如何提高企業(yè)競爭力|提高企業(yè)競爭力的途徑
　　競爭對手之間競爭的程度在不同的情形下有所不同，有的較為緩和,，有的則十分激烈,。當(dāng)一個行業(yè)的企業(yè)數(shù)量很多時，必然會有一定數(shù)量的企業(yè)為了占有更大的市場份額和取得更高的利潤而突破本行業(yè)規(guī)定的行 動限制,，獨立行動,，采取打擊、排斥其他企業(yè)的競爭手段,。那么,，如何提高企業(yè)競爭力？下面是中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院小編為您整理的提高企業(yè)競爭力的途徑,，讓我們一起來看看吧,。
　　在行業(yè)快速增長時，由于各企業(yè)可以充分利用行業(yè)的發(fā)展,，發(fā)揮各自的資金和資源優(yōu)勢來發(fā)展自己，因而競爭比較緩和,。當(dāng)行業(yè)增長速度緩慢甚至停滯時,，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)為了提高在本行業(yè)中的增長空間，勢必把 力量放在爭奪現(xiàn)有市場的占有率上,，從而使現(xiàn)有競爭者之間的競爭激化,。
　　當(dāng)一個行業(yè)固定成本較高時，企業(yè)為降低單位產(chǎn)品的固定成本,，勢必采用增加產(chǎn)量的措施;當(dāng)行業(yè)的庫存成本高時,，企業(yè)必須加強市場推廣來銷售產(chǎn)品。
　　任何企業(yè)都會根據(jù)自己的目標(biāo),、條件制定自己的戰(zhàn)略,，并設(shè)法在競爭中獲勝,。因此，競爭者的性質(zhì)不同,，采取的競爭方式和手段也不同,。那么，如何提高企業(yè)競爭力,？企業(yè)如果把市場當(dāng)做解決生產(chǎn)能力過剩的出 路,，就會采取傾銷過剩產(chǎn)品的辦法;如果僅僅把市場銷售作為經(jīng)營的主要職能，它就會以各種方式發(fā)展,、鞏固這種職能,。多種經(jīng)營的企業(yè)，若把延伸至某行業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品視為厚利產(chǎn)品,，它就會采取擴(kuò)大或鞏固銷售量的 策略,，盡力促使該行業(yè)市場的穩(wěn)定;如果視為正在成長的產(chǎn)品，它就會以整個公司作為后盾采取擴(kuò)大市場的措施,。多種經(jīng)營的企業(yè),，由于實力雄厚，為了本企業(yè)的整體發(fā)展,，有可能采取犧牲盈利的措施,，把競爭重點放 在某一特定行業(yè)上。小型企業(yè)為了保持自主經(jīng)營,，可能情愿取得低于正常水平的收益來擴(kuò)大自己的銷路,，使大企業(yè)的獲利水平受到影響，這些都會引起競爭的激化,。
　　對于企業(yè)而言,，比較好選擇進(jìn)人障礙高而退出障礙低的行業(yè)，這時新進(jìn)人者將受到限制,，而經(jīng)營不善的企業(yè)又容易退出;反之,，進(jìn)人障礙低而退出障礙高的行業(yè)為不利，這時新進(jìn)人者很容易進(jìn)人,，而當(dāng)行業(yè)不景氣 時企業(yè)又很難退出,，從而加劇行業(yè)的競爭程度.
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