職能主要內(nèi)容
人力資源總監(jiān)的直接職能大致可以概括為制定戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)政策,、建立機(jī)制,、協(xié)調(diào)運(yùn)行。 制定戰(zhàn)略是人力資像總監(jiān)的首要職能,。人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略職能. 是對(duì)人力資派管理工作給出方向性的,、前瞻性的規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的需要制定人力資源管理的綱領(lǐng)性制度和文件.從而對(duì)人力資源工作起提綱挈領(lǐng)的作用,。戰(zhàn)略職能要解決如何依靠人力資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的問(wèn)題,。主要體現(xiàn)為如何選擇人,、使用人、吸引人,、保留人,。其中選擇人是戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)。 戰(zhàn)略能否實(shí)現(xiàn),，要靠政策來(lái)確保,。人力資源政策中，企業(yè)用工政策,、員工分類政策,、薪酬分配政策是三大政策.這三大政策是塑造企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的關(guān)鍵.從我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程來(lái)看，作為改革難點(diǎn)的“破三鐵”問(wèn)題.正是上述三大政策所要解決的問(wèn)題,。 政策是通過(guò)規(guī)章制度具體體現(xiàn)出來(lái)的,，因此人力資源的政策管理職能，要通過(guò)規(guī)章制度的建設(shè)來(lái)落實(shí),。建章立制能夠把企業(yè)內(nèi)部的資任與權(quán)利安排結(jié)構(gòu)化.從而為管理找到依據(jù).確保人力資源管理有序進(jìn)行,。
這些制度主要包括: ?職務(wù)規(guī)范制度:對(duì)職位權(quán)利義務(wù)和任職資格的規(guī)范;.
?員工甄選制度:對(duì)內(nèi)外部的人員征召選拔流程和制度規(guī)定;.
?培訓(xùn)開(kāi)發(fā)制度:對(duì)員工發(fā)展途徑和措施的制度安排;.
?績(jī)效考評(píng)制度:對(duì)員工績(jī)效竹理機(jī)制的規(guī)定和運(yùn)作安排;.
?薪酬福利制度:對(duì)薪酬和福利的政策規(guī)定及實(shí)施方式;.
?勞動(dòng)關(guān)系制度:對(duì)勞動(dòng)合同、員工解雇,、勞資糾紛的有關(guān)規(guī)定,。 制度建立之后.必須加以有效運(yùn)行;在此過(guò)程中，管理的指揮與協(xié)調(diào)是人力資源總監(jiān)的一項(xiàng)日常性工作,。這項(xiàng)工作包括推動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)行和進(jìn)行問(wèn)題處理兩個(gè)方面,。
推動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)行 推動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)行是指總監(jiān)參與到人力資源管理活動(dòng)之中來(lái)。這些活動(dòng)一般是由人力資源經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)的,，但當(dāng)涉及核心人員的補(bǔ)充,、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的方式、激勵(lì)制度的運(yùn)行,、人工費(fèi)用的控制等問(wèn)題時(shí),，人力資源總監(jiān)必須直接過(guò)問(wèn)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)運(yùn)行.人力資源總監(jiān)的業(yè)務(wù)運(yùn)行工作可能包括:
?對(duì)高素質(zhì)人才的招聘選拔，參加人才測(cè)評(píng)中心的終的面試考評(píng)工作; ?對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的模式選擇以及培訓(xùn)費(fèi)用和培訓(xùn)效率的控制;.對(duì)企業(yè)績(jī)效考評(píng)總休情況的把握以及對(duì)人事部門(mén)重要管理人員的考察評(píng)估,，并為他們制定相應(yīng)的培訓(xùn)措施; ?對(duì)薪資總額的控制.薪資發(fā)放的監(jiān)控和管理.對(duì)各部門(mén)進(jìn)行政策指導(dǎo); ?聘請(qǐng)專業(yè)人士或機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理咨詢,，進(jìn)行工作分析、薪資制度設(shè)計(jì)等專業(yè)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作; ?對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理尤其是合同完善,、更改進(jìn)行監(jiān)督,，確保合法性和合理性。
進(jìn)行問(wèn)題處理 進(jìn)行問(wèn)題處理,，體現(xiàn)著人力資源總監(jiān)對(duì)人力資源管理的控制作用,。 管理工作難免出現(xiàn)問(wèn)題.當(dāng)這些問(wèn)題影響范圍廣、涉及方面多.僅靠人力資源部門(mén)經(jīng)理已經(jīng)難以解決時(shí).就需要人力資源總監(jiān)直接過(guò)問(wèn);同時(shí).人力資源部門(mén)與其他部門(mén)的矛盾.也需要人力資源總監(jiān)的協(xié)調(diào),。在這項(xiàng)職能中,，總監(jiān)通常面對(duì)的是改大事件與突發(fā)事件.需要馬上做出判斷和決策.并采取相應(yīng)行動(dòng)。
以上是中大高教院小編為您整理的關(guān)于人力資源總監(jiān)職能的主要內(nèi)容的全部?jī)?nèi)容,。
人力資源總監(jiān)的直接職能大致可以概括為制定戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)政策,、建立機(jī)制,、協(xié)調(diào)運(yùn)行。 制定戰(zhàn)略是人力資像總監(jiān)的首要職能,。人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略職能. 是對(duì)人力資派管理工作給出方向性的,、前瞻性的規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的需要制定人力資源管理的綱領(lǐng)性制度和文件.從而對(duì)人力資源工作起提綱挈領(lǐng)的作用,。戰(zhàn)略職能要解決如何依靠人力資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的問(wèn)題,。主要體現(xiàn)為如何選擇人,、使用人、吸引人,、保留人,。其中選擇人是戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)。 戰(zhàn)略能否實(shí)現(xiàn),，要靠政策來(lái)確保,。人力資源政策中，企業(yè)用工政策,、員工分類政策,、薪酬分配政策是三大政策.這三大政策是塑造企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的關(guān)鍵.從我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程來(lái)看，作為改革難點(diǎn)的“破三鐵”問(wèn)題.正是上述三大政策所要解決的問(wèn)題,。 政策是通過(guò)規(guī)章制度具體體現(xiàn)出來(lái)的,，因此人力資源的政策管理職能，要通過(guò)規(guī)章制度的建設(shè)來(lái)落實(shí),。建章立制能夠把企業(yè)內(nèi)部的資任與權(quán)利安排結(jié)構(gòu)化.從而為管理找到依據(jù).確保人力資源管理有序進(jìn)行,。
這些制度主要包括: ?職務(wù)規(guī)范制度:對(duì)職位權(quán)利義務(wù)和任職資格的規(guī)范;.
?員工甄選制度:對(duì)內(nèi)外部的人員征召選拔流程和制度規(guī)定;.
?培訓(xùn)開(kāi)發(fā)制度:對(duì)員工發(fā)展途徑和措施的制度安排;.
?績(jī)效考評(píng)制度:對(duì)員工績(jī)效竹理機(jī)制的規(guī)定和運(yùn)作安排;.
?薪酬福利制度:對(duì)薪酬和福利的政策規(guī)定及實(shí)施方式;.
?勞動(dòng)關(guān)系制度:對(duì)勞動(dòng)合同、員工解雇,、勞資糾紛的有關(guān)規(guī)定,。 制度建立之后.必須加以有效運(yùn)行;在此過(guò)程中，管理的指揮與協(xié)調(diào)是人力資源總監(jiān)的一項(xiàng)日常性工作,。這項(xiàng)工作包括推動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)行和進(jìn)行問(wèn)題處理兩個(gè)方面,。
推動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)行 推動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)行是指總監(jiān)參與到人力資源管理活動(dòng)之中來(lái)。這些活動(dòng)一般是由人力資源經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)的,，但當(dāng)涉及核心人員的補(bǔ)充,、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的方式、激勵(lì)制度的運(yùn)行,、人工費(fèi)用的控制等問(wèn)題時(shí),，人力資源總監(jiān)必須直接過(guò)問(wèn)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)運(yùn)行.人力資源總監(jiān)的業(yè)務(wù)運(yùn)行工作可能包括:
?對(duì)高素質(zhì)人才的招聘選拔，參加人才測(cè)評(píng)中心的終的面試考評(píng)工作; ?對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的模式選擇以及培訓(xùn)費(fèi)用和培訓(xùn)效率的控制;.對(duì)企業(yè)績(jī)效考評(píng)總休情況的把握以及對(duì)人事部門(mén)重要管理人員的考察評(píng)估,，并為他們制定相應(yīng)的培訓(xùn)措施; ?對(duì)薪資總額的控制.薪資發(fā)放的監(jiān)控和管理.對(duì)各部門(mén)進(jìn)行政策指導(dǎo); ?聘請(qǐng)專業(yè)人士或機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理咨詢,，進(jìn)行工作分析、薪資制度設(shè)計(jì)等專業(yè)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作; ?對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理尤其是合同完善,、更改進(jìn)行監(jiān)督,，確保合法性和合理性。
進(jìn)行問(wèn)題處理 進(jìn)行問(wèn)題處理,，體現(xiàn)著人力資源總監(jiān)對(duì)人力資源管理的控制作用,。 管理工作難免出現(xiàn)問(wèn)題.當(dāng)這些問(wèn)題影響范圍廣、涉及方面多.僅靠人力資源部門(mén)經(jīng)理已經(jīng)難以解決時(shí).就需要人力資源總監(jiān)直接過(guò)問(wèn);同時(shí).人力資源部門(mén)與其他部門(mén)的矛盾.也需要人力資源總監(jiān)的協(xié)調(diào),。在這項(xiàng)職能中,，總監(jiān)通常面對(duì)的是改大事件與突發(fā)事件.需要馬上做出判斷和決策.并采取相應(yīng)行動(dòng)。
以上是中大高教院小編為您整理的關(guān)于人力資源總監(jiān)職能的主要內(nèi)容的全部?jī)?nèi)容,。