我國(guó)家電行業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)對(duì)策探討

1.加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,，強(qiáng)調(diào)自主研發(fā),，避免品牌空心化我國(guó)是世界上家電生產(chǎn)大國(guó)，但自主研發(fā)的產(chǎn)品卻寥寥無(wú)幾 ,。缺乏自主研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力,，將會(huì)使中國(guó)家電品牌永遠(yuǎn)陷于品牌 空心化狀態(tài)。從家電市場(chǎng)末來(lái)發(fā)展趨勢(shì)看,，技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)將成為主流,。隨著利潤(rùn)下降，市 場(chǎng)竟?fàn)幖觿?，以及人們消費(fèi)能力的增強(qiáng),，國(guó)內(nèi)家電行業(yè)在科研經(jīng)費(fèi)投人上逐年增 加。技術(shù)含量高,、附加值高的產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)很快,，而新型的多功能、節(jié)能型、健 康型產(chǎn)品更是受到消費(fèi)者歡迎,。因此,，準(zhǔn)掌握關(guān)鍵技術(shù)或誰(shuí)在技術(shù)上有突破、有特 點(diǎn),、有差異,，誰(shuí)就能占據(jù)主動(dòng)。國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的家電品牌運(yùn)營(yíng)實(shí)踐告訴我們,，只 有擁有了自主研發(fā)的能力,，才可能擁有核心竟?fàn)幜Γ挥胁粩嗟募夹g(shù)創(chuàng)新,，擁有 自己的核心技術(shù),，才是企業(yè)發(fā)展的不竭源泉。雖然說(shuō)我國(guó)家電市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)人成熟 期,，但如果在技術(shù)上有所突破或研發(fā)出新一代產(chǎn)品,，很可能在成熟期實(shí)現(xiàn)二次飛 躍，重新進(jìn)入快速成長(zhǎng)期,。

技術(shù)創(chuàng)新可以分為三個(gè)階段:拷貝階段,、模仿創(chuàng)新階段和根本創(chuàng)新階 段。目前我國(guó)大多數(shù)家電企業(yè)仍處于第二個(gè)階段,，很多中小企業(yè)仍處于第一階段 ,。隨著我國(guó)家電企業(yè)實(shí)力的不斷增強(qiáng)和國(guó)際化的迫切需求，我國(guó)如海爾,、海信,、 長(zhǎng)虹等大型家電領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)當(dāng)嘗試進(jìn)人第三個(gè)創(chuàng)新階段。這方面海信做得是不錯(cuò)的 ,。海信自主研發(fā)的“信芯”實(shí)現(xiàn)了中國(guó)家電業(yè)零的突破,，成為我國(guó)家電行業(yè)發(fā)展 中的一個(gè)望程碑。但是只有“信芯”還不夠,，我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)研發(fā)上的差距還 很大,，我國(guó)家電企業(yè)必須創(chuàng)建一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新、積極創(chuàng)新的環(huán)境,，培養(yǎng)創(chuàng)新人才,，增 強(qiáng)創(chuàng)新能力。只有這樣,，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化,，從根本上避免品牌空心化。

2.樹立獨(dú)特品牌個(gè)性,，提高品牌保護(hù)念識(shí)品牌個(gè)性是品牌獨(dú)特性的象征,，消費(fèi)者IN買某品牌商品,，事實(shí)上也 是自身個(gè)性的一種體現(xiàn)。品牌的個(gè)性與消費(fèi)者的個(gè)性越接近,，越容易獲得消費(fèi)者的 共鳴,，增加消費(fèi)者的認(rèn)同感，進(jìn)而獲得更高的顧客滿意度和忠誠(chéng)度,。因此,，品牌個(gè) 性對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的一個(gè)元素。根據(jù)前述分析我們發(fā)現(xiàn),，我國(guó)家電品牌的 個(gè)性非常模糊,，而且雷同.這是造成我國(guó)家電品牌產(chǎn)品同質(zhì)化的一個(gè)重要原因，而 產(chǎn)品同質(zhì)化往往會(huì)使企業(yè)陷人疲憊的價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)中,，這也是找國(guó)家電行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)展 屢發(fā)生的主要原因,。因此，我I閱家電企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意樹立自己獨(dú)特的品牌個(gè)性,，鎖 定口標(biāo)人群,，將品牌傳播與品牌定位很好地結(jié)合，滿足定位人群的消費(fèi)需求,，通 過(guò)品牌個(gè)性拉進(jìn)與消費(fèi)者之間的距離,，提高市場(chǎng)占有率。這一點(diǎn)可以向韓國(guó)三星學(xué) 習(xí),，韓國(guó)三星的品牌個(gè)性比較明確,，所做的品牌傳播(如贊助體育競(jìng)賽、三星數(shù)碼體 驗(yàn)館等)也都緊緊圍繞其品牌個(gè)性,，因此其顧客的品牌認(rèn)知度和品牌忠誠(chéng)度都相 對(duì)較高,。我國(guó)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)注憊品牌個(gè)性的強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)品牌差異化,，增強(qiáng)目標(biāo)群體 的購(gòu)買欲望,。

3.加大品牌投入，集中傳播資源我國(guó)家電企業(yè)近幾年來(lái)已經(jīng)意識(shí)到了品牌傳播問(wèn)題,，開始逐步加大 品牌投入,，但是正如前文所述,，我國(guó)家電品牌投入數(shù)量與發(fā)達(dá)國(guó)家的投入相比仍明 顯不足,，這也是由于我國(guó)家電企業(yè)常年廝殺于價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)中，無(wú)力增加更多品牌投人 所致,。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,，要想使我國(guó)家電品牌存活更久，加大品牌投入是必不可少的 一項(xiàng)措施,。

同時(shí),，研究發(fā)現(xiàn),，我國(guó)家電品牌的品牌傳播缺乏連續(xù)性，而且過(guò)于分散 ,，目標(biāo)性不強(qiáng),，無(wú)法給消費(fèi)者留下深刻的印象，品牌傳播手法也很單一,，大多數(shù)集 中在廣告和終端促銷上,。這對(duì)于我國(guó)家電企業(yè)樹立獨(dú)特的品牌個(gè)性、強(qiáng)化品牌形象 是非常不利的,。因此,，我國(guó)家電企業(yè)應(yīng)當(dāng)催合各種傳播資源，加大品牌投入,，在 品牌傳播過(guò)程中強(qiáng)調(diào)整體性,、系統(tǒng)性，突出品牌形象,，提高品牌傳播的有效性和一 致性,。同時(shí)，從企業(yè)的戰(zhàn)略角度講,，應(yīng)該制定統(tǒng)一,、鮮明的品牌戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)自身 情況,，圍繞品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一進(jìn)行宣傳推廣,。品牌戰(zhàn)略與企業(yè)文化應(yīng)密切結(jié)合，創(chuàng)建有特 色,、有獨(dú)特個(gè)性的品牌,。

標(biāo)簽:我國(guó)家電行業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)對(duì)策探討，我國(guó)家電行業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)對(duì)策探討

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