河南注漿管價(jià)格,河南聲測(cè)管廠家,河南聲測(cè)管現(xiàn)貨 |
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河南注漿管價(jià)格,河南聲測(cè)管廠家,河南聲測(cè)管現(xiàn)貨
(三)5個(gè)跨地區(qū)跨所有制大型企業(yè)集團(tuán)
5個(gè)跨地區(qū)跨所有制大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán),每個(gè)集團(tuán)產(chǎn)能規(guī)模在4000-8000萬噸(當(dāng)然,不排除再出現(xiàn)一個(gè)億噸級(jí)大型企業(yè)集團(tuán),如建龍?zhí)岢?未來5年實(shí)現(xiàn)建龍集團(tuán)鋼鐵板塊1億噸的目標(biāo)").
從目前鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模來看,河鋼集團(tuán),、沙鋼集團(tuán)粗鋼產(chǎn)量均超過4000萬噸,建龍集團(tuán),、首鋼集團(tuán)為3000~4000萬噸,均具有跨地區(qū)和跨所有制特征.其中河鋼集團(tuán)在國(guó)內(nèi)更具區(qū)域性,但是國(guó)際化程度更高;沙鋼集團(tuán)近年來進(jìn)軍優(yōu)特鋼領(lǐng)域,更注重專業(yè)化;建龍集團(tuán)是典型的跨地區(qū)、跨所有制擴(kuò)張,同時(shí)兼顧橫縱向和全產(chǎn)業(yè)鏈布局及國(guó)際化特征.此外,德龍系鋼鐵企業(yè)(德龍鋼鐵+新天鋼集團(tuán))產(chǎn)能已達(dá)3000萬噸左右,具備成為大型企業(yè)集團(tuán)的潛力;湖南華菱集團(tuán)如進(jìn)一步實(shí)施省外布局,也可在大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)中占據(jù)一席之地.
(四)N個(gè)"專精特新優(yōu)"企業(yè)
N個(gè)"專精特新優(yōu)"企業(yè),主要指若干個(gè)以專業(yè)化,、精細(xì)化,、特色化、創(chuàng)新型和有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為特點(diǎn)的中小企業(yè)集團(tuán),著重強(qiáng)調(diào)專業(yè)化生產(chǎn),、精細(xì)化服務(wù),、高市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品高附加值,、較高的科技創(chuàng)新能力和較好成本控制能力.如中信特鋼集團(tuán),、青山集團(tuán)等復(fù)合型企業(yè)集團(tuán);石橫特鋼、方大特鋼,、濟(jì)源鋼鐵,、龍騰特鋼、永興特鋼等專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè),企業(yè)規(guī)模不大,但產(chǎn)品市場(chǎng)占有率較高,盈利能力較強(qiáng);還有無縫管,、不銹鋼,、特殊鋼以及產(chǎn)業(yè)鏈延伸相關(guān)企業(yè),更側(cè)重服務(wù)的精細(xì)化,、特色化和創(chuàng)新能力.N個(gè)"專精特新優(yōu)"企業(yè)是對(duì)上述1+4+5大型鋼鐵集團(tuán)以外市場(chǎng)的有益補(bǔ)充.
三、結(jié)語與建議
聯(lián)合重組,尤其是區(qū)域性聯(lián)合重組,是鋼鐵行業(yè)加快適應(yīng)新發(fā)展階段,、貫徹新發(fā)展理念,、構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求,也必將對(duì)鋼鐵行業(yè)未來發(fā)展帶來相應(yīng)變化和影響.但是,聯(lián)合重組不是"拉郎配",中國(guó)鋼鐵行業(yè)更需要的是對(duì)重組雙方都有利、能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的實(shí)質(zhì)性聯(lián)合重組,不是為了片面追求產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)行的形式性聯(lián)合重組.聯(lián)合重組必須服從于行業(yè)形勢(shì),、市場(chǎng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,根本目的是促進(jìn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高市場(chǎng)話語權(quán),、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,為建成鋼鐵強(qiáng)國(guó)和世界鋼鐵夯實(shí)基礎(chǔ).
對(duì)于各級(jí)地方,建議積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性聯(lián)合重組,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低成本、增強(qiáng)話語權(quán),、加強(qiáng)資源保障能力,掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力.同時(shí)也要避免盲目追求產(chǎn)業(yè)集中度和規(guī)模效應(yīng),犧牲或吞噬一些"專精特新優(yōu)"企業(yè).
對(duì)于鋼鐵企業(yè),建議準(zhǔn)確把握相關(guān)政策要求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),在做好戰(zhàn)略研究的前提下,積極參與到聯(lián)合重組和混改大潮中來,提升競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)拓展生存空間,在橫向聯(lián)合重組的同時(shí),也要注重縱向延伸,不斷向價(jià)值鏈中高端邁進(jìn).
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