在總結(jié)國內(nèi)外ERP管理軟件特點的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以結(jié)合自身的實際需要對可外購的ERP對象進行選擇,，一般可參考以下的原則和步驟,。
ERP軟件選型一定要同企業(yè)的實際需要結(jié)合起來，做到恰當(dāng)實用,，一般應(yīng)該遵循以下幾個原則：
(1)明確選型的定義ERP選型是 針對某一特定的企業(yè),，選擇最適合該企業(yè)應(yīng)用的ERP軟件。不能盲目追風(fēng),，ERP軟件不是 越先進越好,，而是 越適合企業(yè)越好。
(2)衡量選型質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)衡量ERP選型工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)是 看ERP系統(tǒng)在企業(yè)實施是 否成功,。成功是 大局,，是 各項工作綜合因素的體現(xiàn)，因此,，跟ERP選型有關(guān)的,、影響ERP成功的諸多因素都應(yīng)研究。由于ERP選型問題涉及到多種因素,，難以用簡單的量化方法加以判定,，需要采用多目標(biāo)方法進行綜合評價。
(3)需要考慮與企業(yè)-信息系統(tǒng)的集成環(huán)境由于企業(yè)信息化涉及數(shù)字化設(shè)計,、數(shù)字化工藝設(shè)計和數(shù)字化制造等諸多系統(tǒng),，需要對企業(yè)信息、系統(tǒng)集成環(huán)境中的ERP的環(huán)境加以明確,，如集成對象、集成方法等，否則會形成企業(yè)各個信息化孤島,，影響企業(yè)信息化的整體效益,。
在明確軟件造型的原則之后，對ERP軟件選型的過程進行控制也是 相當(dāng)有必要的,，它能保證制造企業(yè)能以合適的供應(yīng)購買到性能優(yōu)越的軟件產(chǎn)品,，減少人為因素的干擾。
其基本步驟如下：
(1)企業(yè)成立用友ERP實施項目組,，組長由熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程和協(xié)調(diào)能力強的廠級領(lǐng)導(dǎo)任組長,，成員實施ERP所涉及的供、產(chǎn),、銷,、財務(wù)等業(yè)務(wù)部門和信息中心的領(lǐng)導(dǎo)以及專業(yè)技術(shù)人員組成；
(2)企業(yè)ERP項目組需要了解ERP的原理,，明確ERP實施需求和目標(biāo),；
(3)企業(yè)ERP項目組進行軟件選型調(diào)研并確定3-5種候選軟件產(chǎn)品；
(4)對鎖定候選F?RP軟件產(chǎn)品進行軟件功能和服務(wù)的演示及介紹,；
(5)用企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)對ERP軟件進行測試和ERP用戶調(diào)研,；
(6)進行ERP軟件招標(biāo)，簽訂ERP軟件及其服務(wù)的購買合同,。
面向成長型企業(yè)的總賬,、存貨的日常核算及管理工作，加強內(nèi)部財務(wù)核算,、存貨核算,，實現(xiàn)會計信息化管理，為成長型企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)管理信息平臺,。 財務(wù)通普及版還為企業(yè)財務(wù)人員搭建應(yīng)用,、學(xué)習(xí)、職業(yè)發(fā)展的個性關(guān)懷門戶,。 功能模塊包括總賬系統(tǒng),、現(xiàn)金銀行、往來管理,、出納通,、財務(wù)報表和核算管理模塊。
滄州用友輕松實現(xiàn)日常憑證填制,，自動登記各種賬簿,；行業(yè)科目預(yù)置、快速建賬,；模板化報表自動生成資產(chǎn)負債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表；支持企業(yè)出具個性化報表,；部門,、人員、客戶,、供應(yīng)商精細核算,；預(yù)置多種銀行支票模板，支持套打與自動登記賬簿,。
據(jù)用友經(jīng)銷商中才軟件介紹,，財務(wù)通已全面支持2013年頒發(fā)的小企業(yè)會計準(zhǔn)則，預(yù)置小企業(yè)會計準(zhǔn)則的科目和財務(wù)報表,，快速幫助企業(yè)出具財務(wù)報表及附注信息,。簡化財務(wù)處理，規(guī)范小企業(yè)日常核算,，降低財務(wù)人員核算難度,，提升會計信息質(zhì)量。同時提供小企業(yè)會計準(zhǔn)則學(xué)習(xí)光盤,，通過產(chǎn)品的實際操作與視頻講解,，以軟件學(xué)習(xí)、練習(xí)相結(jié)合的方式,，加入業(yè)務(wù)場景介紹,，讓財務(wù)人員快速了解政策變化，適應(yīng)新準(zhǔn)則帶來的變化,。
根據(jù)以上的ERP用友管理軟件選型原則和步驟,，可以使企業(yè)規(guī)范企業(yè)的選型行為，使之有計劃地進行ERP的外購工作,，避免出現(xiàn)在項目采購過程中拘私舞弊的現(xiàn)象,。
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