注冊國家電力公司旗下子公司的費用條件I37搜索I68O聯(lián)系48O6苑佳俊.

改革當(dāng)然是現(xiàn)有體制有問題,但改革的好不好現(xiàn)在是探索性階段,而得出的可能性結(jié)果,有話語權(quán)的利好.反正我見到討論此事的老百姓普遍不看好.而國企現(xiàn)有制度的確問題很多.可以這么講,電力改革算是目前比較成功的(對照-領(lǐng)域),但實際上成不成功見仁見智."放開兩頭,管住中間."政策國家下發(fā),民營電力企業(yè)執(zhí)行.一方面國家鼓勵企業(yè)建設(shè)水利,新能源發(fā)電廠,逐漸頂替掉火電.自由參與市場競爭,但電價是國家定的,壓根不給企業(yè)自主競爭力,說到底,然后還是拼關(guān)系.另一方面,市場售電交給各種民營企業(yè).國家電網(wǎng)部門成為調(diào)節(jié)者.把老百姓對電力不滿的怒火轉(zhuǎn)移給民營企業(yè).遇到-或者雙方?jīng)_突問題,國家編制人員不用下場應(yīng)對,避免了很多麻煩.而民營企業(yè)承擔(dān)應(yīng)對民間糾紛的壓力前提下,還要負(fù)責(zé)運轉(zhuǎn)基層電力維護.充當(dāng)"物業(yè)"角色.本質(zhì)上拿的錢是供電局利潤的"一層皮",卻承擔(dān)了大部分民間矛盾.這項改革賺大發(fā)了!我早就聽說移動聯(lián)通什么的夕陽產(chǎn)業(yè)也有類似改革傾向,以后恐怕都會放開給市場,把"服務(wù)性質(zhì)"的工作內(nèi)容下放到民企,從而充當(dāng)調(diào)節(jié)者.

國家這么做主要原因我個人認(rèn)為是現(xiàn)有體制成本太高!如果是煙草部門,躺著就賺,壓根沒必要改.反而需要改的,往往都是財政包袱很重,勞心勞力的領(lǐng)域.

至于各種國有建設(shè)公司,城投代表地方利益,-中建之類的靠國家信譽背書只要建筑業(yè)不黃,所謂的競爭都是呵呵.一旦真要改革,估計這個行業(yè)就差不多了.基建早晚會有紅利到頭的那天.早改企早甩包袱.

三大運營商,本質(zhì)上基層員工業(yè)績壓身,同民營企業(yè)沒什么不同,很多都是臨時工在做,早就該參照電力改革放開市場,三大運營管好基站賺"旱澇保收"的錢就好,民間銷售可以放開.民營企業(yè)不比你國企"狼性",銷售方面不必頂著壓力.

其實也不是啥新鮮事了,石油產(chǎn)業(yè)也不是沒搞過,加油站早承包化了.

記住一點就好了,改革就是為了甩包袱.你看到央企國企這么干了.那就是這個行業(yè)差不多了. 該精簡了.

該黃黃,該維持維持,混改還能賺大錢的,基本就是靠著現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)體制內(nèi)的關(guān)系變現(xiàn).是有周期的.領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系總會隨著年齡增長而退休.新的關(guān)系自然有新的入場者加入.未來市場化的企業(yè)肯定是"江山代有才人出,各領(lǐng)-數(shù).