這是一位乙方造價員的項目竣工結(jié)算心得體會 ,，寫的很實際，也是大多數(shù)乙方造價員常遇到的煩惱,，很有參考價值,。
目前，施工方大部分都是在最低讓利后中標(biāo)的,，這就造成了施工方會在結(jié)算時想盡一切辦法多要一點,。作為建設(shè)方預(yù)算人員，通過3年多的實踐,，總結(jié)出了幾條施工方常用的結(jié)算技巧,，供大家參考。
①,、虛報工作量,。認(rèn)真核對工作量可以避免;
②、重復(fù)報量,，重復(fù)報洽商,。同一變更內(nèi)容往往會有兩份以上的洽商變更;
③、曲解合同條款;
④,、含糊洽商部位,。偶在施工單位工作時，曾利用洽商含糊不清的部位及建設(shè)單位結(jié)算人員不熟悉工地及工作態(tài)度的不認(rèn)真,，通過一份洽商偶多要了600多萬元;
⑤,、涂改洽商內(nèi)容;
⑥、變換定額編號;
⑦,、對于人工費取費的工程，更改定額人工費含量達(dá)到工程造價的加大;
⑧,、更改預(yù)算軟件自動計算的工作量,，如高層建筑超高費等;
⑨,、虛增工作項目;
⑩、不光明的手段,。
暫時總結(jié)這幾條,，大家還發(fā)現(xiàn)或使用的技巧，希望能補充一下,，以供大家學(xué)習(xí),！
做工程預(yù)算本身就是要注意以下：
1、投機;即抓住對方忽略的地方,，來爭取提高造價;
2,、力爭;即不放過任何一個可以為己方創(chuàng)造利潤的小項目，乃至從一字多解,，如做律師一樣;
3,、抓住對方預(yù)算員的缺點;
4、要給對方留一個開始時的好="http://sjz.jiaoyubao.cn/edu/yxhs/" target="_blank">印象,，必要時要讓他以為我的能力不如他,，也就是要多請教他，把他給捧起來,。,。
1、我經(jīng)歷的這次工程是個比較大的工程,。公司成立里項目部,。項目部下設(shè)工程、質(zhì)量,、安全,、綜合、經(jīng)營等五個主要部門,，而我所在的自然是經(jīng)營部門了,。其他部門就不必說了，就說經(jīng)營部門,，無非收支兩條線,。對甲方多要錢，對分包隊伍,，別多給錢,。
2、 開源節(jié)流,。如何才能開源呢,？工程承包簽訂的是總價固定的合同，當(dāng)初投標(biāo)時，采取了低價投標(biāo)的策略,，業(yè)內(nèi)流行一句話“低價中標(biāo)占領(lǐng)市場,，工程索賠贏得利 潤”?？梢?，在工程進(jìn)行中如何創(chuàng)造盈利點，是工程是否盈利的關(guān)鍵,，這就需要各個部門的配合,，樹立全員經(jīng)營意識。要每個人明白,，我們告別父母,，分別妻兒，不 僅僅是來這里搞奉獻(xiàn)來了,，更重要的是來掙錢來了,，如果工程賠了，干的再漂亮,，也是不合格工程,。
3、工程結(jié)束后,，要進(jìn)行竣工結(jié)算了,，合同內(nèi)不必說?？們r承包,，該多少就多少。但是,，工程之外的委托,、工程量簽證，設(shè)備缺陷處理,、索賠證據(jù)等等就該拿上桌面了,，如果你沒有文字性的證據(jù)或資料不全，那么,，對不起,，這部分活算是做義工了。
4,、這些文字性的資料如何寫,，寫些什么內(nèi)容？就值得推敲了,。就說工程量簽證吧,，如果只是敘述一下干了什么工作，那時遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。既然是工程量簽證,，那么就必須體現(xiàn)到具體的量上來,，要用數(shù)字說話,。一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚,。
5、 我所在的這個工程,，就因為工程進(jìn)行過程中沒有能及時簽回簽證,，失去了結(jié)算的依據(jù)。盡管后期補了一些,，但,，一來不可能補全，二來,，補簽證的難度很大,。因為工 程已經(jīng)結(jié)束，人家肯定愛理不理的,，其間,，公關(guān)費用自然是少不了的啦！,！工程進(jìn)行中,，自然就不同了，一方面,，合理簽證,，甲方?jīng)]有理由不簽，頂多是拖拉一陣,。 另外,，甲方能夠為了追求進(jìn)度，多少會照顧一下施工單位的情緒,。所以,，簽證要及時、有效,、全面,。該要的錢，一分不能少,！
6,、還有一點，等工程結(jié)束了,，其他部門的人都走了,，只剩下經(jīng)營部的人，所以，補簽證的苦絕對夠嘗的,。所以工程進(jìn)行時,，經(jīng)營口的人也要主動和工程口的人做好溝通，督促其辦回簽證,。當(dāng)然了,，大家平級部門，要注意交流方式啦,。
7,、眾所周知，工程承包合同作為民事合同的一種,，當(dāng)事人雙方是平等,。然而，這只是法律規(guī)定,，僅僅是一種理想的狀況,。
8、法律上平等的雙方,，在實際中會因為種種原因,，形成弱勢與強勢之分。在中國,，就目前形勢而言,，甲方處于強勢地位，乙方處于弱勢地位,。所以,，對乙方而言，所有涉及利益的條款務(wù)必清晰,。
比如：涉及施工主材,，必須寫明材料的名稱、規(guī)格,、材質(zhì),、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及材料乙供還是甲供,，費用的承擔(dān)方,。
9、 在我經(jīng)歷的一次實際結(jié)算中,，除了正式工程之外,，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單,，有很多涉及材料的單子,，沒有明確材料的供 應(yīng)方,，結(jié)果工程結(jié)束后結(jié)算時，審計要求明確所有材料的提供方,。這是再找甲方簽字,，且不說簽字過程的麻煩，真有點“人為刀俎,，我為魚肉”的解決,。
10、 當(dāng)初,，工期壓縮了3個月,，工程進(jìn)度成了工程的首要問題,。工程技術(shù)人員一頭扎進(jìn)工程,。哪里管工程量的簽證，他們也的確沒有時間琢磨簽證的質(zhì)量,。應(yīng)該設(shè)專門的 工程資料員的崗位,，就搞各種要錢的簽證?！?1,、甲方的強勢，還體現(xiàn)在另一個方面,。按說結(jié)算辦法應(yīng)有雙方共同商定,，但是，往往是甲方以上級文件的形勢給承 包單位下發(fā)結(jié)算辦法,，規(guī)定結(jié)算依據(jù),，取費辦法。這還不算什么,，更有甚者,，甲方還會多次變換其自己制定的結(jié)算辦法，以致于承包單位的結(jié)算人員疲于修改結(jié)算 書,。我就親身經(jīng)歷了這種惱人的事情,，一開始，工程上出具了大量的“工程聯(lián)系單”,。到工程中后期,，甲方下發(fā)文件。此“工程聯(lián)系單”不能作為結(jié)算依據(jù),。要求全 部改為工程簽證單,。我們風(fēng)風(fēng)火火的把聯(lián)系單改為甲方要求的簽證單（其間，損失掉部分單子是肯定的,，真是TMD關(guān)關(guān)拔毛）,。不料,，工程結(jié)束，甲方又下文,，規(guī) 定了可作最終結(jié)算依據(jù)的幾種單據(jù),，工程簽證單赫然除外。我們又懷著憤怒把簽證改請甲方下工程委托函（手續(xù)繁瑣,，要經(jīng)過甲方多個部門,，層層下狠刀），而此期 間我方工程人員陸續(xù)調(diào)走（最熟悉工程的人）,。最后,，仍有一部分簽證沒能下委托，只有預(yù)算人員自己跑了,。如此又損失掉一批單子,。而且結(jié)算時間一拖再拖。嗚 呼,！哀哉,！痛定思痛，我認(rèn)為：在承包工程中,，越早就結(jié)算辦法與甲方商定法律性文件（如正式作為承包合同附件或補充協(xié)議）,，越對承包方有利。預(yù)則立,，不預(yù)則 廢,！
12、 還有一點,。我們都是按圖紙施工的,，如果材料是甲供，那我們就是按圖紙向甲方領(lǐng)料,。而在實際施工中,，常出現(xiàn)實際材料需要量大于圖紙設(shè)計量，這時,，對于總包合 同,，因為總包，所以,，增量在一定幅度內(nèi)是不調(diào)整合同價的,。所以，我們往往會忽略及時向甲方要簽證,，一般為了限制施工單位浪費材料,，合同規(guī)定有限額領(lǐng)料條 款，超過限額是要抵扣施工單位工程款的,。秋后算賬時,，往往會成為一筆糊涂帳,。所以，施工過程中一旦有超圖紙量領(lǐng)料的,，一定要向甲方和設(shè)計單位要文字性的認(rèn) 可證明,。
13、看來你是對工程資料有所不知,，都說資料是做出來的,。如果你要拿錢，就一定要把資料做全做細(xì),，當(dāng)然中間少不了公關(guān)費了（做完工程誰最清楚詳細(xì)的工程內(nèi)容,？）
14、 針對21樓的朋友提的問題,，我個人分析有三點：一,、施工單位管理不完善，一味的追求工程質(zhì)量,、進(jìn)度,，而忽視了要錢的簽證。二,、業(yè)主變換結(jié)算政策，以前的某 些單據(jù)不能作為結(jié)算依據(jù),，而只能按業(yè)主的意思改換其他形式的簽證,。三、施工期間,，業(yè)主,、監(jiān)理以種種理由拒簽或緩簽所致。
15,、 提起搶進(jìn)度,，我就來氣，不知國外怎么樣,，“提前工期,，搶抓進(jìn)度”簡直成了中國特色，正因為壓縮工期,，趕進(jìn)度才使得施工部門一味的追求進(jìn)度,，而忽略了工程的 各類簽證，造成我們計經(jīng)人員要錢困難,。記得,，施工高峰期，從項目經(jīng)理到技術(shù)員,，都紅了眼,，總之,，誰阻擋進(jìn)度，就拿誰開刀,。常掛在嘴邊的一句話：“缺什么,？ 買去！”一旦工程結(jié)束,，這幫人個個帶著提前工期幾個月的榮耀踮到其他現(xiàn)場去了,，隨著竣工結(jié)算的進(jìn)行，施工中問題逐漸暴露出來,。本來去甲方要錢,，就低聲下 氣，這下,，還得不時忍受甲方對施工質(zhì)量的埋怨,，而他們忘記了是誰一再要求提請工期，誰是始作俑者,。的確,，提前竣工投產(chǎn)，的確可以提前創(chuàng)造效益,，可是,，工程 管理有其客觀規(guī)律，工程工期不是隨便拍腦門就定下的,。一味的急功近利,，肯定要出問題。
16,、 雖然,，后期補簽證是件很難辦的事情。但是,，為了企業(yè)的利益,，也為了自己的飯碗，再難也得硬著頭皮向前沖,！開始,，我去甲方辦簽證，因為工程口的人都走光了,， 我只好硬著頭皮去找甲方的工程部門補簽證,，因為計經(jīng)口的人一般很少和甲方工程口的人來往，以至去了以后,，人家愛里不離的,。感覺很尷尬。但是,，還必須帶著笑 臉,，耐心的給對方解釋,。最后對方不耐煩的找個理由搪塞過去，我就這樣敗興而歸,?；貋肀活I(lǐng)導(dǎo)批評了="http://bj.jiaoyubao.cn/edu/eitonui/" target="_blank">一頓，做事情就得有一抓到底,，契而不舍的精神,。后來，我又 去了,，這次甲方又拿上次的理由擋我,，說我們每個資料沒有給他報齊。那我就反問他,，是否我?guī)退阉枰馁Y料辦妥了,，就給我簽。他答應(yīng)了,，我請他列了個清 單,，結(jié)果，沒有多少資料,，很快就解決了,，他只不過故意刁難而已。
24,、 還有這樣一種情況：審計的或者甲方的正好是一個水平不怎么樣的或者比較懶的,，拿到結(jié)算看了幾天之后告訴你，說據(jù)他估計,，這份結(jié)算里面有百分之幾的水分，我 現(xiàn)在要把這部分砍掉,，你有什么意見,？如果同意，現(xiàn)在你就可以簽字去領(lǐng)工程款,，如果不同意,，那就先擱在這兒吧，等我弄出來了再通知你,。這時候你怎么辦,？你可 千萬不同意，你如果不同意,，這樁結(jié)算指不定拖到了猴年馬月,，到時候，別人第二棟工程都完工了,。而且你當(dāng)初否了他的意愿,，到時候那真是一針一線的跟你對,，不 把你累死也把你氣死。所以做結(jié)算的時候,，要給這些人留點后路,，結(jié)算的原則就是要多留出幾份讓別人砍，這才是雙贏,。
25,、 預(yù)算有實有虛。預(yù)算的實與虛根源于人性的實與虛,。那么,，做預(yù)算實多少，虛多少,？我覺得一方面取決于預(yù)算人員的水平,。因為這里面的虛不能理解為胡亂的添上幾 筆。這里面的虛,，要虛的有“理”,。否則，會讓人家懷疑你的業(yè)務(wù)能力,。至于實際中如何操作,，要靠個人經(jīng)驗積累了。另一方面,，根據(jù)對手的性格特征,。你得摸準(zhǔn)對 方的脈，才能對癥下葯,。如果對方厭惡你在預(yù)算里面攙水,，你就要實多虛少。如果對方,，喜歡無事砍三刀,，那咱們就得虛出一定量給他喂刀。就象有位同仁說的,，預(yù) 算應(yīng)該做三份,，一份給甲方，一份給領(lǐng)導(dǎo),，一份自己留底,。總之,，自己心里要有底,。
26、 的確如此，現(xiàn)在甲方也不會事先讓你知道是誰在審,。脾胃確實難以摸清,。我就曾經(jīng)跟審計的因為梁的箍筋數(shù)扯過一皮，我認(rèn)為應(yīng)該是箍筋數(shù)=（梁凈長 -50*2）/間距 1,，他問我為什么要 1,，我解釋了半天沒弄清，后來干脆花了一個側(cè)面圖,，把箍筋一根一根比著畫出來,，最后再來數(shù)，結(jié)果他來勁了,，說你 干脆把每種梁箍筋都畫出來,，畫多少我給多少，我當(dāng)時差點暈死過去,。這是某些審計人員的素質(zhì)?，F(xiàn)在在合同方面也給我們出難題，一是總價包干,，百分之幾內(nèi)不許 調(diào)整,。結(jié)果這個百分之幾很有爭議，我們的理解是同一項目的工程量增加了百分之幾以上可以調(diào)整,，到了審計那里就理解成了總價的百分之幾以上才能調(diào)整,。還有， 最厲害的是,，現(xiàn)在甲方把這樣一條寫入了合同,，說如果施工方報審的結(jié)算價與審定價相差超過百分之十，審計費由施工方擔(dān)負(fù),。厲害啊,，預(yù)結(jié)算的工作是越來越難做 了。
27,、我認(rèn)為影響結(jié)算最重要的是要有書面資料,，要有甲方的簽字，如果不這樣,，待結(jié)算時甲方說忘了，記不起了而不給你處錢,，更有甚者,，快結(jié)算的時候換甲方代表，到那時沒有書面資料你就自認(rèn)倒霉吧,！
28,、還應(yīng)當(dāng)重視合同談判，尤其是把握好材差、變更,、結(jié)算條款的約定,，所謂磨刀不誤砍柴工就是這個道理，你的刀磨得越利,，砍到的東西自然也多,，呵呵見笑了。
29,、不錯,，造價控制重點在前期準(zhǔn)備，過程控制兩方面,。后期補簽勞民傷財,。一個項目管理是否完善，在資料積累上就能看出,。
30,、 什么是施工單位面臨的審計呢？工程造價審計主要是根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和政策,，依據(jù)國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程定額工料消耗標(biāo)準(zhǔn),、取費標(biāo)準(zhǔn)以及人工、材 料,、機械臺班價格參數(shù),、設(shè)計圖紙和工程實物量，工程造價的確認(rèn)和控制進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查,。在工程項目實施階段,，以承包合同為基礎(chǔ)，在竣工驗收后結(jié)合施工變 更,、工程簽證的情況,，作出符合施工實際的竣工造價審查結(jié)果，它是承發(fā)包雙方結(jié)算的依據(jù),，也是工程決算的基礎(chǔ)資料和依據(jù),。
31、 還有一種審計是竣工決算審計：竣工決算審計依據(jù)《審計法》和審計署發(fā)《基本建設(shè)竣工決算審計工作要求》進(jìn)行,，基建審計內(nèi)容為（1）竣工決算編制依據(jù); （2）項目建設(shè)及概（預(yù)）算執(zhí)行情況;（3）建設(shè)成本;（4）交付使用資產(chǎn);（5）尾工工程;（6）結(jié)余資金;（7）基建收人;（8）投資包干結(jié)余; （9）投資效益評價,。主要根據(jù)國家的審計法和相關(guān)規(guī)定，對建設(shè)項目竣工決算進(jìn)行審計,，主要審查概（預(yù)）算在執(zhí)行中是否超支,，超支原因，有無隱匿資金;隱瞞 或截留基建收人和投資包干結(jié)余,、以及以投資包干結(jié)余名義分基建投資之類的違紀(jì)行為等等,。
32、 凡對建設(shè)單位投資項目進(jìn)行的審計結(jié)果，對施工單位的造價結(jié)算不具有約束力,。工程造價中的工程結(jié)算審核,，以施工承包合同為基礎(chǔ)。以承發(fā)包雙方發(fā)生的實物交易 為依據(jù),，按照國家或地方施工工,、料、機消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,，對雙方有約束力,。其工程結(jié)算審核結(jié)果可作為雙方結(jié)算的法律依據(jù)。
33,、工程造價中的工程結(jié)算審核,，以施工承包合同為基礎(chǔ)。以承發(fā)包雙方發(fā)生的實物交易為依據(jù),，按照國家或地方施工工,、料、機消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,，對雙方有約束力,。其工程結(jié)算審核結(jié)果可作為雙方結(jié)算的法律依據(jù)。
34,、錢是算出來的,，所以關(guān)鍵還是看跟結(jié)算的人是否在行能否把該算的全部算，可以算的也算進(jìn)去,，這樣積累下來,，數(shù)目就應(yīng)該不小了?？傊?，人際、經(jīng)驗等都行的話基本OK,。
?
?