如何成為一名出色的管理者
　　企業(yè)管理者要在管理活動(dòng)中制訂科學(xué)嚴(yán)密的懲罰制度,，就像滾燙灼熱的火爐一樣,，使下屬望而生畏，不敢觸犯,，從而維護(hù)管理秩序,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的和凝聚力,。下面是中大高教院小編為您整理的如何成為一名出色的管理者的主要內(nèi)容，讓我們來一起看看吧,。
　　1,、無偏袒原則:管理制度一經(jīng)公布，就對任何人(包括管理者自己)都適用,。無論何人只要觸犯規(guī)章制度,，就要予以懲罰，絕不寬容偏袒,，只有這樣才能維護(hù)管理制度的性。
　　2,、時(shí)效性原則:違反規(guī)章制度的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，就應(yīng)及時(shí)處罰，并立即公布,，以教育廣大群眾,，這樣才能收到良好的懲罰效果。否則,，便會(huì)讓人以為熱爐不熱,，而出現(xiàn)更多的違反規(guī)章制度的行為。
　　3,、嚴(yán)密性原則:懲罰制度應(yīng)該充分考慮到各種違章條件和違章因素,，做到措辭嚴(yán)謹(jǐn)，無懈可擊,。不管違章者以何種方式觸犯熱爐,，都會(huì)被灼傷，這樣才能打消違章者的僥幸心理,，而不敢以身試法,。
　　懲罰是管理控制的重要手段之一，懲罰要具有即時(shí)性,，在員工犯錯(cuò)誤時(shí)能夠迅速作出反應(yīng);要注重作出預(yù)防手段,，在犯錯(cuò)之前就知道危害所在;要公正懲罰，不能偏袒,。
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