電梯監(jiān)管新模式,終將成就電梯維保服務(wù) |
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獨(dú)角獸企業(yè)代表著新的經(jīng)濟(jì)活力,、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)智慧,在近年的"電梯間之戰(zhàn)"中,獨(dú)角獸概念走進(jìn)了電梯行業(yè),那么電梯服務(wù)領(lǐng)域能否有獨(dú)角獸企業(yè)崛起成為最值得關(guān)注的話題之一.
百度李彥宏曾說(shuō):"我不會(huì)每天關(guān)注自己的股價(jià),只要把工作做好,股票自己會(huì)照顧自己."但實(shí)際上,李彥宏領(lǐng)導(dǎo)了百度面向移動(dòng)和AI時(shí)代的艱難轉(zhuǎn)型.誰(shuí)也無(wú)法坐視股價(jià)下跌,畢竟創(chuàng)業(yè)人也需要向投資者和股民交代.
2019年市值下跌的公司,紛紛開展了自救計(jì)劃.在開源和節(jié)流兩方面下足功夫,哪些能夠見(jiàn)得成效,還需要時(shí)間檢驗(yàn).
小米公司最先主動(dòng)開始了自我調(diào)整,2018年9月新設(shè)了"集團(tuán)組織部"和"集團(tuán)參謀部",并在內(nèi)部重新調(diào)整職稱架構(gòu);到2019年2月,小米再次進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整.從戰(zhàn)略高度強(qiáng)化技術(shù)引導(dǎo)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位,并且更加重視對(duì)工程師和技術(shù)人才的培養(yǎng).
在一片"挺住就是勝利",、"剩者為王"的論調(diào)中,雖然,也有如暴風(fēng)集團(tuán)的案例,無(wú)論前景如何暗淡,堅(jiān)持下去就會(huì)迎來(lái)未來(lái),獨(dú)角獸仍有機(jī)會(huì)進(jìn)化成為行業(yè)龍頭企業(yè).
于是,我想,是不是電梯維保服務(wù)行業(yè),也會(huì)出現(xiàn)獨(dú)角獸企業(yè)?
首先,看行業(yè)規(guī)模
2018年末,中國(guó)電梯629萬(wàn)部,其中70%維保工作由獨(dú)立維保公司承擔(dān).電梯平均每部每年維修保養(yǎng)費(fèi)約5000到10000元,市場(chǎng)總規(guī)模約300到600億元.這個(gè)規(guī)模,裝得下獨(dú)角獸.
其次,看盈利能力
按照行業(yè)一般規(guī)律,每部電梯的維修保養(yǎng)可產(chǎn)生500到1500利潤(rùn)(取決于管理能力和地域).市場(chǎng)總盈利空間約50到100億元.這個(gè)空間,也能裝得下獨(dú)角獸.
再次,看單一企業(yè)
目前還沒(méi)有足夠大規(guī)模的維保服務(wù)企業(yè).倘若有,且滿足獨(dú)角獸指標(biāo),盈利至少應(yīng)在1億元(成長(zhǎng)階段,、50倍市盈率)到5億元(平穩(wěn)階段,、10倍市盈率).
看起來(lái),電梯維保服務(wù)行業(yè),容納兩三家獨(dú)角獸完全有可能.
隨著城市建設(shè)持續(xù)推進(jìn),高層建筑越來(lái)越高,電梯數(shù)量迅猛增長(zhǎng),電梯使用率也越來(lái)越高.業(yè)內(nèi)人士稱,"電梯安全‘三分靠質(zhì)量,七分靠保養(yǎng)’".如果維修不及時(shí)、保養(yǎng)不到位,、乘客不文明,都會(huì)給電梯安全埋下重大隱患.所以,消除電梯安全隱患需多管齊下.
目前,在各地正推進(jìn)的老舊小區(qū)改造中,電梯改造成為一大重點(diǎn).首先,各地有關(guān)部門要把電梯質(zhì)量檢測(cè),、專業(yè)維護(hù)提到責(zé)任單位的日常工作日程中來(lái),加大財(cái)政投入,完善電梯更新改造管護(hù)機(jī)制、改造費(fèi)用分擔(dān)機(jī)制,采取設(shè)立電梯"養(yǎng)老保險(xiǎn)",、完善電梯維保從業(yè)機(jī)構(gòu)誠(chéng)信體系,、財(cái)政資金與業(yè)主合理分?jǐn)偟绒k法,破解老舊電梯改造難題.
其次,保險(xiǎn)公司需要聘請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍加強(qiáng)電梯安全巡查,對(duì)安全隱患、零部件更換進(jìn)行評(píng)估,做好老舊電梯檢驗(yàn)排查工作,讓老舊電梯安全隱患能早發(fā)現(xiàn),、早排除.這就意味著,能力更強(qiáng)的企業(yè),通過(guò)規(guī)模,、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)能力,、管理等展開深度合作.
伴隨電梯養(yǎng)老保險(xiǎn),電梯物聯(lián)網(wǎng)也能大顯身手,通過(guò)物聯(lián)技術(shù)手段,基于"上工治未病,、防患于未然"的思路,可以極大地降低維修成本.進(jìn)而以對(duì)應(yīng)的管理信息化手段,將電梯維保標(biāo)準(zhǔn)化,并提升效率.
在國(guó)內(nèi),每個(gè)電梯維保技術(shù)人員平均只能負(fù)責(zé)維保大約二十余部電梯.每部電梯每年的維保基本成本(如果不弄虛作假,企業(yè)也合規(guī)的話)大約在4000元以上.但是,發(fā)達(dá)國(guó)家,每個(gè)電梯維保技術(shù)人員可管理電梯120部,是國(guó)內(nèi)目前效率的4到5倍!
有了這個(gè)可增長(zhǎng)空間,自然就可以從科技要效益、向管理要效率了.陜西易匠信息科技有限公司為了解決電梯行業(yè)所面臨的電梯使用管理主體責(zé)任不落實(shí),、日常保養(yǎng)維護(hù)不規(guī)范,、-對(duì)電梯安全認(rèn)知度不高等問(wèn)題,研發(fā)出"易匠維保"SaaS服務(wù)平臺(tái),直擊電梯維保管理痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)電梯安全管理精細(xì)化,高效化
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