企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的經(jīng)營風(fēng)險有哪些
　　保持成本領(lǐng)先地位要求企業(yè)購買現(xiàn)代化的設(shè)備,，及時淘汰陳舊的資產(chǎn),，防止產(chǎn)品線的無限擴充以及對新技術(shù)的發(fā)展保持高度的警覺。而這些也正是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的危險根源.中大高教院小編認(rèn)為,，企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險有如下四種:
　　(1)生產(chǎn)技術(shù)的變化或新技術(shù)的出現(xiàn)可能使過去的設(shè)備投資或產(chǎn)品學(xué)習(xí)經(jīng)驗變得無效.成為無效用的資源,。 　　(2)行業(yè)中新加入者通過模仿、總結(jié)前人經(jīng)驗或購買更先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,，使他們的成本更低,，以更低的成本起點參與競爭，后來居上,。這時,，企業(yè)就會喪失成本領(lǐng)先地位。 　　(3)由于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)其力量集中于降低產(chǎn)品成本,，從而使它們喪失了預(yù)見產(chǎn)品的市場變化的能力,。企業(yè)可能發(fā)現(xiàn)所生產(chǎn)的產(chǎn)品即使價格低廉，卻不為顧客所欣賞和需要,。這是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的危險之 處,。 　　(4)受通貨膨脹的影響，生產(chǎn)投入成本升高,，降低了產(chǎn)品成本一價格優(yōu)勢,，從而不能與采用其他競爭戰(zhàn)略的企業(yè)相競爭。
　　以上是中大高教院小編為您整理的關(guān)于企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的經(jīng)營風(fēng)險有哪些的全部內(nèi)容,。