員工不按要求做事時怎么辦
你知道你是對的,但是你的員工就是不按照你說的做,。如果是這樣的話,,那么你就面臨著一個巨大的問題!也許你是問題的所在,或許他們是問題的所在,,或者(希望是這樣)你只是做出了一個錯誤的 判斷,。那么。員工不按要求做事時怎么辦,?不管是哪種原因,,分析“誰對誰錯”都是很花費時間和精力的事情。和你的員工爭吵或者退回到上司獨裁的方式都無助于解決問題,。你越是堅持,,他們也就越 是堅持。重要的是,,他們可能是正確的,,那么然后呢?更有益的做法是捫心自問,你能夠做出什么樣的改變來獲得你想要的結(jié)果,。但是,,說的比做的容易,,特別是如果你已經(jīng)被自己的判斷禁錮,那么就 更加不容易做出改變,。
員工不按要求做事時怎么辦,?以下的這一連串問題可能能夠給你提供解答。為了避免掉入在“我的員工從來不按照要求做事”背后的語言陷阱,,試著問問自己如下這些問題,。
1.你怎么知道你是對的? 2.什么是“對的”? 3.“從不”多久發(fā)生一次? 4.“我的員工”這個詞表達什么意思?是指每個人,他們中的一些人,,或者總是同樣的一些人,。 5.你確定他們都收到你想要表達的信息了嗎?你怎么知道的?你有讓他們重復(fù)一下你想告訴他們的事嗎? 6.他們沒有按照你要求的方式做出回應(yīng)會不會是因為出于好意?
當你問了自己所有這些問題之后,,你還堅持認為你初的陳述是有用的,,還是你的立場發(fā)生了改變?如果這些問題只是讓你更加堅定地認為他們“應(yīng)該”按照要求辦事,那么你的問題就增加了,。但如 果你發(fā)現(xiàn)自己的判斷開始有一點兒模糊,,那么你就能夠確定自己正向著更好的方向轉(zhuǎn)變。
員工不按要求做事時怎么辦,?下一步是詢問自己如下問題,。
1.如果他們不按照你說的做,那么他們是怎么做的? 2.他們的做法有幫助嗎?
從這些問題的答案中可以知道你的員工做的事情當中哪些是對組織有利的,,即使你可能沒有意識到它們帶來的好處,。多數(shù)情況下,你對他們的看法會變得更加具有建設(shè)性,。你會與他們之間建立一些 信任,允許他們多做一些他們已經(jīng)做了并且對組織有利的事,。
員工不按要求做事時怎么辦,?中大研修班小編提示:還是有些事情是你希望他們?nèi)プ龅摹H缦率橇硪环N方式,。
1.贊美你的員工對公司做出的貢獻.以及他們獨立做出這祥貢獻的行為,。 2.詢問員工是否需要你用不同的方式表達你的要求,并且就如何進行表達尋求他們的意見,。 3.當他們覺得你要求他們做的事和他們認為應(yīng)該做的事不同的時候.向他們尋求幫助,。
通過這種方式,你向你的員工表現(xiàn)了你敢于放下自己的自尊,,以及對抗抓住職位帶來的權(quán)力這一人類本能,。向你的員工尋求反饋是真正的領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn),同時也會得到員工的贊賞,。這種相互的贊賞 有利于合作的進行,。這會讓雙方都更加輕松地做事,,否則可能會陷入僵局。
中大研修班小編總結(jié):知道你是對的是一回事,,讓別人同意這一點是另一回事,,而讓他們在行動上做出改變又是另一回事。沒有任何領(lǐng)導(dǎo),,包括你,,是永遠正確的。
以上是中大研修班小編為您整理的關(guān)于員工不按要求做事時怎么辦的全部內(nèi)容,。
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