電子車間計(jì)劃看板概述

編輯:admin  2020-04-10 15:42:28

       電子車間計(jì)劃看板概述作為生產(chǎn)全過(guò)程組織的一個(gè)輔助工具,能實(shí)現(xiàn)快速的信息傳遞,、申請(qǐng)呼叫、實(shí)時(shí)顯示,、統(tǒng)計(jì)分析,、報(bào)表生成等,就工序作業(yè),、設(shè)備狀態(tài)、質(zhì)量問(wèn)題,、供應(yīng)物料情況等過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)的信息傳遞和管理,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程構(gòu)成支撐.為了加強(qiáng)工廠車間生產(chǎn)組織過(guò)程的管理,相關(guān)信息做到目視化,傳遞做到快捷化,工序過(guò)程透明化,提高生產(chǎn)組織效率,建立本電子車間計(jì)劃看板概述.一種操作者不用離開(kāi)工位就可以尋求幫助的溝通渠道,可以快速幫助操作者在工位上安全準(zhǔn)時(shí)的完成高質(zhì)量產(chǎn)品,目的便于針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)流程之外發(fā)生的事情進(jìn)行交流并迅速得到援助.及時(shí)傳遞操作中的生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)信息,并跟蹤處理進(jìn)度,促使解決問(wèn)題流程的實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)管理組體系的完善.搜集數(shù)據(jù),識(shí)別問(wèn)題發(fā)生*多的地方,識(shí)別生產(chǎn)瓶頸工序,為后期的持續(xù)改善提供目標(biāo).電子車間計(jì)劃看板概述由于其在信息傳遞方面的快捷,、迅速等特性,已經(jīng)成為工廠生產(chǎn)和企業(yè)管理中不可或缺的一種管理手段,下面就為大家介紹一下電子車間計(jì)劃看板概述在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)點(diǎn)有哪些.

       電子車間計(jì)劃看板概述在生產(chǎn)計(jì)劃完成后,自動(dòng)生成任務(wù)派工單,根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際加工能力的變化,制定并優(yōu)化生產(chǎn)的具體過(guò)程及各設(shè)備的詳細(xì)操作順序;為了提高生產(chǎn)柔性,生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行具體情況及設(shè)備情況,結(jié)合資源配置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)分配.由于電子車間計(jì)劃看板概述產(chǎn)生詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃或者工序計(jì)劃,并因此產(chǎn)生生產(chǎn)資源的計(jì)劃,而每道工序包含很豐富的信息,可能與一定的人員、工資管理相聯(lián)系;也可能與設(shè)備,、班組等資源相聯(lián)系;還可能與質(zhì)量管理等相聯(lián)系.有了作業(yè)計(jì)劃,就可以完善電子車間計(jì)劃看板概述對(duì)這些模塊的管理.

       有關(guān)電子車間計(jì)劃看板概述管理的起源,是日本豐田汽車公司于20世紀(jì)50年代從超級(jí)市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制中得到啟示,創(chuàng)立的一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式.其特征是通過(guò)條碼掃描快速采集信息,并且通過(guò)拉動(dòng)試生產(chǎn)信息傳遞形成一個(gè)完整的回路.對(duì)必需的產(chǎn)品,在必需的時(shí)候,只生產(chǎn)必需的數(shù)量,以減少庫(kù)存,提高資金周轉(zhuǎn)率,降低成本.與此同時(shí),看板又使各生產(chǎn)單元實(shí)現(xiàn)孤立生產(chǎn),從而使企業(yè)建立了能夠自我循環(huán),、自我調(diào)節(jié)的生產(chǎn)管理體系.電子車間計(jì)劃看板概述管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化、即時(shí)化,、可視化的重要手段,也是MES系統(tǒng)的重要組成部分.電子車間計(jì)劃看板概述是不會(huì)削減能夠產(chǎn)生附加值的活動(dòng),促進(jìn)工廠的良性運(yùn)轉(zhuǎn).

       電子車間計(jì)劃看板概述以液晶顯示屏的形式發(fā)布,、傳達(dá)到各工序,并且根據(jù)看板的執(zhí)行情況,及時(shí)變更電子車間計(jì)劃看板概述中的看板狀態(tài).電子車間計(jì)劃看板概述將精益生產(chǎn)管理與erp信息系統(tǒng)融合起來(lái),利用圖形技術(shù)實(shí)現(xiàn)"可視的"看板流轉(zhuǎn)過(guò)程.電子車間計(jì)劃看板概述不僅適用于重復(fù)性、穩(wěn)定性的環(huán)境條件下的大批量生產(chǎn),而且適用于以下環(huán)境條件下的多品種,、小批量的訂單生產(chǎn).大家知道精益生產(chǎn)的概念:精益生產(chǎn)的"精"是指少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品);益,即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效,具有經(jīng)濟(jì)效益.精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺陷,、零庫(kù)存進(jìn)軍.看板和可視化管理是重要的手段,它把希望管理的項(xiàng)目,通過(guò)各類管理板顯示出來(lái),使管理狀況眾人皆知,從而提高管理的效率和透明度.

       電子車間計(jì)劃看板概述可通過(guò)排程,"提前"安排和下達(dá)物料的需求指令,實(shí)現(xiàn)批次交替時(shí)物料的連續(xù)供應(yīng),避免了在制品和物料的過(guò)度堆積;同時(shí)又可以通過(guò)看板的功能,根據(jù)需求調(diào)整生產(chǎn)的節(jié)奏,例如后工序出現(xiàn)異常,沒(méi)有及時(shí)"取走"制品時(shí),本工序看板始終為"滿",系統(tǒng)將不會(huì)下達(dá)新看板,生產(chǎn)暫停.電子車間計(jì)劃看板概述是目前工廠和企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)常用的一種管理形式,電子車間計(jì)劃看板概述通常會(huì)懸掛或放置在比較顯眼的地方,以便人們即時(shí)獲取生產(chǎn)、任務(wù)的相關(guān)信息,是一種先進(jìn)的可視化管理方式.電子車間計(jì)劃看板概述由于其在信息傳遞方面的快捷,、迅速等特性,已經(jīng)成為工廠生產(chǎn)和企業(yè)管理中不可或缺的一種管理手段,下面就為大家介紹一下電子車間計(jì)劃看板概述在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)點(diǎn)有哪些.

     電子車間計(jì)劃看板概述是目視化管理的一種表現(xiàn)形式,*初是豐田汽車公司于20世紀(jì)50年代從超級(jí)市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制中得到啟示,作為一種生產(chǎn),、運(yùn)送指令的傳遞工具而被創(chuàng)造出來(lái)的.經(jīng)過(guò)近50年的發(fā)展和完善,目前已經(jīng)在很多方面都發(fā)揮著重要的機(jī)能.目視化管理-即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn),主要是對(duì)于管理項(xiàng)目,、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng).可以把生產(chǎn),、品質(zhì)、設(shè)備的整體狀況轉(zhuǎn)化成可視化管理,使管理在*一時(shí)間即時(shí)掌握整體的生產(chǎn),、品質(zhì),、設(shè)備狀況,使生產(chǎn)、品質(zhì),、設(shè)備的狀況完全處于可控狀態(tài),相關(guān)人員可在*一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并解決問(wèn)題.電子車間計(jì)劃看板概述是目視化管理的一種表現(xiàn)形式,即對(duì)數(shù)據(jù),、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn),主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng).電子看板是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化,、及時(shí)化,、可視化的重要工具,也是mes系統(tǒng)的重要組成部分.在很多企業(yè)中,雖然安裝了視頻監(jiān)控,做到了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,但這也只是停留在對(duì)生產(chǎn)的表面監(jiān)控,而對(duì)于真正的"可視化"生產(chǎn)、品質(zhì),、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,卻是心有余而力不足,、因此在mes的電子車間計(jì)劃看板概述整體解決方案,將原來(lái)的不可見(jiàn)的內(nèi)容可視化.有助于生產(chǎn)管理人員在*一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題.

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