對(duì)于機(jī)械制造行業(yè)來(lái)說(shuō),，機(jī)械加工設(shè)備是其主要的生產(chǎn)設(shè)備，絕大部分工作都是由機(jī)械加工設(shè)備完成的,。然而,，對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的管理及T型槽平板維修的重視程度直接決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,，必須做好對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的管理和維修工作,，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，從而為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,。
1,、機(jī)械加工設(shè)備管理和維修中存在的問(wèn)題
(1)管理機(jī)構(gòu)及制度不完善
在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，維護(hù)員是專門負(fù)責(zé)機(jī)械加工設(shè)備管理,。因此,，大多數(shù)企業(yè)都只是安排專門的管理部門，尚未建立完善的管理機(jī)制和制度,。同時(shí),，管理部門與-部門之間缺乏密切的聯(lián)系,，經(jīng)常出現(xiàn)管理層與操作層相脫節(jié)的情況，導(dǎo)致對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的管理工作難以真正落實(shí)到位,，一旦出現(xiàn)差錯(cuò),，沒(méi)有一個(gè)部門愿意承擔(dān)責(zé)任。甚至有些公司為了便于管理,，往往刻意減少管理環(huán)節(jié),，導(dǎo)致管理工作難以順利開(kāi)展。經(jīng)常出現(xiàn)購(gòu)入一臺(tái)新設(shè)備但是卻根本沒(méi)有登記入賬,，嚴(yán)重造成了不必要的浪費(fèi),。
(2)新舊機(jī)械加工設(shè)備更新使用存在脫節(jié)
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，以往的機(jī)械加工設(shè)備己經(jīng)滿足不了當(dāng)下的實(shí)際需求,，加上現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備過(guò)于陳舊,，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)加工效率十分低下，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展,。雖然有些企業(yè)己經(jīng)意識(shí)到機(jī)械設(shè)備的重要性,，在機(jī)械設(shè)備方面投入大量的資金，新購(gòu)入許多先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,，但是企業(yè)完全沒(méi)有結(jié)合市場(chǎng)使用的前景,，不僅浪費(fèi)了大量的資金，而且無(wú)法滿足實(shí)際的生產(chǎn)需求,，加劇了企業(yè)的負(fù)擔(dān),。
(3)重用輕養(yǎng)
對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其經(jīng)營(yíng)的最終目的就是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,。但是對(duì)機(jī)械加工設(shè)進(jìn)行管理或者鑄鐵平臺(tái)維修不僅不能為企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益而且增加了企業(yè)的成本,，出于這種原因?qū)е缕髽I(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和維修意識(shí)不足，經(jīng)常忽略這兩方面工作的展開(kāi),。因此,，有些設(shè)備己經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重磨損，又沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行T型槽檢驗(yàn)平板維護(hù)保養(yǎng),，繼續(xù)帶病工作,，導(dǎo)致機(jī)械加工設(shè)備出現(xiàn)故障是不可避免的問(wèn)題，久而久之,，設(shè)備的使用壽命也極具減短,，顯著增加了企業(yè)的成本，對(duì)企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,。
(4)檢測(cè)技術(shù)落后
我國(guó)在機(jī)械設(shè)備鑄鐵平臺(tái)維修方面嚴(yán)重缺乏專業(yè)的技術(shù)維修師,，一旦設(shè)備出現(xiàn)狀況進(jìn)行維修時(shí)都是憑感官判斷，以維修師的經(jīng)驗(yàn)為準(zhǔn)，而這種檢測(cè)方式十分缺乏科學(xué)性,，嚴(yán)重降低了準(zhǔn)確率,，不能科學(xué)無(wú)誤地判斷出設(shè)備的故障。
2,、機(jī)械加工設(shè)備的管理及維修措施
為了提高機(jī)械加工設(shè)備的使用壽命,，發(fā)揮其最大的功效，企業(yè)對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的管理過(guò)程應(yīng)該分為三大獨(dú)立步驟：使用,、保養(yǎng)和維修,，分別安排專門的人員負(fù)責(zé)。同時(shí),，不同部門的人員應(yīng)該加強(qiáng)交流與溝通,，形成至上而下的管理維修系統(tǒng)。機(jī)械操作師,、保養(yǎng)人員以及維修人員應(yīng)該及時(shí)將得到的信息互相共享,，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人全面了解機(jī)械加工設(shè)備的狀況，從而及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理工作,。其實(shí),，機(jī)械加工設(shè)備出現(xiàn)故障的大部分原因都是因?yàn)椴僮魅藛T實(shí)際操作水平偏低，嚴(yán)重缺乏預(yù)防事故和排除故障的基本能力,，加上責(zé)任心不強(qiáng),，導(dǎo)致不清楚設(shè)備出現(xiàn)故障的原因。因此,，操作人員在使用機(jī)械加工設(shè)備之前應(yīng)該仔細(xì)閱讀使用說(shuō)明,，掌握正確操作設(shè)備的方法，避免發(fā)生因操作不當(dāng)?shù)牡图?jí)錯(cuò)誤,。同時(shí)，操作人員不僅需要提高自身的實(shí)際操作能力,，而且還要掌握基本的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和維修技能,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修工作，切實(shí)提高維修的效率和準(zhǔn)確性,。除此之外,，不斷提高維修人員的搶修和應(yīng)急修理的能力。應(yīng)該拋棄傳統(tǒng)的局限性觀念“重生產(chǎn)輕維修”,，延長(zhǎng)機(jī)械加工設(shè)備使用壽命的最關(guān)鍵因素在于對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修,，盡可能降低機(jī)械加工設(shè)備的故障率，從而有效減少維修費(fèi)用,，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的最終目標(biāo)。
綜上所述，機(jī)械加工設(shè)備在機(jī)械制造行業(yè)占據(jù)了至關(guān)重要的地位,，是企業(yè)生產(chǎn)加工產(chǎn)品的最主要工具,。因此，機(jī)械加工設(shè)備能否正常運(yùn)行直接決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,。T型槽劃線平板對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，必須重視對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的管理和維修工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行,，降低設(shè)備的故障率,，顯著減少不必要的成本支出，不斷提高設(shè)備的工作效率與質(zhì)量,，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益,。
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