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管理培訓(xùn)效果評(píng)估如何才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?

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管理培訓(xùn)效果評(píng)估如何才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)? 詳細(xì)說明

摘自時(shí)光商學(xué)院http://


  管理培訓(xùn)本身是進(jìn)行理念的傳達(dá)并把一些根本的技能辦法告訴學(xué)員,但是終究這些理念/技能能多大程度為學(xué)員所掌握并運(yùn)用到實(shí)際作業(yè)中然后并協(xié)助提高績(jī)效呢?管理培訓(xùn)課程本身是無能為力的.這有必要靠管理培訓(xùn)作用評(píng)價(jià)來完成.

但是目前企業(yè)管理培訓(xùn)作用評(píng)價(jià)作業(yè)呈現(xiàn)許多缺乏之處,主要體現(xiàn)在一下三個(gè)方面:

榜首,對(duì)管理培訓(xùn)作用評(píng)價(jià)的戰(zhàn)略意義認(rèn)識(shí)不夠.目前我國許多企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到評(píng)價(jià)作業(yè)的重要性,以為管理培訓(xùn)查核作業(yè)可有可無,大多數(shù)企業(yè)并沒有樹立完善的評(píng)價(jià)系統(tǒng),訓(xùn)練之后不查核也是常見的狀況.也有許多企業(yè)僅僅將管理培訓(xùn)作為一種使命形式來完成,眼光只停留在訓(xùn)練的展開與否的層次上,沒有認(rèn)識(shí)到訓(xùn)練能夠真實(shí)帶來的價(jià)值.這種認(rèn)識(shí)上的缺少深度直接導(dǎo)致了關(guān)于管理培訓(xùn)作用評(píng)價(jià)的不重視和敷衍了事.

第二,缺少必要的關(guān)于軟裝設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)作用評(píng)價(jià)的投入.目前,許多企業(yè)關(guān)于管理培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí)現(xiàn)已比較深,這就使得許多企業(yè)在管理培訓(xùn)作業(yè)上舍得花錢,不只投入訓(xùn)練預(yù)算,而且展開品種繁多的訓(xùn)練項(xiàng)目.與之比較,關(guān)于管理培訓(xùn)作用評(píng)價(jià)作業(yè)的投入就十分弱小了.評(píng)價(jià)作業(yè)投入的細(xì)小,使得評(píng)價(jià)作業(yè)很難深化.

許多企業(yè)都能比較認(rèn)同訓(xùn)練本身的本錢,但是卻疏忽了作用評(píng)價(jià)作業(yè)同樣需求適當(dāng)?shù)谋惧X.有些訓(xùn)練是需求長時(shí)間關(guān)于參訓(xùn)人員進(jìn)行跟蹤,對(duì)其作業(yè)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)才干關(guān)于訓(xùn)練作用的有用性進(jìn)行查驗(yàn),而這些需求適當(dāng)?shù)娜肆Α⑽锪Φ耐度?缺少這些投入導(dǎo)致這些管理培訓(xùn)作用難以深化評(píng)價(jià),然后使這些管理培訓(xùn)作業(yè)收效甚微.

第三,缺少有用的管理培訓(xùn)作用評(píng)價(jià)辦法.訓(xùn)練評(píng)價(jià)作業(yè)在我國處于探索階段,辦法,、辦法都不夠完善,大多都是直接套用西方成型成系統(tǒng)的評(píng)價(jià)辦法,而這些評(píng)價(jià)辦法并非都具有"普適性".大多數(shù)企業(yè)都并沒有探索出一套合適中國特色,合適各自企業(yè)不同特色的有用的評(píng)價(jià)辦法.

甚至有些企業(yè)生搬硬套評(píng)價(jià)辦法,有可能僅僅照搬別家訓(xùn)練的評(píng)價(jià),而沒有找到合適本身的管理培訓(xùn)作用評(píng)價(jià)辦法.缺少有用的評(píng)價(jià)辦法直接導(dǎo)致評(píng)價(jià)成果的有用性.訓(xùn)練評(píng)價(jià)成果的有用性低,使得許多企業(yè)不愿意去做評(píng)價(jià)這件事情,也必定導(dǎo)致了評(píng)價(jià)作業(yè)難以深化,僅僅浮于外表而已.

能夠看出,我們?yōu)榍袑?shí)推進(jìn)管理培訓(xùn)作用評(píng)價(jià)作業(yè)的有用性,現(xiàn)已把為更好的樹立作用評(píng)價(jià)系統(tǒng),做出了適當(dāng)?shù)呐?但離最終目的的完成,仍有一定的距離.從各個(gè)層次的細(xì)節(jié)上分析,也能夠看出,孩存在許多的缺乏,大方向現(xiàn)已明確,但實(shí)際操作時(shí),HR也現(xiàn)已感覺到很大的局限性和需求改善的部分,管理培訓(xùn)作用評(píng)價(jià)系統(tǒng)的樹立關(guān)于使訓(xùn)練活動(dòng)整體構(gòu)成良性的循環(huán)至關(guān)重要,需求在理論基礎(chǔ)和施行辦法上不斷的改善和加強(qiáng).

本文來自廣東時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢有限公司(成立于2006年,專注于企業(yè)學(xué)習(xí)服務(wù),讓學(xué)習(xí)真正為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值):http://; 咨詢電話:(微信同號(hào))



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