什么是戰(zhàn)略|戰(zhàn)略的具體含義
戰(zhàn)略是指指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方略,。即戰(zhàn)爭指導(dǎo)者為達(dá)到戰(zhàn)爭的政治目的，依據(jù)戰(zhàn)爭規(guī)律所制定和采取的準(zhǔn)備和實(shí)施戰(zhàn)爭的方針,、政策和方法,。下面是中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院小編為您整理的關(guān)于什么是戰(zhàn)略|戰(zhàn) 略的具體含義的相關(guān)內(nèi)容。
?。保?zhàn)略是一種計(jì)劃 什么是戰(zhàn)略,？大多數(shù)人將戰(zhàn)略看做一種計(jì)劃，即它是一種有意識(shí)的,、預(yù)計(jì)的行動(dòng)程序,，一種處理某種局勢(shì)的方針。根據(jù)這個(gè)定義,，戰(zhàn)略應(yīng)具有兩個(gè)基本特征:一是戰(zhàn)略須在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)之前制定,，以備人們使用 ；二是戰(zhàn)略是有意識(shí),、有目的地開發(fā)和制定的,。總之,，從本質(zhì)上講戰(zhàn)略是行動(dòng)之前的一種概念,。
２）戰(zhàn)略是一種計(jì)謀 什么是戰(zhàn)略,？這是指在特定的環(huán)境下,，企業(yè)將戰(zhàn)略作為威脅和戰(zhàn)勝競爭對(duì)手的一種具體手段。這種威脅通常是由企業(yè)發(fā)出的一些“ 市場信號(hào)” 所組成的,。一些市場信號(hào)可能見諸于行動(dòng),，而更多的只是對(duì)競爭對(duì) 手的一種 模式。這種定義將戰(zhàn)略體現(xiàn)為一系列的行為,。也就是說無論企業(yè)是否事先對(duì)戰(zhàn)略有所考慮，只要有具體的經(jīng)營行為,，就有戰(zhàn)略,。 ３）戰(zhàn)略是一種模式 什么是戰(zhàn)略,？錢德勒在其《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》一書中認(rèn)為,，戰(zhàn)略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行競爭而作出的重要決策,、采取的途徑和行動(dòng)以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)對(duì)企業(yè)主要資源進(jìn)行分配的一種模式。這種定義將戰(zhàn)略體現(xiàn)為一 系列的行為,。
?。矗?zhàn)略是一種定位 什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)在自身環(huán)境中所處的位置或在市場中的位置,。這里,，戰(zhàn)略實(shí)際上成為與環(huán)境之間的一種聯(lián)結(jié)力量，使得企業(yè)的內(nèi)部條件與外部的環(huán)境更加融合,。值得一提的是,，戰(zhàn)略是一種定位的概念引進(jìn)了“多方競爭” 以及“ 超越競爭” 的含義。也就是說,，企業(yè)在活動(dòng)中既可以考慮與單個(gè)競爭對(duì)手面對(duì)面時(shí)處于何種位置,，也可以考慮在若干個(gè)競爭對(duì)手面前自己在市場中所處的位置。甚至企業(yè)還可以在市場中確立一個(gè)特殊的地位,，使得對(duì)手無法與之競爭,。
５）戰(zhàn)略是一種觀念 什么是戰(zhàn)略,？這種定義強(qiáng)調(diào)所有的戰(zhàn)略都是一種抽象的概念,，它存在于需要戰(zhàn)略的人們的頭腦中，體現(xiàn)于戰(zhàn)略家們對(duì)客觀世界固有的認(rèn)識(shí)方式,。例如有的企業(yè)是進(jìn)取的,、開拓的，創(chuàng)造新技術(shù),，開發(fā)新市場,；而有的企業(yè)則一成不變，固守于早已建立的市場,。這說明企業(yè)的經(jīng)營者對(duì)客觀世界的不同認(rèn)識(shí)會(huì)產(chǎn)生不同的經(jīng)營效果,。戰(zhàn)略是一種觀念的重要實(shí)質(zhì)在于，它同價(jià)值觀,、文化,、理想等精神內(nèi)容一樣為企業(yè)成員所分享。因此,，研究一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,，需要了解和掌握該企業(yè)的期望如何在長遠(yuǎn)內(nèi)實(shí)現(xiàn)以及如何在共同一致的基礎(chǔ)上采取行動(dòng)。 以上５種對(duì)戰(zhàn)略不同的定義,，只能說明人們對(duì)戰(zhàn)略特性的不同認(rèn)識(shí),，不能說明哪種戰(zhàn)略定義更為重要。需要強(qiáng)調(diào)是，盡管戰(zhàn)略定義多樣,，但對(duì)于具體企業(yè)來說,，戰(zhàn)略應(yīng)只有一個(gè)， ５個(gè)定義只不過是從不同的角度對(duì)戰(zhàn)略的闡述,。
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戰(zhàn)略是指指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方略,。即戰(zhàn)爭指導(dǎo)者為達(dá)到戰(zhàn)爭的政治目的，依據(jù)戰(zhàn)爭規(guī)律所制定和采取的準(zhǔn)備和實(shí)施戰(zhàn)爭的方針,、政策和方法,。下面是中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院小編為您整理的關(guān)于什么是戰(zhàn)略|戰(zhàn) 略的具體含義的相關(guān)內(nèi)容。
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２）戰(zhàn)略是一種計(jì)謀 什么是戰(zhàn)略,？這是指在特定的環(huán)境下,，企業(yè)將戰(zhàn)略作為威脅和戰(zhàn)勝競爭對(duì)手的一種具體手段。這種威脅通常是由企業(yè)發(fā)出的一些“ 市場信號(hào)” 所組成的,。一些市場信號(hào)可能見諸于行動(dòng),，而更多的只是對(duì)競爭對(duì) 手的一種 模式。這種定義將戰(zhàn)略體現(xiàn)為一系列的行為,。也就是說無論企業(yè)是否事先對(duì)戰(zhàn)略有所考慮，只要有具體的經(jīng)營行為,，就有戰(zhàn)略,。 ３）戰(zhàn)略是一種模式 什么是戰(zhàn)略,？錢德勒在其《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》一書中認(rèn)為,，戰(zhàn)略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行競爭而作出的重要決策,、采取的途徑和行動(dòng)以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)對(duì)企業(yè)主要資源進(jìn)行分配的一種模式。這種定義將戰(zhàn)略體現(xiàn)為一 系列的行為,。
?。矗?zhàn)略是一種定位 什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)在自身環(huán)境中所處的位置或在市場中的位置,。這里,，戰(zhàn)略實(shí)際上成為與環(huán)境之間的一種聯(lián)結(jié)力量，使得企業(yè)的內(nèi)部條件與外部的環(huán)境更加融合,。值得一提的是,，戰(zhàn)略是一種定位的概念引進(jìn)了“多方競爭” 以及“ 超越競爭” 的含義。也就是說,，企業(yè)在活動(dòng)中既可以考慮與單個(gè)競爭對(duì)手面對(duì)面時(shí)處于何種位置,，也可以考慮在若干個(gè)競爭對(duì)手面前自己在市場中所處的位置。甚至企業(yè)還可以在市場中確立一個(gè)特殊的地位,，使得對(duì)手無法與之競爭,。
５）戰(zhàn)略是一種觀念 什么是戰(zhàn)略,？這種定義強(qiáng)調(diào)所有的戰(zhàn)略都是一種抽象的概念,，它存在于需要戰(zhàn)略的人們的頭腦中，體現(xiàn)于戰(zhàn)略家們對(duì)客觀世界固有的認(rèn)識(shí)方式,。例如有的企業(yè)是進(jìn)取的,、開拓的，創(chuàng)造新技術(shù),，開發(fā)新市場,；而有的企業(yè)則一成不變，固守于早已建立的市場,。這說明企業(yè)的經(jīng)營者對(duì)客觀世界的不同認(rèn)識(shí)會(huì)產(chǎn)生不同的經(jīng)營效果,。戰(zhàn)略是一種觀念的重要實(shí)質(zhì)在于，它同價(jià)值觀,、文化,、理想等精神內(nèi)容一樣為企業(yè)成員所分享。因此,，研究一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,，需要了解和掌握該企業(yè)的期望如何在長遠(yuǎn)內(nèi)實(shí)現(xiàn)以及如何在共同一致的基礎(chǔ)上采取行動(dòng)。 以上５種對(duì)戰(zhàn)略不同的定義,，只能說明人們對(duì)戰(zhàn)略特性的不同認(rèn)識(shí),，不能說明哪種戰(zhàn)略定義更為重要。需要強(qiáng)調(diào)是，盡管戰(zhàn)略定義多樣,，但對(duì)于具體企業(yè)來說,，戰(zhàn)略應(yīng)只有一個(gè)， ５個(gè)定義只不過是從不同的角度對(duì)戰(zhàn)略的闡述,。
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