建設(shè)工程管理的任務(wù)

　　決策階段管理工作的主要任務(wù) 　　(1)確定項(xiàng)目實(shí)施的組織,。
　　(2)確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)。
　　(3)確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則,。
　　(4)確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金,。
　　(5)確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等

建設(shè)工程管理的內(nèi)涵 　　“建設(shè)工程管理”作為一個專業(yè)術(shù)語,，其內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程(工程項(xiàng)目全壽命)的管理,，它包括: 　　(1)決策階段的管理，(尚沒有統(tǒng)一的中文術(shù)語,，可譯為項(xiàng)目前期的開發(fā)管理);

(2)實(shí)施階段的管理,，即項(xiàng)目管理;
　　(3)使用階段(或稱運(yùn)營階段，或稱運(yùn)行階段)的管理,，即設(shè)施管理

建設(shè)工程管的核心任務(wù) 　　建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值

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