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拼接屏營銷成功秘訣
隨著經(jīng)濟迅速發(fā)展,傳統(tǒng)大屏帶來的弊病突凸,很多液晶企業(yè)熱銷三星原裝品牌拼接屏,企圖挖掘出新的市場,找到有需求的客戶.當(dāng)然這些離不開好的產(chǎn)品營銷方案,、一家企業(yè)要想有所突破需在銷售利潤上下功夫.比如:催促業(yè)務(wù)員多分析,反思客戶流失.多久跟客戶親密溝通一次,下面一塊聽聽創(chuàng)新維小編怎么說.
我們認(rèn)為一個好的思路是取得信任的關(guān)鍵,在宣傳自家大屏過程中,要清晰直接把信息傳遞.借助視頻,網(wǎng)絡(luò),媒體或者用直接手段跑市場為消費者建立框架,更容易接受此品牌的屏.接著分析下液晶市場導(dǎo)向,哪類大屏占主流,、結(jié)合企業(yè)自身形象,選擇合作對象,通過人們購買的大屏比例,了解到三星優(yōu)質(zhì)的屏幕才能有源源不斷的客源.
最后確定今后努力的方向,多想多做,從發(fā)展前景來分析大屏的拼接技術(shù),逐一改善.只有把經(jīng)營,管理,創(chuàng)新三方面做穩(wěn)妥了,才會有客戶咨詢.
拼接屏企業(yè)應(yīng)該理解從小到大,是一個量變的過程,而由大到強則是一個質(zhì)的飛躍,任何事物的發(fā)展都遵循著這樣的規(guī)律,經(jīng)銷商的發(fā)展軌跡也同樣如此,對于經(jīng)銷商而言,大是一種表象,強是一種內(nèi)在,大而不強只是空有一個表面看上去美麗的軀殼,外強中干沒有實在東西,大而又強則是一個健美的軀體,內(nèi)容充實而完整,經(jīng)銷商老李的例子其實也很好的說明了這個道理,那么,作為一個經(jīng)銷商如何才能做到大而強呢?
1合作意識(善于合作)
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理講究分工協(xié)作各用所長,天下的生意都需要在各方的相互支持下才能有完美的結(jié)果,而這所有的一切都需要合作.經(jīng)銷商作為企業(yè)連接市場中間環(huán)節(jié)的一個樞紐,上要和企業(yè)經(jīng)常打交道,下要和各級分銷渠道的成員時時打交道,經(jīng)銷商的角色和性質(zhì)要求經(jīng)銷商首先必須具備合作意識,因為只有和企業(yè)合作好和渠道成員合作好生意才能長久,其次經(jīng)銷商作為企業(yè)一個區(qū)域市場的組成部分,廠家的一系列促銷活動需要經(jīng)銷商協(xié)助落地和落實,而經(jīng)銷商在進行市場推廣活動時又需要廠家給予必要的理解支持和渠道成員的幫助,尤其是經(jīng)銷商時時要和渠道成員合作,時時要面對各種各樣的渠道成員,這就要求經(jīng)銷商要善于和他們合作,只有合作好了,企業(yè),、經(jīng)銷商和渠道才能相得益彰,各取所需,經(jīng)銷商才能在走向大而強的路上更加穩(wěn)健.
2伙伴意識
曾經(jīng)有這樣一個故事,一個年輕人問一個大師:"我怎么才能成為一個百萬富翁呢?"大師回答道:"你都和什么人在一起呢?"年輕人道:"我都和一些和我一樣的人在一起."大師回答道:"你想成為百萬富翁,那你就和百萬富翁們在一起."年輕人又問道:"我怎么才能成為一個千萬富翁呢?"大師回答道:"那你就和千萬富翁們在一起."這個故事給我們一個簡單的寓意就是,你想成為一個什么樣的人就需要和什么樣的人在一起.對于經(jīng)銷商而言這個道理同樣適用,要想成為一個大而強的經(jīng)銷商,就選擇和優(yōu)秀的企業(yè)合作,和優(yōu)秀的品牌企業(yè)一起成長.人們常說選擇比努力更重要,作為經(jīng)銷商,選擇一個優(yōu)秀的企業(yè),才能在成長中學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)先進的管理方法,、先進的營銷意識和超前的經(jīng)營理念,才能借助和利用優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀品牌為自己的上升通道搭建一個好的發(fā)展平臺,如果選擇一個糟糕的企業(yè),下了錯誤的決定,在錯誤的方向上就不會有好的發(fā)展.
3管理意識
每一個成功的經(jīng)銷商都有自己獨到的營銷管理模式,這個營銷管理模式是經(jīng)銷商的"獨門秘籍",也是經(jīng)銷商的看家本領(lǐng),更是經(jīng)銷商獲取利潤的法寶,俗話說"沒有規(guī)矩,不成方圓",對于經(jīng)銷商而言營銷管理模式的確定,意味著經(jīng)銷商渠道建設(shè),、產(chǎn)品品項組合搭建,、營銷系統(tǒng)結(jié)構(gòu),、組織運作流程等方面的確定,這是一個取舍的過程,也是經(jīng)銷商面對眾多產(chǎn)品進行選擇的一個參考標(biāo)準(zhǔn),如果缺少這樣一個營銷管理模式,就很容易出現(xiàn)經(jīng)銷商面對眾多-時不知道取舍.見到什么賺錢就想做什么,最終結(jié)果是經(jīng)銷商偏離自己主業(yè)和發(fā)展方向,"撿起芝麻丟了西瓜",難以在專業(yè)化的道路上構(gòu)建出自己的優(yōu)勢,無法吸引優(yōu)秀企業(yè)的注意,也就失去了做大做強的機會.
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