補(bǔ)習(xí)班成長(zhǎng)會(huì)經(jīng)過不同的發(fā)展時(shí)期：     

如果你是初創(chuàng)期,，你的目標(biāo)就是生存,，這個(gè)階段多談什么公司管理,，流程,、制度建設(shè),，都不是很現(xiàn)實(shí),。在這個(gè)階段，以課程和銷售為主,。  

如果你是發(fā)展期：在經(jīng)歷過原始積累的生存努力之后,，很多補(bǔ)習(xí)班都會(huì)慢慢找到屬于自己的生存方式、業(yè)務(wù)模式,、盈利模式等,。在這個(gè)階段，會(huì)遇到兩個(gè)問題,，一個(gè)是補(bǔ)習(xí)班具有一定的營(yíng)業(yè)額和規(guī)模,，進(jìn)入初步規(guī)范化管理，碰到的管理危機(jī),；另一個(gè)問題就是,，補(bǔ)習(xí)班的戰(zhàn)略很好，但是員工的能力卻跟不上,，碰到人員危機(jī),。

想運(yùn)營(yíng)好你的補(bǔ)習(xí)班一是要做好教研、教學(xué),，保證你的服務(wù)對(duì)家長(zhǎng)和孩子來說有價(jià)值,；二是做好招生工作和成本控制，保證你能在競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持下來,；三是在此過程中鍛煉,、打造你的團(tuán)隊(duì)，保證優(yōu)異的基因能傳承下去,。

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