棗莊知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo),、怎么認(rèn)證多少錢

什么是貫標(biāo),？

首先要了解一個(gè)基本知識(shí)點(diǎn)：《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T 29490-2013)是我國(guó)首部企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，已于2013年3月1日起正式實(shí)施,。該標(biāo)準(zhǔn)主要提供基于過(guò)程方法的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模型,，指導(dǎo)企業(yè)策劃,、實(shí)施、檢查,、改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,。

而我們所說(shuō)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)，就是在企業(yè)內(nèi)部貫徹實(shí)施《規(guī)范》這個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，也就是說(shuō),，企業(yè)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的主體，而《規(guī)范》是知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的客體,。

激勵(lì)企業(yè)自動(dòng)創(chuàng)新

強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積極性，充分發(fā)挖掘其創(chuàng)造潛力,，取得量多,、質(zhì)高的創(chuàng)新成果。

全面風(fēng)險(xiǎn)防范

強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，優(yōu)化管理機(jī)制,，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

提高收益增值

通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力，使企業(yè)在創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,，能夠?qū)碛械闹R(shí)產(chǎn)權(quán)不斷通過(guò)實(shí)施,、許可、轉(zhuǎn)讓,、融資,、招投標(biāo)等運(yùn)用手段轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，進(jìn)而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,，使其經(jīng)濟(jì)實(shí)力獲得不斷加強(qiáng),。

政府資助及申報(bào)項(xiàng)目

實(shí)施貫標(biāo)有利于企業(yè)通過(guò)國(guó)家高新企業(yè)認(rèn)證、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)認(rèn)證,、專利試點(diǎn)等項(xiàng)目認(rèn)證及獲取政府相關(guān)項(xiàng)目資助,。

貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷,、體系構(gòu)建,、手冊(cè)編寫、發(fā)文宣貫,、實(shí)施運(yùn)行,、內(nèi)部審核、管理評(píng)審,。

貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組,，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開(kāi)企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì),，對(duì)主要參與部門,、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息,、組織架構(gòu),、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知match識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀,。

體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針,、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu),，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,。

手冊(cè)編寫：編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,、控制程序,、記錄表單。

發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度,、程序,、表單，開(kāi)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn),，指導(dǎo)各個(gè)部門,、人員正確理解和執(zhí)行。

實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,，填寫體系運(yùn)行記錄,，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。

內(nèi)部審核：企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核,，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。

管理評(píng)審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀,、適宜性,、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審