越來越多的企業(yè)通過人力資源系統(tǒng)化管理實現(xiàn)了管理創(chuàng)新,系統(tǒng)助力企業(yè)智能化人事管理,從而提升員工滿意度和員工工作效率.啟用人力資源系統(tǒng)化管理,首先是人力資源管理理念的革新,減少了HR工作者的大量繁雜的行政事務(wù),使得我們?nèi)耸鹿芾碚哂懈嗟臅r間從事人才培育及留人等重要工作,這意味著HR從業(yè)者將會成為推動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴.

專業(yè)的人力資源系統(tǒng)化管理可以給用戶提供更有價值的服務(wù).首先,企業(yè)管理者可以迅速,、準確地獲得有關(guān)人員管理的信息,這對于企業(yè)正確的經(jīng)營決策具有重要的意義,并且可以使高層管理者和部門經(jīng)理明了企業(yè)的人員狀況,、人才需求標準,有利于提高企業(yè)管理層的管理水平.其次,對于員工來說,可以方便、快捷地獲得有關(guān)自己的考勤,、薪資,、培訓(xùn)記錄等信息,并可以自助提交信息,實現(xiàn)在線報銷,、在線申請休假、在線查詢等工作.

建立eHR人力資源管理系統(tǒng)模型:五個要點

規(guī)劃人力資源管理信息系統(tǒng)需要考慮的內(nèi)容有以下五個方面:

1)  建立系統(tǒng)規(guī)劃小組.梳理人力資源管理工作流程,制定人力資源管理信息化的策略,一切要從提高人力資源管理服務(wù)的質(zhì)量出發(fā),提供個性化的HR服務(wù).

2)考慮企業(yè)的工作性質(zhì)和信息化的水平,通過PC端,、移動端,、員工自助等方式方便員工查詢、學(xué)習(xí),、提請等日常人事管理需求.

3)  為一個企業(yè)建立HR門戶網(wǎng)站的角度出發(fā),來規(guī)劃整個的信息系統(tǒng)建設(shè).使系統(tǒng)成為不同用戶的垂直形門戶網(wǎng)站,包括員工,、經(jīng)理和HR專家使用的各種工具.

4)規(guī)劃系統(tǒng)模塊功能:薪酬管理、績效管理,、招聘,、培訓(xùn)、HR評估,、福利管理和不同用戶的HR自我服務(wù).

5)全面考察企業(yè)的系統(tǒng)運行環(huán)境,比如服務(wù)器,、硬件設(shè)備、用戶服務(wù)支持,、數(shù)據(jù)處理和管理,、流程控制等.

eHR人力資源管理系統(tǒng)助力企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)選購人力資源管理系統(tǒng)注重統(tǒng)籌資源規(guī)劃、整合并優(yōu)化人力資源管理信息系統(tǒng):1)內(nèi)部系統(tǒng)對接:內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng),、語音服務(wù)系統(tǒng)和技術(shù)化客戶服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)成了eHR的技術(shù)及數(shù)據(jù)核心.2)對外系統(tǒng)對接:則是供應(yīng)鏈系統(tǒng),比如銀行系統(tǒng)對接,、社保部門系統(tǒng)渡劫、培訓(xùn)管理供應(yīng)商,、HR咨詢及HR配套服務(wù)等供應(yīng)商.3)內(nèi)部客戶即人事系統(tǒng)的客戶端的運行,面對的是在企業(yè)里扮演不同角色的用戶,比如員工,、經(jīng)理、HR管理者,、企業(yè)高層管理者,、退休員工等.需要注意的是,構(gòu)建人力資源管理信息系統(tǒng)也應(yīng)該遵循電子商務(wù)的一些準則,包括注重用戶各方面的需求,提供個性化的服務(wù),提供自助服務(wù),具備全面的客戶關(guān)系管理,統(tǒng)一業(yè)務(wù)處理流程,以及整合供應(yīng)鏈等.

綜上所述,企業(yè)人力資源管理通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,無論是行業(yè)發(fā)展、企業(yè)用戶,還是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展都還有待進一步提升.為更好的應(yīng)對經(jīng)濟"寒冬",、提升企業(yè)管理,eHR人力資源管理系統(tǒng)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型共同創(chuàng)造美好未來.