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終于明白人力資源規(guī)劃概念

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終于明白人力資源規(guī)劃概念 詳細(xì)說(shuō)明
  1.人力資源規(guī)劃的含義   關(guān)于人力資源規(guī)劃的含義已有不少的論述??偫ㄆ饋?lái)有以下幾種,。   (1)人力資源規(guī)劃就是要分析組織在環(huán)境的變化中人力資源需求狀況并制定必要的政策和措施,以滿足這些要求,。   (2)人力資源規(guī)劃就是要在組織和員工的目標(biāo)達(dá)到大一致的情況下,使人力資源的供給和需求達(dá)到平衡,。   (3)人力資源規(guī)劃就是要確保組織在需要的時(shí)間和需要的崗位上獲得各種所需的人才(包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)),,人力資源規(guī)劃就是要使組織和個(gè)人得到長(zhǎng)期的益處。   歸納起來(lái),,人力資源規(guī)劃就是一個(gè)國(guó)家或組織科學(xué)地預(yù)測(cè),、分析自己在環(huán)境變化中的人力資源的供給和需求狀況,制定必要的政策和措施,,以確保自身在需要的時(shí)間和需要的崗位上獲得各種所需的人才(包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)),,并使組織和個(gè)人得到長(zhǎng)期的利益。
  2.人力資源規(guī)劃的層次   人力資源規(guī)劃的定義包含3個(gè)層次,。   (1)說(shuō)明了一個(gè)組織的環(huán)境是變化的,。這種變化帶來(lái)了組織對(duì)人力資源供需的動(dòng)態(tài)變化,人力資源規(guī)劃就是要對(duì)這些動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析,,以確保組織在近期,、中期和遠(yuǎn)期對(duì)人力資源的需求。   (2)一個(gè)組織應(yīng)制定必要的人力資源的政策和措施,,以確保組織對(duì)人力資源需求的如期實(shí)現(xiàn),。政策要正確、明晰,,如對(duì)涉及內(nèi)部人員的調(diào)動(dòng)補(bǔ)缺,、晉升或降職、外部招聘和培訓(xùn)及獎(jiǎng)懲等,,都要有切實(shí)可行的措施確保,,否則就無(wú)法確保組織人力資源規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。   (3)人力資源規(guī)劃要使組織和個(gè)體都得到長(zhǎng)期的利益,。這是指組織的人力資源規(guī)劃還要?jiǎng)?chuàng)造良好的條件,,充分發(fā)揮組織中每個(gè)人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,得以使每個(gè)人提高自己的工作效率,,使組織的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),。與此同時(shí),,也要切實(shí)關(guān)心組織中每個(gè)人的物質(zhì)、精神和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的需求,,幫助他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),。這兩者都必須兼顧,否則就無(wú)法吸引和招聘到組織所需要的人才,,也難于留住本組織內(nèi)已有的人才,。

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