1.人力資源規(guī)劃的含義 　　關于人力資源規(guī)劃的含義已有不少的論述,?？偫ㄆ饋碛幸韵聨追N,。 　　(1)人力資源規(guī)劃就是要分析組織在環(huán)境的變化中人力資源需求狀況并制定必要的政策和措施,，以滿足這些要求,。 　　(2)人力資源規(guī)劃就是要在組織和員工的目標達到大一致的情況下,，使人力資源的供給和需求達到平衡,。 　　(3)人力資源規(guī)劃就是要確保組織在需要的時間和需要的崗位上獲得各種所需的人才(包括數(shù)量和質(zhì)量兩個指標),，人力資源規(guī)劃就是要使組織和個人得到長期的益處,。 　　歸納起來,，人力資源規(guī)劃就是一個國家或組織科學地預測、分析自己在環(huán)境變化中的人力資源的供給和需求狀況,，制定必要的政策和措施,，以確保自身在需要的時間和需要的崗位上獲得各種所需的人才(包括數(shù)量和質(zhì)量兩個指標)，并使組織和個人得到長期的利益,。
　　2.人力資源規(guī)劃的層次 　　人力資源規(guī)劃的定義包含3個層次,。 　　(1)說明了一個組織的環(huán)境是變化的。這種變化帶來了組織對人力資源供需的動態(tài)變化,，人力資源規(guī)劃就是要對這些動態(tài)變化進行科學的預測和分析,，以確保組織在近期、中期和遠期對人力資源的需求,。 　　(2)一個組織應制定必要的人力資源的政策和措施,，以確保組織對人力資源需求的如期實現(xiàn)。政策要正確,、明晰,，如對涉及內(nèi)部人員的調(diào)動補缺、晉升或降職,、外部招聘和培訓及獎懲等,，都要有切實可行的措施確保，否則就無法確保組織人力資源規(guī)劃的實現(xiàn),。 　　(3)人力資源規(guī)劃要使組織和個體都得到長期的利益,。這是指組織的人力資源規(guī)劃還要創(chuàng)造良好的條件，充分發(fā)揮組織中每個人的主動性和創(chuàng)造性,，得以使每個人提高自己的工作效率,，使組織的目標得以實現(xiàn)。與此同時,，也要切實關心組織中每個人的物質(zhì),、精神和業(yè)務發(fā)展等方面的需求，幫助他們在實現(xiàn)組織目標的同時實現(xiàn)個人目標,。這兩者都必須兼顧,，否則就無法吸引和招聘到組織所需要的人才，也難于留住本組織內(nèi)已有的人才,。

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