東莞堅成電子流水線廠家告訴你,，生產效率的高低與組織的工序是否有關聯，答案是有,。如果工序不平衡,，那么各工序的作業(yè)時間就無法相等或相近,，甚至相差甚遠，這樣就會嚴重制約了整條生產線的生產效率,。因此,，組織好工序同期化是很重要的。

東莞堅成電子流水線廠家告訴你,，要根據流水線的節(jié)拍要求,，通過技術和工藝嚴密的組織來調整好流水線各個工序的作業(yè)時間，使它們跟上流水線的節(jié)拍或是與其成整數倍比關系,。工序同期化是組織連續(xù)流水線生產的必要條件,，工序同期化程度高，那么流水線設備負荷率也高,，有利于提高生產效率,，同時縮短產品生產周期。如何組織好工序同期化,，可以從以下幾點出發(fā)：

1,、生產線工位采用高效率設備或改裝原設備，以提高生產效率,。

2,、采用高效率的工藝裝備，如快速安裝夾具,、模具,，以減少測量尺寸的時間。
3,、操作者改變加工方法,，以減少作業(yè)時間。
4,、改進工作地布置與操作方法,，以減少輔助作業(yè)時間。
5,、提高工作人員的熟練程度和工作效率,。
6、進行工序的分解和合并,，在工藝上使每一工作地的工作量相等或相近,。

東莞堅成電子流水線廠家告訴你，由于在裝配階段大多數采用手工作業(yè),，工序的分解和合并比較容易,。而處于其他的工藝階段，由于工藝條件的-，工序不能隨意分解和合并,，工序同期化就比較困難,。了解更多關于流水線設備相關的資訊，都可以關注我們的網站：http://www.jianchengdg.com/