企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響有哪些
　　企業(yè)文化對(duì)戰(zhàn)略的制定,、實(shí)施與控制提供正確的指導(dǎo)思想和健康的精神氛圍。那么,，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響有哪些,？中大研修班小編提示:企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)路的影響主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面:
　　第一:導(dǎo)向功能。文化的導(dǎo)向功能是指共同接受的價(jià)值觀念引導(dǎo)著企業(yè)員工,，特別是企業(yè)中的戰(zhàn)略管理者自覺(jué)選擇符合企業(yè)長(zhǎng)期利益的決策,，并在戰(zhàn)略的組織實(shí)施過(guò)程中自覺(jué)表現(xiàn)出符合企業(yè)利益的 日常行為?？梢哉f(shuō),，文化對(duì)員工的控制源于員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和依附.而非傳統(tǒng)的約束和監(jiān)督。
　　第二:協(xié)調(diào)功能,。在新戰(zhàn)略的推行過(guò)程中,，通常需要各部門(mén)員工之間進(jìn)行新的分工與協(xié)作。文化的協(xié)調(diào)功能主要指在相同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的引導(dǎo)下,。
　　企業(yè)各層次和部門(mén)員工選擇的行為是符合企業(yè)長(zhǎng)期或短期利益的.而且,，在共同追求目標(biāo)的過(guò)程中，員工的行為也必然是相互理解,、相互協(xié)調(diào)的,。
　　第三:激勵(lì)功能。文化的激勵(lì)功能主要指員工在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)地根據(jù)企業(yè)文化所倡導(dǎo)的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則的要求調(diào)整自己的行為.而這種白我調(diào)整與精神激勵(lì)比任何“剛性約束”（中大研修 班小編舉例:如規(guī)章制度）更有效,、更持久.它有利于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施,。
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