企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有哪些
保持成本領(lǐng)先地位要求企業(yè)購買現(xiàn)代化的設(shè)備,及時(shí)淘汰陳舊的資產(chǎn),,防止產(chǎn)品線的無限擴(kuò)充以及對新技術(shù)的發(fā)展保持高度的警覺,。而這些也正是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的危險(xiǎn)根源.中大高教院小編認(rèn)為,企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)有如下四種:
(1)生產(chǎn)技術(shù)的變化或新技術(shù)的出現(xiàn)可能使過去的設(shè)備投資或產(chǎn)品學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)變得無效.成為無效用的資源,。 (2)行業(yè)中新加入者通過模仿,、總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)或購買更先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,使他們的成本更低,,以更低的成本起點(diǎn)參與競爭,,后來居上,。這時(shí),企業(yè)就會喪失成本領(lǐng)先地位,。 (3)由于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)其力量集中于降低產(chǎn)品成本,,從而使它們喪失了預(yù)見產(chǎn)品的市場變化的能力。企業(yè)可能發(fā)現(xiàn)所生產(chǎn)的產(chǎn)品即使價(jià)格低廉,,卻不為顧客所欣賞和需要,。這是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的危險(xiǎn)之 處。 (4)受通貨膨脹的影響,,生產(chǎn)投入成本升高,,降低了產(chǎn)品成本一價(jià)格優(yōu)勢,從而不能與采用其他競爭戰(zhàn)略的企業(yè)相競爭,。
以上是中大高教院小編為您整理的關(guān)于企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有哪些的全部內(nèi)容。
保持成本領(lǐng)先地位要求企業(yè)購買現(xiàn)代化的設(shè)備,及時(shí)淘汰陳舊的資產(chǎn),,防止產(chǎn)品線的無限擴(kuò)充以及對新技術(shù)的發(fā)展保持高度的警覺,。而這些也正是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的危險(xiǎn)根源.中大高教院小編認(rèn)為,企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)有如下四種:
(1)生產(chǎn)技術(shù)的變化或新技術(shù)的出現(xiàn)可能使過去的設(shè)備投資或產(chǎn)品學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)變得無效.成為無效用的資源,。 (2)行業(yè)中新加入者通過模仿,、總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)或購買更先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,使他們的成本更低,,以更低的成本起點(diǎn)參與競爭,,后來居上,。這時(shí),企業(yè)就會喪失成本領(lǐng)先地位,。 (3)由于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)其力量集中于降低產(chǎn)品成本,,從而使它們喪失了預(yù)見產(chǎn)品的市場變化的能力。企業(yè)可能發(fā)現(xiàn)所生產(chǎn)的產(chǎn)品即使價(jià)格低廉,,卻不為顧客所欣賞和需要,。這是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的危險(xiǎn)之 處。 (4)受通貨膨脹的影響,,生產(chǎn)投入成本升高,,降低了產(chǎn)品成本一價(jià)格優(yōu)勢,從而不能與采用其他競爭戰(zhàn)略的企業(yè)相競爭,。
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