從內(nèi)容的性質(zhì)上講,，企業(yè)的人力資源計劃可以分為戰(zhàn)略計劃和策略計劃,。戰(zhàn)略計劃闡述了人力資源管理的原則和目標(biāo);策略計劃則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了具體每項(xiàng)工作的實(shí)施計劃和操作步驟,。一個完整的人力資源計劃應(yīng)該包括以下幾個方面,。 　　總計劃,。人力資源總計劃闡述了人力資源計劃的總原則,、總方針和總目標(biāo),。 　　職務(wù)編制計劃,。職務(wù)編制計劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等內(nèi)容,。 　　人員配置計劃,。人員配置計劃闡述了企業(yè)每個職務(wù)的人員數(shù)量，人員的職務(wù)變動,，職務(wù)人員空缺數(shù)量等,。 　　人員需求計劃。通過總計劃,、職務(wù)編制計劃,、人員配置計劃可以得出人員需求計劃,。需求計劃中應(yīng)闡明需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量,、希望到崗時間等,。 　　人員供給計劃。人員供給計劃是人員需求計劃的對策性計劃,。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘,、內(nèi)部招聘等)、人員內(nèi)部流動政策,、人員外部流動政策,、人員獲取途徑和獲取實(shí)施計劃等。 　　教育培訓(xùn)計劃,。包括了教育培訓(xùn)需求,、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式,、培訓(xùn)考核等內(nèi)容,。 　　人力資源管理政策調(diào)整計劃。計劃中明確計劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因,、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等,。 　　投資預(yù)算。上述各項(xiàng)計劃的費(fèi)用預(yù)算,。

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