企業(yè)為什么要制定生產(chǎn)運作戰(zhàn)略
　　生產(chǎn)運作是將各種投入要素(原材料、零部件,、人,、機器設備等)結合起來.轉化為一定產(chǎn)出的經(jīng)濟活動過程。生產(chǎn)戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和市場營銷戰(zhàn)略確定目標市場而構造生產(chǎn)能力的職能戰(zhàn)略,。生產(chǎn)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn) 略中占據(jù)重要地位,。那么，企業(yè)為什么要制定生產(chǎn)運作戰(zhàn)略,？中大高教院小編提示:從生產(chǎn)運作與企業(yè)整體發(fā)展方面看.生產(chǎn)戰(zhàn)略是企業(yè)取得戰(zhàn)略成功的關鍵因素。在戰(zhàn)略管理過程中.生產(chǎn)經(jīng)理直接參與制定企業(yè)成長 ,、穩(wěn)定和緊縮戰(zhàn)略,。
　　并且制定生產(chǎn)戰(zhàn)略來實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。生產(chǎn)經(jīng)理還要隨時了解生產(chǎn)工人情緒,、物料供應與消耗,、勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn),、能源消耗,、污染等情況.并且制定和實施產(chǎn)品質(zhì)量控制、改進生產(chǎn)工藝,、實施產(chǎn)品革新 ,、提高生產(chǎn)效率等生產(chǎn)政策.為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略提供生產(chǎn)方面的確保。
　　從生產(chǎn)運作與其他職能部門的關系看.生產(chǎn)戰(zhàn)略必須協(xié)調(diào)與其他職能戰(zhàn)略之間的關系?，F(xiàn)代生產(chǎn)管理的重要作用.不僅在于提出解決生產(chǎn)問題的對策.而且必須在市場營銷,、采購,、存貨和生產(chǎn)中建立平衡的生產(chǎn) 經(jīng)營系統(tǒng)。因此.在企業(yè)內(nèi)部,，生產(chǎn)部門要與市場和工程技術部門保持良好的關系,，以改進企業(yè)的產(chǎn)品和服務，提高市場競爭力.同時,，不斷與財務部門和人事部門進行溝通,，共同努力解決有效利用資產(chǎn).加強成本控制.提高工人操 作技能等方面的問題。因此,，制定可行的生產(chǎn)戰(zhàn)略.關系到其他職能戰(zhàn)略的成功和實現(xiàn),。
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