗目標(biāo)是 上 級(jí) 目標(biāo)待實(shí)現(xiàn)的保證。這樣各級(jí)都能明確自己在為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)而努力工作的職責(zé)范圍,。目標(biāo)管理包括：目標(biāo)的制定,、分解，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間,、規(guī)劃和措施,，以及目標(biāo)管理的檢查評(píng)估等內(nèi)容。
一,、企業(yè)對(duì)全自動(dòng)造型線設(shè)備維護(hù)的目標(biāo)在于確保設(shè)備系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中正常發(fā)揮它的基本功能,。但是 由于設(shè)計(jì)、制造,、安裝和使用中的各種原因,，導(dǎo)致某些設(shè)備發(fā)生故障，暫時(shí)喪失了它們的基本功能,，關(guān)鍵設(shè)備的故障對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響會(huì)比較大,，于是 我們根據(jù)設(shè)備發(fā)生故障后對(duì)企業(yè)設(shè)備系統(tǒng)功能影響程度的大小，將設(shè)備分為一般設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備。鑄造生產(chǎn)系統(tǒng)中熔煉設(shè)備,、造型設(shè)備是 生產(chǎn)的核心設(shè)備，必然就是 關(guān)鍵設(shè)備,；像車床,、清理所用的砂輪機(jī)等，即使發(fā)生故障,，也不要影響生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，故而就可以定為一般設(shè)備。澆注冷卻流水線目標(biāo)管理就要將這些設(shè)備系統(tǒng)的功能狀況作為設(shè)備維護(hù)的總的技術(shù)目標(biāo),，日常的設(shè)備維護(hù)工作就是 去實(shí)現(xiàn)所制定的目標(biāo),。
任何生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，都有不盡人意的地方,，因?yàn)槭袌?chǎng)是 變化的,，產(chǎn)品是 需要不斷調(diào)整的，管理方法也是 有區(qū)別的,?？紤]再周全的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)也會(huì)因產(chǎn)品的調(diào)整而有不適宜處，但是 通過(guò)企業(yè)發(fā)展方向,、產(chǎn)品開發(fā)定位,，讓生產(chǎn)線設(shè)計(jì)滿足一定范圍產(chǎn)品類型和規(guī)格，盡可能適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)行生產(chǎn)與未來(lái)發(fā)展,，這點(diǎn)在生產(chǎn)線前期的論證和方案確定很重要,。
運(yùn)行生產(chǎn)線，必須首先確定工藝成本的底線,，否則上線是 注定運(yùn)行不好的,，工藝成本的高低直接決定生產(chǎn)線的型號(hào)和相關(guān)配置，決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和一定的調(diào)整范圍,。
在鑄造 造型線生產(chǎn)線的考察調(diào)研,、建設(shè)以及生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)，需要對(duì)企業(yè)發(fā)展方向,、產(chǎn)品開發(fā)與定位,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和模板布置做出全面整體的分析與思考，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和布置直接影響鑄造生產(chǎn)線整體生產(chǎn)運(yùn)行,，而產(chǎn)品的工藝出品率是 生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要指標(biāo),；機(jī)電液氣儀等專業(yè)技術(shù)人才和以此為基礎(chǔ)的專業(yè)管理人才是 生產(chǎn)線有效運(yùn)行的保障，鑄機(jī)和鑄模企業(yè)要以“客戶使用成本”為首要,，鑄造企業(yè)要以提高產(chǎn)品工藝出品率為目標(biāo),，以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和合理模板布置為方法，是 鑄造生產(chǎn)線考察調(diào)研、建設(shè)以及生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)而取得預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的根本,。
基于上述的考慮與闡述,，上馬生產(chǎn)線、確定方案,，必須有工藝方面的人員參加,，有成本核算方面的人員參加，有專業(yè)技術(shù)人員尤其有相關(guān)生產(chǎn)線管理,、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員參加,，特別是 生產(chǎn)線管理運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)人員的參加，更能體會(huì)生產(chǎn)線運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)意義,，做更周全的管理,、技術(shù)、產(chǎn)品,、市場(chǎng)分析,，達(dá)到和實(shí)現(xiàn)運(yùn)行生產(chǎn)線取得更大經(jīng)濟(jì)效益的目的和目標(biāo)！
二,、建立全自動(dòng)造型線設(shè)備的目標(biāo)管理體系后,，就需要對(duì)設(shè)備功能進(jìn)行檢查，掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),，以判斷是 否達(dá)到設(shè)備管理的目標(biāo),。通過(guò)功能檢查，可以按檢查方式的不同分為以下幾類：
(1)按檢查周期可分為隨機(jī)檢查和定期檢查,。
(2)按檢查項(xiàng)目可分為性能檢查和精度檢查,。
(3)按檢查方法可分為停機(jī)靜態(tài)檢查和不停機(jī)動(dòng)態(tài)檢查。
(4)按檢查手段可分為一般檢查和設(shè)備診斷儀器檢查,。
造型線設(shè)備操作人員與設(shè)備的接觸最多,，能夠直接感知設(shè)備功能的狀況。對(duì)設(shè)備檢查的第一步也是 由操作人員進(jìn)行的,，作為操作人員應(yīng)該負(fù)有高度的責(zé)任心,，在設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中，要經(jīng)常性的進(jìn)行檢查,，以能夠及時(shí)掌握各種狀況信息,。每一個(gè)班組或工段負(fù)責(zé)人也要隨時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，同時(shí)也能對(duì)設(shè)備操作人員起到監(jiān)督和促進(jìn)的作用,。設(shè)備維修人員要根據(jù)生產(chǎn)情況,，以及設(shè)備的使用頻率定期或不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，必要時(shí)使用設(shè)備診斷儀器,。每一次檢查都要做好詳細(xì)的記錄,，以便管理人員進(jìn)行檢查,、掌握數(shù)據(jù)和做出判斷。
日常點(diǎn)檢主要包括設(shè)備的下列部位：直接與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的部位,；設(shè)備的保險(xiǎn),、保護(hù)裝置；全自動(dòng)造型機(jī)設(shè)備的調(diào)整控制部位,；容易磨損的零部件,；容易堵塞、卡死和腐蝕的部位,；在運(yùn)行中應(yīng)力狀況易損的零部件；粘土砂處理線設(shè)備功能狀況的指示裝置,；經(jīng)常出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象的部位等。
熔煉設(shè)備系統(tǒng)是 功能檢查的重點(diǎn),，一方面是 因?yàn)槿蹮捲O(shè)備系統(tǒng)在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中負(fù)荷較高,，發(fā)生故障的頻率也較高；另一方面是 因?yàn)槿蹮捲O(shè)備系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)系數(shù)較大,。作為整個(gè)鑄造設(shè)備系統(tǒng)的核心,，熔煉設(shè)備操作人員必須相當(dāng)熟練地掌握操作技術(shù)，同時(shí)要具備高度的責(zé)任心,，這樣才能夠保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
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