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武漢清禾沐工地洗車機如何做好施工現場安全防護標準化

安全事故絕大多數發(fā)生在施工現場,，因此我們必須加大安全管理力度,，強化安全管理措施，有效控制危險源,，才能杜絕各類安全是事故的發(fā)生,。

(一)現場安全管理存在的問題

1、對現場危險源的識別和控制措施不到位。現場危險源是根據工程進度和施工環(huán)境在不斷改變著,，我們在動態(tài)管理中有時忽視了安全隱患的事前控制,，好多安全管理者只是事后管理，造成安全管理工作的被動,。

2,、項目安全員配置不夠，安全管理人員素質參差不齊,。 　　日常工作中我們不難發(fā)現,，很多項目為了節(jié)約資金，個別領導對安全工作不夠重視,，造成安全員缺乏,，根據相關規(guī)定項目需要3人的只配備2人，要求配備2人的只配備1人,，有的項目還沒竣工就把安全員調離了,，給安全工作帶來了隱患?；蛘邽榱藨渡霞墮z查，在安全檢查時到崗,，檢查結束后安全員也離開了,。還有些項目安全員經驗不足、技術不精,、工作力度不夠,，導致畏難心理，再加上目前項目施工中人員流動性大,，造成了安全管理散漫,、安全隱患檢查不到位、安全工作被動的局面,。

3,、安全措施經費落實不到位 　　安全是硬碰硬，實打實的工作,，必須有著足夠的資金投入,。安全防護物品要錢購置(如：安全警示標志，安全網,、安全帽,、安全帶及消防器材等等)哪樣都要錢投入，安全工作如果過分節(jié)約,，就會適得其反,，“節(jié)”出隱患。可實際工作中安全上的“節(jié)約”還是被不同程度地表現出來,，該添置的安全器材,、防護用品購買時被打折了，最常見的有些分包單位購買的安全帽質量不過關,，安全網不能防火等,，這些在無形中又增加了安全隱患。

4,、安全檢查和項目整改措施不到位 　　根據安全檢查制度,，項目安全員每天對現場進行安全巡查，項目部,、監(jiān)理每星期檢查,，工程處每月安全檢查，公司每季度安全檢查,，再加上安監(jiān)部門每月一次的跟蹤安全檢查,，每個部門檢查都有整改通知單，頻繁的安全檢查確實也促進了安全管理,，但有些項目自認為沒出安全事故,，安全管理外緊內松，致使安全檢查變成了走過場,，整改回復變成了應付交差,。