什么是縱向一體化|縱向一體化戰(zhàn)略的概念
一體化戰(zhàn)略分為縱向一體化戰(zhàn)略和橫向一體化戰(zhàn)略兩種。那么,,什么是縱向一體化,?下面是中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院小編為您整理的縱向一體化戰(zhàn)略的具體含義。
縱向一體化戰(zhàn)略也稱垂直一體化戰(zhàn)略,,是指生產(chǎn)或經(jīng)營過程相互銜接,、緊密聯(lián)系的企業(yè)之間實現(xiàn)一體化的戰(zhàn)略形式。一般的物流結(jié)構(gòu)是.‘供應(yīng)商一生產(chǎn)商一經(jīng)銷商(批發(fā)商一零售商)一消費者”,。沿著物流方向向 前擴張,。稱為“前向一體化”;逆著物流方向向后擴張,稱為“后向一體化”.“前向一體化”和“后向一體化”統(tǒng)稱為“縱向一體化”,。其戰(zhàn)略目標是:鞏固企業(yè)的市場地位,,提高企業(yè)競爭優(yōu)勢,增強企業(yè)實力,。
前向一體化是指生產(chǎn)企業(yè)與用戶企業(yè)之間的聯(lián)合,,目的是促進和控制產(chǎn)品的需求,搞好產(chǎn)品營銷,。中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院小編舉例:如家電企業(yè)與中間商合作就是一種前向一體化,。中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院小編舉例:如紡織印染廠.原來 只是將坯布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠,現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合,,即該廠不僅搞印染而且還制成服裝出售。這樣就促進和控制了產(chǎn)品需求,。促進了產(chǎn)品營銷,。
后向一體化是指生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)企業(yè)之間的聯(lián)合,目的是為了確保產(chǎn)品或服務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),,加強對所需原材料的質(zhì)量控制,。中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院小編舉例:如自行車廠原來要向橡膠廠購買輪胎,現(xiàn)在 自行車廠與橡膠廠聯(lián)合起來,,讓橡膠廠專門生產(chǎn)自行車輪胎.確保了自行車廠的輪胎供應(yīng),。
后向一體化可以將原來作為一個成本中心的原材料供應(yīng)變成利潤生產(chǎn)中心.尤其是當供應(yīng)商具有規(guī)模邊際收益時.這是非常有吸引力的戰(zhàn)略選擇。它可以使企業(yè)擺脫因依靠外部原材料供應(yīng)而帶來的不穩(wěn)定性.同時也 可以減少企業(yè)由于主要供應(yīng)商利用市場機會抬高價格而造成的脆弱性,。企業(yè)實現(xiàn)后向一體化之后,,不僅能確保交貨期,,享受低價優(yōu)惠,還可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,,從而可以使其生產(chǎn)穩(wěn)定正常地進行,,對外界環(huán)境具有較強 的適應(yīng)性。
以上是中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院小編為您整理的關(guān)于什么是縱向一體化|縱向一體化戰(zhàn)略的概念的全部內(nèi)容,。
一體化戰(zhàn)略分為縱向一體化戰(zhàn)略和橫向一體化戰(zhàn)略兩種。那么,,什么是縱向一體化,?下面是中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院小編為您整理的縱向一體化戰(zhàn)略的具體含義。
縱向一體化戰(zhàn)略也稱垂直一體化戰(zhàn)略,,是指生產(chǎn)或經(jīng)營過程相互銜接,、緊密聯(lián)系的企業(yè)之間實現(xiàn)一體化的戰(zhàn)略形式。一般的物流結(jié)構(gòu)是.‘供應(yīng)商一生產(chǎn)商一經(jīng)銷商(批發(fā)商一零售商)一消費者”,。沿著物流方向向 前擴張,。稱為“前向一體化”;逆著物流方向向后擴張,稱為“后向一體化”.“前向一體化”和“后向一體化”統(tǒng)稱為“縱向一體化”,。其戰(zhàn)略目標是:鞏固企業(yè)的市場地位,,提高企業(yè)競爭優(yōu)勢,增強企業(yè)實力,。
前向一體化是指生產(chǎn)企業(yè)與用戶企業(yè)之間的聯(lián)合,,目的是促進和控制產(chǎn)品的需求,搞好產(chǎn)品營銷,。中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院小編舉例:如家電企業(yè)與中間商合作就是一種前向一體化,。中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院小編舉例:如紡織印染廠.原來 只是將坯布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠,現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合,,即該廠不僅搞印染而且還制成服裝出售。這樣就促進和控制了產(chǎn)品需求,。促進了產(chǎn)品營銷,。
后向一體化是指生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)企業(yè)之間的聯(lián)合,目的是為了確保產(chǎn)品或服務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),,加強對所需原材料的質(zhì)量控制,。中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院小編舉例:如自行車廠原來要向橡膠廠購買輪胎,現(xiàn)在 自行車廠與橡膠廠聯(lián)合起來,,讓橡膠廠專門生產(chǎn)自行車輪胎.確保了自行車廠的輪胎供應(yīng),。
后向一體化可以將原來作為一個成本中心的原材料供應(yīng)變成利潤生產(chǎn)中心.尤其是當供應(yīng)商具有規(guī)模邊際收益時.這是非常有吸引力的戰(zhàn)略選擇。它可以使企業(yè)擺脫因依靠外部原材料供應(yīng)而帶來的不穩(wěn)定性.同時也 可以減少企業(yè)由于主要供應(yīng)商利用市場機會抬高價格而造成的脆弱性,。企業(yè)實現(xiàn)后向一體化之后,,不僅能確保交貨期,,享受低價優(yōu)惠,還可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,,從而可以使其生產(chǎn)穩(wěn)定正常地進行,,對外界環(huán)境具有較強 的適應(yīng)性。
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