成立研究院的流程費用周期I37電話I68O苑佳俊48O6.

現(xiàn)在的研究院分為民辦非盈利的和工商性質(zhì)的.但是五年前為了避免以上兩者混淆,取消了工商性質(zhì)的研究院設(shè)立,導(dǎo)致很多想創(chuàng)業(yè)的或者想給企業(yè)做宣傳的客戶沒有辦法成立.那么現(xiàn)在成立一家研究院,可以搜苑佳俊采用收購的方式.

當(dāng)然現(xiàn)在有很多小公司一般是研發(fā)部,再升級到研發(fā)中心.當(dāng)達到一定規(guī)模后,企業(yè)對于新技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā)的需求都有更高的要求,需要成立研究院來應(yīng)對這個需求.當(dāng)然,名稱是次要的,很多企業(yè)只有研發(fā)部或者技術(shù)中心,也承擔(dān)了研究院的職能.

下面是制造業(yè)企業(yè)的研究院主要職能的一個例子:負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和市場調(diào)研和產(chǎn)品跟蹤工作,組織編制,、修訂、完善產(chǎn)品工藝,、進料,、加工品、成品的企業(yè)檢驗標(biāo)準(zhǔn),、工藝圖冊,、檢驗、操作規(guī)程等技術(shù)文件,并下發(fā)相關(guān)部門監(jiān)督貫徹執(zhí)行.根據(jù)公司發(fā)展及市場需要對現(xiàn)有產(chǎn)品,、工藝進行改進,尋找新型原材料,開發(fā),、設(shè)計新產(chǎn)品.根據(jù)公司發(fā)展的需要,研究市場和用戶的潛在要求,制定技術(shù)研發(fā)中心中、長期規(guī)劃及資金預(yù)算.及時提出研究開發(fā)方向和研究課題,并負(fù)責(zé)對提出的研究開發(fā)方向或課題組織評審,保證課題具有前瞻性,、可操作性和現(xiàn)實性.負(fù)責(zé)做好各類技術(shù)信息和資料收集,、整理、分析,、研究匯總,、歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù).向相關(guān)部門提供所需的技術(shù)資料.

科技公司的研究院中,新技術(shù)開發(fā)的比重相對更大,但是無論如何變化,研究院的主要職能還是要支撐企業(yè)的發(fā)展,為其實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略提供技術(shù)和產(chǎn)品支撐.研究院的職責(zé)中,中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的重要性更高,研究院更加側(cè)重于開發(fā)企業(yè)發(fā)展所需的共性關(guān)鍵技術(shù).

另外研究院作為獨立性更高的部門(在一些大企業(yè)里,研究院是獨立實體),也便于吸引高級技術(shù)人才,并實施與-職能部門不同的管理規(guī)范.