企業(yè)在快速發(fā)展的同時,對員工績效的考核變得越來越重要——績效考核是企業(yè)管理者提高管理效率及改進(jìn)工作的重要手段,也是員工改進(jìn)工作及謀求發(fā)展的重要途徑.

說到績效考核,我們不得不提績效考核困難部門——工程部.

以酒店行業(yè)來說 .維修、保養(yǎng)及巡檢是工程部工作最重要的部分,占據(jù)工程部整體工作的80%以上的工作量.但是這些工作非常繁瑣,通過一般的手段很難去量化考核,這也是工程部績效考核困難的主要原因.

如何通過智能化手段量化工程部工作,達(dá)到數(shù)據(jù)化便是我們今天討論的重點(diǎn).

工作任務(wù)量化

將維修,、保養(yǎng),、巡檢等工作全部量化為每一個具體工作任務(wù),每一個工作任務(wù)確定一個計時定額標(biāo)準(zhǔn),通過易匠維保大數(shù)據(jù)系統(tǒng)支撐實現(xiàn)對每個員工的工作任務(wù)統(tǒng)計以及建立工單的評價體系.

以維修工作來說.維修結(jié)束填寫報告時,易匠維保平臺可根據(jù)輸入的關(guān)鍵字匹配相應(yīng)的解決方案,后臺設(shè)置好每條解決方案的定價,、單位及時間要求,選擇對應(yīng)的解決方案便可計一個工作任務(wù).

月底通過易匠維保平臺獲取每個員工績效工資考核數(shù)據(jù)和考勤匯總,根據(jù)每人具體的實際工作任務(wù)完成量和評價體系,計算出應(yīng)發(fā)工資造表交酒店財務(wù)和人事審核.

凡事皆可量化,就像凡事都有解決方案一樣.易匠維保平臺考核制度一方面提高管理效率,一方面真正實現(xiàn)工程部員工工作量化,讓工程部考核再也不是難事!

易匠維保是什么

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易匠維保是通過大數(shù)據(jù),、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù),研發(fā)的專業(yè)運(yùn)維服務(wù)業(yè)務(wù)管理和0T0在線服務(wù)交易平臺.通過易匠維保-運(yùn)維服務(wù)管理平臺的各項管理功能及統(tǒng)計分析,幫助企業(yè):

1)擺脫日常運(yùn)維服務(wù)中,繁雜 的"人",、"物"、"事"管理;

2)有效降低運(yùn)維費(fèi)用和提高服務(wù)效率和水平;

3)持續(xù)幫助用戶提升運(yùn)維的管理水平.

主要管理功能

日常報修【創(chuàng)建服務(wù)】

工單任務(wù)【維修/服務(wù)】

區(qū)域巡檢【設(shè)備類,、安全類】

系統(tǒng)保養(yǎng)【區(qū)域,、設(shè)備】

設(shè)備設(shè)施在線管理

備品備件【易耗品】管理

外維服務(wù)【+服務(wù)外包】

能源監(jiān)控和統(tǒng)計

人員管理【KPI分析】

設(shè)備的智能預(yù)警+智能報修+智能派單

在線培訓(xùn)