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武漢清禾沐工地洗車機(jī)如何做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化

安全事故絕大多數(shù)發(fā)生在施工現(xiàn)場,，因此我們必須加大安全管理力度,，強(qiáng)化安全管理措施，有效控制危險源,，才能杜絕各類安全是事故的發(fā)生,。

(一)現(xiàn)場安全管理存在的問題

1、對現(xiàn)場危險源的識別和控制措施不到位?，F(xiàn)場危險源是根據(jù)工程進(jìn)度和施工環(huán)境在不斷改變著,，我們在動態(tài)管理中有時忽視了安全隱患的事前控制，好多安全管理者只是事后管理,，造成安全管理工作的被動,。

2、項目安全員配置不夠,，安全管理人員素質(zhì)參差不齊,。 　　日常工作中我們不難發(fā)現(xiàn)，很多項目為了節(jié)約資金,，個別領(lǐng)導(dǎo)對安全工作不夠重視,，造成安全員缺乏,，根據(jù)相關(guān)規(guī)定項目需要3人的只配備2人,，要求配備2人的只配備1人，有的項目還沒竣工就把安全員調(diào)離了，給安全工作帶來了隱患,?；蛘邽榱藨?yīng)付上級檢查，在安全檢查時到崗,，檢查結(jié)束后安全員也離開了,。還有些項目安全員經(jīng)驗不足、技術(shù)不精,、工作力度不夠,，導(dǎo)致畏難心理，再加上目前項目施工中人員流動性大,，造成了安全管理散漫,、安全隱患檢查不到位、安全工作被動的局面,。

3,、安全措施經(jīng)費落實不到位 　　安全是硬碰硬，實打?qū)嵉墓ぷ?，必須有著足夠的資金投入,。安全防護(hù)物品要錢購置(如：安全警示標(biāo)志，安全網(wǎng),、安全帽,、安全帶及消防器材等等)哪樣都要錢投入，安全工作如果過分節(jié)約,，就會適得其反,，“節(jié)”出隱患?？蓪嶋H工作中安全上的“節(jié)約”還是被不同程度地表現(xiàn)出來,，該添置的安全器材、防護(hù)用品購買時被打折了,，最常見的有些分包單位購買的安全帽質(zhì)量不過關(guān),，安全網(wǎng)不能防火等，這些在無形中又增加了安全隱患,。

4,、安全檢查和項目整改措施不到位 　　根據(jù)安全檢查制度，項目安全員每天對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查,，項目部,、監(jiān)理每星期檢查，工程處每月安全檢查,，公司每季度安全檢查,，再加上安監(jiān)部門每月一次的跟蹤安全檢查,，每個部門檢查都有整改通知單，頻繁的安全檢查確實也促進(jìn)了安全管理,，但有些項目自認(rèn)為沒出安全事故,，安全管理外緊內(nèi)松，致使安全檢查變成了走過場,，整改回復(fù)變成了應(yīng)付交差,。