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總算懂了人力資源規(guī)劃的種類

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總算懂了人力資源規(guī)劃的種類 詳細(xì)說(shuō)明
  人力資源規(guī)劃的種類
  人力資源規(guī)劃有各種不同的分類方法,,可以按時(shí)間,、用途、范圍,、重要程度等進(jìn)行不同的分類,。企業(yè)在制定規(guī)劃時(shí),可以根據(jù)具體情況靈活選擇,。
  1.按時(shí)間劃分   人力資源規(guī)劃按時(shí)間可劃分為長(zhǎng)期規(guī)劃,、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃。長(zhǎng)期規(guī)劃是指3年以上的計(jì)劃;中期規(guī)劃是指1-3年的計(jì)劃;短期規(guī)劃一般是指6個(gè)月-1年的計(jì)劃,。這種時(shí)間的劃分不是的,。對(duì)有些企業(yè)來(lái)說(shuō),長(zhǎng)期規(guī)劃,、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃比上面所說(shuō)的更長(zhǎng),,而某些企業(yè)則會(huì)更短,。例如,,教育發(fā)展項(xiàng)目的短期計(jì)劃可能是5年,而一個(gè)食品加工廠的長(zhǎng)期計(jì)劃可能是1年。
  2.按用途劃分   人力資源規(guī)劃按用途可劃分為戰(zhàn)略規(guī)劃,、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃和管理規(guī)劃,。   戰(zhàn)略規(guī)劃是與企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源規(guī)劃,其內(nèi)容是關(guān)于未來(lái)企業(yè)人力資源的大體需求和供給,、人力資源的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)層級(jí),,以及預(yù)測(cè)有關(guān)的人力資源政策和策略。其作用是決定組織的基本目標(biāo)及基本政策,。戰(zhàn)略規(guī)劃一般由公司的人力資源委員會(huì)或人力資源部制定,,它對(duì)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃和管理規(guī)劃有指導(dǎo)作用。由于規(guī)劃時(shí)間跨度大,,預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性比較有限,,戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)細(xì)節(jié)的要求較低。   戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃是將戰(zhàn)略規(guī)劃中的目標(biāo)和政策轉(zhuǎn)變?yōu)榇_定的目標(biāo)和政策,,并且規(guī)定達(dá)到各利,,目標(biāo)的時(shí)間。戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃是在戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下制定的,,時(shí)間期限較短,,預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性較高,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化趨勢(shì)的把握較準(zhǔn)確,,因此戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃可以制定得細(xì)一些,,以增強(qiáng)對(duì)管理規(guī)劃的指導(dǎo)作用。戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃一般以年度為單位擬定,。   管理規(guī)劃是在作業(yè)層面對(duì)一系列操作務(wù)實(shí)的規(guī)劃,,包括人員審核、招聘,、提升與調(diào)動(dòng),、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展,、工資與福利,、勞動(dòng)關(guān)系等操作的具體行動(dòng)方案,對(duì)細(xì)節(jié)的要求很高,。戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃在時(shí)間,、預(yù)算和工作程序方面還不能滿足實(shí)際的需要,它的具體落實(shí)還需要具體的管理規(guī)劃來(lái)貫徹和執(zhí)行,。
  3.按范圍劃分   人力資源規(guī)劃按范圍可劃分為整體規(guī)劃,、部規(guī)劃和項(xiàng)目規(guī)劃。   整體規(guī)劃一般是指具有多個(gè)目標(biāo)和多方而內(nèi)容的計(jì)劃,。就其涉及對(duì)象來(lái)說(shuō),,它關(guān)聯(lián)到整個(gè)組織的人力資源管理活動(dòng),,包括企業(yè)的招聘、培訓(xùn),、考核,、激勵(lì)等,這些活動(dòng)都有各自的內(nèi)容,,但又相互聯(lián)系,、相互影響、相互制約,。要使這些活動(dòng)形成一個(gè)有機(jī)的整體,,就必須對(duì)它們進(jìn)行整體規(guī)劃。整體規(guī)劃在整個(gè)規(guī)劃中具有重要的作用,。   部門規(guī)劃是各業(yè)務(wù)部門的人力資源管理活動(dòng)計(jì)劃,。它包括各種職能部門制定的職能計(jì)劃,如技術(shù)部門的人員補(bǔ)充計(jì)劃,、銷售部門的培訓(xùn)計(jì)劃等,。部門規(guī)劃是在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上制定的,它的內(nèi)容專一性強(qiáng),,是整體規(guī)劃的一個(gè)子計(jì)劃,。   項(xiàng)目規(guī)劃是某項(xiàng)具體任務(wù)的規(guī)劃,它是針對(duì)人力資源管理活動(dòng)的特定課題做出決策的規(guī)劃,。項(xiàng)目規(guī)劃與部門規(guī)劃不同,,部門規(guī)劃只包括單個(gè)部門的業(yè)務(wù),而項(xiàng)目規(guī)劃是為某種特定任務(wù)而制定的,,有時(shí)會(huì)橫跨多個(gè)部門,。

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