工作中誤解領(lǐng)導了怎么辦,?上級領(lǐng)導可能會誤解中層,有時,,中層領(lǐng)導也會對上級領(lǐng)導產(chǎn)生誤解,。這是因為,二者所處的位置,、考慮問題的角度,、掌握的信息以及價值標準都存著一定的不同。因此,,當上級領(lǐng)導言行中發(fā)出的信息不能夠為中層領(lǐng)導所準確地理解時,,往往也造成種種誤會,。工作中誤解領(lǐng)導了怎么辦?
?。?)用行動表白自己,。
中層領(lǐng)導誤會了上級領(lǐng)導,其種種想法可能深藏于心里,,并未在言行上加以暴露,,可能并不為外人所知,或為上級領(lǐng)導所察覺,。工作中誤解領(lǐng)導了怎么辦,?知道自己誤會了上級領(lǐng)導時,中層領(lǐng)導比較好的方法就是不動聲色,,言行照舊,,不讓別人了解自己內(nèi)心的這些變化,而在內(nèi)心上從容地調(diào)整自己的,,“外交戰(zhàn)略”和應對策略,。
(2)上級領(lǐng)導已經(jīng)覺察時,,主動道歉,。
當對上級領(lǐng)導的誤解已轉(zhuǎn)化為牢騷、不滿,、怠工甚至是對抗時,,已為上級領(lǐng)導所察覺,這樣,,不動聲色轉(zhuǎn)變態(tài)度的方法就不可行了,。“解鈴尚須系鈴人”,,這時,,中層領(lǐng)導可以從兩個方面采取行動:
第一,主動溝通,,當面道歉,。中層領(lǐng)導主動去找上級領(lǐng)導,坦率地講出過去的誤解和得知真相后的心情,,并當面表達自己真誠的歉意和支持上級領(lǐng)導工作的決心,,以求消除上級領(lǐng)導的誤會和猜疑。
當中層領(lǐng)導因?qū)ι霞夘I(lǐng)導有誤解而產(chǎn)生敵意,,許多時候上級領(lǐng)導可能并不知道其中的原因,,他也可能因猜疑而對你產(chǎn)生種種誤會和敵視言行。工作中誤解領(lǐng)導了怎么辦?你一定要講明原委,,以真誠的力量化解上級領(lǐng)導心中的堅冰,。一旦把問題講清楚了,上級領(lǐng)導多半會很欣然地接受,,并有興趣進一步了解中層,,甚至有可能使彼此的關(guān)系發(fā)生重大的轉(zhuǎn)折,邁上一個新臺階,。
第二,做幾件實事,。固然,,中層領(lǐng)導和上級領(lǐng)導之間真誠、坦率的交流有助于雙方解除誤會,。但是,,如果沒有行動上的支持,便會有新的誤會產(chǎn)生,,甚至上級領(lǐng)導會對你的動機產(chǎn)生懷疑,。所以,中層領(lǐng)導一定要采取實際而有效地行動,,使上級領(lǐng)導感受到自己對他的支持和擁護,。一個支持性的舉動,會增強你的可信度,,拉近你與上級領(lǐng)導之間的距離,;而缺乏這樣一個舉動,可信度就會逐漸降低,,甚至成為負值,,相應地雙方彼此之間的誤會則會進一步擴大。工作中誤解領(lǐng)導了怎么辦,?中層領(lǐng)導一定要重視行動,,把握時機,甚至不惜付出損失某些切身利益代價來表示自己的支持,。 更多人際關(guān)系處理資訊請進入【東莞】/member/ 更多人際關(guān)系處理培訓請進入【東莞口才培訓】
?。?)用行動表白自己,。
中層領(lǐng)導誤會了上級領(lǐng)導,其種種想法可能深藏于心里,,并未在言行上加以暴露,,可能并不為外人所知,或為上級領(lǐng)導所察覺,。工作中誤解領(lǐng)導了怎么辦,?知道自己誤會了上級領(lǐng)導時,中層領(lǐng)導比較好的方法就是不動聲色,,言行照舊,,不讓別人了解自己內(nèi)心的這些變化,而在內(nèi)心上從容地調(diào)整自己的,,“外交戰(zhàn)略”和應對策略,。
(2)上級領(lǐng)導已經(jīng)覺察時,,主動道歉,。
當對上級領(lǐng)導的誤解已轉(zhuǎn)化為牢騷、不滿,、怠工甚至是對抗時,,已為上級領(lǐng)導所察覺,這樣,,不動聲色轉(zhuǎn)變態(tài)度的方法就不可行了,。“解鈴尚須系鈴人”,,這時,,中層領(lǐng)導可以從兩個方面采取行動:
第一,主動溝通,,當面道歉,。中層領(lǐng)導主動去找上級領(lǐng)導,坦率地講出過去的誤解和得知真相后的心情,,并當面表達自己真誠的歉意和支持上級領(lǐng)導工作的決心,,以求消除上級領(lǐng)導的誤會和猜疑。
當中層領(lǐng)導因?qū)ι霞夘I(lǐng)導有誤解而產(chǎn)生敵意,,許多時候上級領(lǐng)導可能并不知道其中的原因,,他也可能因猜疑而對你產(chǎn)生種種誤會和敵視言行。工作中誤解領(lǐng)導了怎么辦?你一定要講明原委,,以真誠的力量化解上級領(lǐng)導心中的堅冰,。一旦把問題講清楚了,上級領(lǐng)導多半會很欣然地接受,,并有興趣進一步了解中層,,甚至有可能使彼此的關(guān)系發(fā)生重大的轉(zhuǎn)折,邁上一個新臺階,。
第二,做幾件實事,。固然,,中層領(lǐng)導和上級領(lǐng)導之間真誠、坦率的交流有助于雙方解除誤會,。但是,,如果沒有行動上的支持,便會有新的誤會產(chǎn)生,,甚至上級領(lǐng)導會對你的動機產(chǎn)生懷疑,。所以,中層領(lǐng)導一定要采取實際而有效地行動,,使上級領(lǐng)導感受到自己對他的支持和擁護,。一個支持性的舉動,會增強你的可信度,,拉近你與上級領(lǐng)導之間的距離,;而缺乏這樣一個舉動,可信度就會逐漸降低,,甚至成為負值,,相應地雙方彼此之間的誤會則會進一步擴大。工作中誤解領(lǐng)導了怎么辦,?中層領(lǐng)導一定要重視行動,,把握時機,甚至不惜付出損失某些切身利益代價來表示自己的支持,。 更多人際關(guān)系處理資訊請進入【東莞】/member/ 更多人際關(guān)系處理培訓請進入【東莞口才培訓】