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總算理解企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法具有哪些特點(diǎn)

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總算理解企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法具有哪些特點(diǎn) 詳細(xì)說明
  企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法具有哪些特點(diǎn)
  經(jīng)濟(jì)方法是一種運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)各方面利益,以物質(zhì)利益作為激勵動力的管理方法,。那么,,企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法具有哪些特點(diǎn)?中大研修班小編提示,,與其他方法相比較,,經(jīng)濟(jì)方法具有下面一些 特點(diǎn):
  企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)之一:利益性。經(jīng)濟(jì)方法是通過利益機(jī)制引導(dǎo)被管理者去追求某種利益,,間接影響被管理者行為的一種管理方法,。它的運(yùn)用以確認(rèn)個人和組織對經(jīng)濟(jì)利益有追求為前提, 并且只有在涉及經(jīng)濟(jì)利益時,,才能發(fā)揮作用,。否則,這種方法就會失靈,。
  企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)之二:關(guān)聯(lián)性,。經(jīng)濟(jì)方法的使用范圍很廣,不但各種經(jīng)濟(jì)手段之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜,,影響面寬,,而且每一種經(jīng)濟(jì)手段的變化都會影響到社會多方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系的連鎖反應(yīng)。 有時,,它不僅會影響當(dāng)前,,而會涉及長遠(yuǎn),產(chǎn)生一些難以預(yù)料的后果,。
  企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)之三:靈活性,。經(jīng)濟(jì)方法可適用于不同部、不同地區(qū),、不同時間,、不同工種等不同的管理活動。針對不同的管理對象,,經(jīng)濟(jì)方法可以靈活地變通,,即使對于同一管理對 象,在不同的情況下,,也可以采取不同的方式,,以適應(yīng)形勢發(fā)展。
  企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)之四:平等性,。經(jīng)濟(jì)方法承認(rèn)被管理的組織和個人在獲取自己的經(jīng)濟(jì)利益上是平等的,。社會按照統(tǒng)一的價值尺度來計算和分配經(jīng)濟(jì)成果;各種經(jīng)濟(jì)手段的運(yùn)用對于相同情況 的被管理者起同樣的效力,不允許有特殊,。
  企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)之五:間接性,。經(jīng)濟(jì)方法的間接性主要表現(xiàn)在,,它不直接干預(yù)和控制管理客體,不直接干預(yù)組織和個人應(yīng)當(dāng)怎樣做和不應(yīng)當(dāng)怎樣做,,而是通過調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系來引導(dǎo)管 理客體的行為,,以達(dá)到管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。經(jīng)濟(jì)方法的這種間接性特點(diǎn),,在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的表現(xiàn)比較明顯。
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