領(lǐng)導(dǎo)如何建立威信|領(lǐng)導(dǎo)威信的作用
威信是高級(jí)管理者刻意追求的東西,。沒(méi)有威信的領(lǐng)導(dǎo)者,，比一個(gè)普通老百姓還要糟糕。因?yàn)槠胀ɡ习傩罩灰珊米约旱氖戮托辛?，不用借助威信去帶領(lǐng)別的什么人去做什么,。而領(lǐng)導(dǎo)者不然，領(lǐng)導(dǎo)者不立威,，難道 讓他一個(gè)人去干所有的事情,？那么，領(lǐng)導(dǎo)如何建立威信,，下面中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院小編給你整理了關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)者的威信的相關(guān)內(nèi)容,，讓我們一起來(lái)看看吧。
有人用“經(jīng)理=實(shí)力+威信”來(lái)概括現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理的特征,，突出了實(shí)力與威信是構(gòu)成經(jīng)理能力的要素,。其實(shí)，我們總是強(qiáng)調(diào),，經(jīng)理的能力比什么都重要,，其實(shí)未必盡然。要成為一個(gè)出色的經(jīng)理,，除了擁有超群的實(shí) 力,，還需擁有非凡的經(jīng)理氣質(zhì)。這種氣質(zhì),，我們通常稱(chēng)之為威信,，那么，領(lǐng)導(dǎo)建立威信就顯得至關(guān)重要了,。
威信,，可以說(shuō)是經(jīng)理頭上的光環(huán)。失去了它,，再有能力的經(jīng)理在下屬眼中也顯得一無(wú)所有,！
因此，要成為一個(gè)出色的經(jīng)理,，或要想獲得高超的駕馭下屬的能力,，都必須建立魔鬼般的威信。
作為一個(gè)經(jīng)理,，你可曾靜下來(lái)仔細(xì)想過(guò)以下的經(jīng)歷,，并從中找到真正的答案: ①為什么有許多人在沒(méi)有加班費(fèi)的情況之下,，仍然愿意辛勤加班？ ②為什么總有一批人為你所設(shè)定的目標(biāo)全力沖刺,？ ?、蹫槭裁纯傆幸慌藶槟愫敛槐Ａ舻胤瞰I(xiàn)他所有的才智？ ?、転槭裁从腥诵母是樵?，不顧性命，赴湯蹈火,？
多年來(lái),，許多人一直不斷思索這些問(wèn)題，終于取得這樣一個(gè)答案:
中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院小編認(rèn)為,，成功的經(jīng)理,，是因?yàn)樗哂?9％的個(gè)人威信和1％的權(quán)力行使。
經(jīng)理,，其實(shí)就是把威信發(fā)揮到更好,，影響他人合作，作而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種身份,，正如印度圣雄甘地說(shuō):“經(jīng)理就是以身作則來(lái)影響他人,。”
一個(gè)人之所以為他的經(jīng)理或組織賣(mài)力工作,，絕大多數(shù)的原因,，是經(jīng)理?yè)碛袀€(gè)人威信，像磁鐵般征服了大家的心,，激勵(lì)大家勇往直前,。曾經(jīng)聽(tīng)到一位下屬推崇他的經(jīng)理說(shuō):
“你和他在一起呆上一分鐘，你就能感受到他渾身散發(fā)出來(lái)的光和熱,，我之所以賣(mài)命努力,，乃是因?yàn)樗旧硪还蓮?qiáng)大的威信，深深吸引我所使然,?！?br/> 從經(jīng)理效能的觀點(diǎn)來(lái)看，中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院小編認(rèn)為,，威信遠(yuǎn)勝過(guò)權(quán)力,。
多少年來(lái)，有關(guān)統(tǒng)御,、經(jīng)理的書(shū)籍和研究報(bào)告數(shù)以千計(jì),，討論的主題涉及組織經(jīng)理、經(jīng)理者行為,、權(quán)力經(jīng)理,，可謂數(shù)量眾多，內(nèi)容廣泛。
這些重要主題,，都包含了許多不錯(cuò)的構(gòu)想,。事實(shí)上，這些都可精簡(jiǎn)成一句話(huà):
與其做一位實(shí)權(quán)在手的經(jīng)理,，不如做一位渾身散發(fā)無(wú)比“威信”的經(jīng)理者,。
帶人要帶心。做一位成功的經(jīng)理者,，除非我們建立了相當(dāng)程度的威信與影響力,，否則很難實(shí)現(xiàn)經(jīng)理統(tǒng)御的第一個(gè)課題:贏得下屬的信賴(lài)和忠心。
有位頗具成效的企業(yè)經(jīng)理在研討會(huì)里,，曾單刀直入告訴職員:
“在現(xiàn)實(shí)世界里,，眾所皆知的一流管理者，無(wú)一例外地每一位都具有一處罕見(jiàn)的人格特質(zhì),，他們處處展現(xiàn)出威信的風(fēng)范,。他們不但能激發(fā)下屬們的工作見(jiàn)的人格特質(zhì)，他們處處展現(xiàn)出威信的風(fēng)范,。他們 不但能激發(fā)下屬們的工作意愿,，又具有高超的溝通能力，動(dòng)之以情,，曉之以理,，渾身散發(fā)出熱情引人的力量，尤其重要的是,，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)屢創(chuàng)佳績(jī),，擁有一連串驕人的輝煌成就。運(yùn)用獎(jiǎng)賞力與強(qiáng)制力來(lái)管理,，也許有 效,，但是如果你要提高自己的經(jīng)理威信，贏得眾人的尊重和喜愛(ài),，我建議你們要盡努力以影響和爭(zhēng)取下屬的心,。假如你們之一誰(shuí)能做到這點(diǎn)，誰(shuí)就能成為一位成功的經(jīng)理人,，而且也可能完成許多不可能完成的 任務(wù),。”說(shuō)的可真是擲地有聲,！
出色的經(jīng)理才能,，特別是個(gè)人的威信或影響力，這比他的職位高低和提供優(yōu)越的薪資,、福利來(lái)得重要許多,。它才是真正促使人們發(fā)揮大潛力,，實(shí)現(xiàn)任何計(jì)劃、目標(biāo)的魔杖,。
經(jīng)理們需要更多的是令人懾服的威信,，而不是令人生畏的權(quán)力,。而是否擁有這種威信,，正是一個(gè)經(jīng)理或經(jīng)理們能否成功的關(guān)鍵！
以上就是中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院小編整理關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)如何建立威信|領(lǐng)導(dǎo)威信的作用的全部?jī)?nèi)容,。
威信是高級(jí)管理者刻意追求的東西,。沒(méi)有威信的領(lǐng)導(dǎo)者,，比一個(gè)普通老百姓還要糟糕。因?yàn)槠胀ɡ习傩罩灰珊米约旱氖戮托辛?，不用借助威信去帶領(lǐng)別的什么人去做什么,。而領(lǐng)導(dǎo)者不然，領(lǐng)導(dǎo)者不立威,，難道 讓他一個(gè)人去干所有的事情,？那么，領(lǐng)導(dǎo)如何建立威信,，下面中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院小編給你整理了關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)者的威信的相關(guān)內(nèi)容,，讓我們一起來(lái)看看吧。
有人用“經(jīng)理=實(shí)力+威信”來(lái)概括現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理的特征,，突出了實(shí)力與威信是構(gòu)成經(jīng)理能力的要素,。其實(shí)，我們總是強(qiáng)調(diào),，經(jīng)理的能力比什么都重要,，其實(shí)未必盡然。要成為一個(gè)出色的經(jīng)理,，除了擁有超群的實(shí) 力,，還需擁有非凡的經(jīng)理氣質(zhì)。這種氣質(zhì),，我們通常稱(chēng)之為威信,，那么，領(lǐng)導(dǎo)建立威信就顯得至關(guān)重要了,。
威信,，可以說(shuō)是經(jīng)理頭上的光環(huán)。失去了它,，再有能力的經(jīng)理在下屬眼中也顯得一無(wú)所有,！
因此，要成為一個(gè)出色的經(jīng)理,，或要想獲得高超的駕馭下屬的能力,，都必須建立魔鬼般的威信。
作為一個(gè)經(jīng)理,，你可曾靜下來(lái)仔細(xì)想過(guò)以下的經(jīng)歷,，并從中找到真正的答案: ①為什么有許多人在沒(méi)有加班費(fèi)的情況之下,，仍然愿意辛勤加班？ ②為什么總有一批人為你所設(shè)定的目標(biāo)全力沖刺,？ ?、蹫槭裁纯傆幸慌藶槟愫敛槐Ａ舻胤瞰I(xiàn)他所有的才智？ ?、転槭裁从腥诵母是樵?，不顧性命，赴湯蹈火,？
多年來(lái),，許多人一直不斷思索這些問(wèn)題，終于取得這樣一個(gè)答案:
中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院小編認(rèn)為,，成功的經(jīng)理,，是因?yàn)樗哂?9％的個(gè)人威信和1％的權(quán)力行使。
經(jīng)理,，其實(shí)就是把威信發(fā)揮到更好,，影響他人合作，作而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種身份,，正如印度圣雄甘地說(shuō):“經(jīng)理就是以身作則來(lái)影響他人,。”
一個(gè)人之所以為他的經(jīng)理或組織賣(mài)力工作,，絕大多數(shù)的原因,，是經(jīng)理?yè)碛袀€(gè)人威信，像磁鐵般征服了大家的心,，激勵(lì)大家勇往直前,。曾經(jīng)聽(tīng)到一位下屬推崇他的經(jīng)理說(shuō):
“你和他在一起呆上一分鐘，你就能感受到他渾身散發(fā)出來(lái)的光和熱,，我之所以賣(mài)命努力,，乃是因?yàn)樗旧硪还蓮?qiáng)大的威信，深深吸引我所使然,?！?br/> 從經(jīng)理效能的觀點(diǎn)來(lái)看，中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院小編認(rèn)為,，威信遠(yuǎn)勝過(guò)權(quán)力,。
多少年來(lái)，有關(guān)統(tǒng)御,、經(jīng)理的書(shū)籍和研究報(bào)告數(shù)以千計(jì),，討論的主題涉及組織經(jīng)理、經(jīng)理者行為,、權(quán)力經(jīng)理,，可謂數(shù)量眾多，內(nèi)容廣泛。
這些重要主題,，都包含了許多不錯(cuò)的構(gòu)想,。事實(shí)上，這些都可精簡(jiǎn)成一句話(huà):
與其做一位實(shí)權(quán)在手的經(jīng)理,，不如做一位渾身散發(fā)無(wú)比“威信”的經(jīng)理者,。
帶人要帶心。做一位成功的經(jīng)理者,，除非我們建立了相當(dāng)程度的威信與影響力,，否則很難實(shí)現(xiàn)經(jīng)理統(tǒng)御的第一個(gè)課題:贏得下屬的信賴(lài)和忠心。
有位頗具成效的企業(yè)經(jīng)理在研討會(huì)里,，曾單刀直入告訴職員:
“在現(xiàn)實(shí)世界里,，眾所皆知的一流管理者，無(wú)一例外地每一位都具有一處罕見(jiàn)的人格特質(zhì),，他們處處展現(xiàn)出威信的風(fēng)范,。他們不但能激發(fā)下屬們的工作見(jiàn)的人格特質(zhì)，他們處處展現(xiàn)出威信的風(fēng)范,。他們 不但能激發(fā)下屬們的工作意愿,，又具有高超的溝通能力，動(dòng)之以情,，曉之以理,，渾身散發(fā)出熱情引人的力量，尤其重要的是,，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)屢創(chuàng)佳績(jī),，擁有一連串驕人的輝煌成就。運(yùn)用獎(jiǎng)賞力與強(qiáng)制力來(lái)管理,，也許有 效,，但是如果你要提高自己的經(jīng)理威信，贏得眾人的尊重和喜愛(ài),，我建議你們要盡努力以影響和爭(zhēng)取下屬的心,。假如你們之一誰(shuí)能做到這點(diǎn)，誰(shuí)就能成為一位成功的經(jīng)理人,，而且也可能完成許多不可能完成的 任務(wù),。”說(shuō)的可真是擲地有聲,！
出色的經(jīng)理才能,，特別是個(gè)人的威信或影響力，這比他的職位高低和提供優(yōu)越的薪資,、福利來(lái)得重要許多,。它才是真正促使人們發(fā)揮大潛力,，實(shí)現(xiàn)任何計(jì)劃、目標(biāo)的魔杖,。
經(jīng)理們需要更多的是令人懾服的威信,，而不是令人生畏的權(quán)力,。而是否擁有這種威信,，正是一個(gè)經(jīng)理或經(jīng)理們能否成功的關(guān)鍵！
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