諾蘭模型分哪幾個(gè)階段|諾蘭模型的六個(gè)階段
　　計(jì)算機(jī)應(yīng)用到一個(gè)組織的管理,，一般要經(jīng)歷從初級(jí)到成熟的成長(zhǎng)過程。諾蘭1973年首次提出了系統(tǒng)發(fā)展的階段理論.被稱為諾蘭階段模型,。那么,，諾蘭模型分哪幾個(gè)階段？下面是中大高教院小編為您整理的諾蘭模 型的六個(gè)階段的詳細(xì)內(nèi)容,，讓我們一起來看看吧。
　　1.初裝,。組織購(gòu)置第一臺(tái)計(jì)算機(jī)并初步開發(fā)管理應(yīng)用程序,。計(jì)算機(jī)的作用被初步認(rèn)識(shí)到.個(gè)別人具有了初步使用計(jì)算機(jī)的能力。一般而言.“初裝”階段大多發(fā)生在單位的財(cái)務(wù),、人事等數(shù)據(jù)處理量人的部門,。
　　2.蔓延。應(yīng)用初見成效,，信息系統(tǒng)(管理應(yīng)用程序)從少數(shù)部門擴(kuò)散到多數(shù)部門.并開發(fā)了大量的應(yīng)用程序,，使組織的事務(wù)處理效率有了提高。出現(xiàn)了數(shù)據(jù)冗余性,、不一致性,、難以共享等有待解決的問題.只有一部 分計(jì)算機(jī)的應(yīng)用收到了實(shí)際的效益。
　　3.控制,。計(jì)算機(jī)數(shù)量超出控制,。預(yù)算每年以30%-40%或更高的比例增長(zhǎng).投資的回收不理想。應(yīng)用項(xiàng)目不斷積累.要求加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),。出現(xiàn)了由組織的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組.對(duì)整個(gè)組織的系統(tǒng)建設(shè) 進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃.特別是利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)解決數(shù)據(jù)共享問題。是實(shí)現(xiàn)從以計(jì)算機(jī)管理為主到以數(shù)據(jù)管理為主轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵,。
　　4.集成,。在控制的基礎(chǔ)上，對(duì)子系統(tǒng)中的硬件進(jìn)行重新連接.建立集中式的數(shù)據(jù)庫(kù)及能夠充分利用和管理各種信息的系統(tǒng),。重新裝備大量設(shè)備。預(yù)算費(fèi)用又一次迅速增長(zhǎng),。
　　5.數(shù)據(jù)管理,。“集成”之后.會(huì)進(jìn)入“‘?dāng)?shù)據(jù)管理”階段,。
　　6.成熟,。成熟的信息系統(tǒng)可以滿足組織中各管理層次(高層、中層,、基層)的要求，從而真正實(shí)現(xiàn)信息資源的管理,。
　　以上是中大高教院小編為您整理的關(guān)于諾蘭模型分哪幾個(gè)階段|諾蘭模型的六個(gè)階段的全部?jī)?nèi)容,。