蘇米途定位在代酒飲品系列上,，酒體本身具有單純?nèi)岷偷奶攸c，相對于濃香醬香的濃烈,，年輕消費者更容易接受,。從一開始就以輕奢品質(zhì)定位，大眾價格入市,。24元左右一瓶的零售定價滿足了都市消費者的主流消費,，盡管不能給企業(yè)帶來所謂的暴利，但只要上規(guī)模，效率就顯現(xiàn)出來了,。產(chǎn)品效率自然就是傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下都通行的商業(yè)法則,，性價比就是效率，單品規(guī)模就是效率,，蘇米途斑馬一直控制單品的數(shù)量,，這個商業(yè)邏輯與小米手機異曲同工。商業(yè)競爭本質(zhì)上沒有絕對競爭力,，所謂優(yōu)勢都是相對的：一個品牌一個產(chǎn)品,，不要試圖去滿足所有人的需求，在精準的領(lǐng)域把效率做到最高,，就能形成相對競爭力,。