棗莊ISO質(zhì)量認(rèn)證怎么收費(fèi)?流程是什么 |
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棗莊ISO質(zhì)量認(rèn)證怎么收費(fèi)?流程是什么
iso三體系認(rèn)證都包含哪些?三體系認(rèn)證又叫三標(biāo)體系認(rèn)證或三標(biāo)一體,包含ISO9000質(zhì)量管理體系,、ISO14000環(huán)境管理體系,、OHSAS18000職業(yè)安全健康管理體系。三體系是以國家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法,、標(biāo)準(zhǔn)法和計(jì)量法等法規(guī)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),通過組織構(gòu)架的建立,、崗位的設(shè)定,、崗位職責(zé)的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場所,、設(shè)備設(shè)施,、經(jīng)營品項(xiàng)和環(huán)境影響等方面進(jìn)行有效運(yùn)行和管控,以達(dá)到人員安全,、質(zhì)量保證,、環(huán)境保護(hù)、顧客滿意和企業(yè)受益的一種宏觀的管理理念,。
企業(yè)進(jìn)行三體系認(rèn)證的意義:
一,、三體系標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志:
1、使企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑:建立管理體系后,,系統(tǒng),、規(guī)范的制度化文件成為企業(yè)上下人人遵守的內(nèi)部法規(guī),使企業(yè)的管理走向法制,。
2,、是發(fā)動(dòng)全體員工參與管理的好形式:管理層的理念、思路及目標(biāo)通過體系文件變成全員的自覺行動(dòng),,使管理部門的工作得到各有關(guān)部門的主動(dòng)支持與配合,。
3、使企業(yè)建立起主動(dòng)的自我完善,、持續(xù)改進(jìn)的有效機(jī)制,。通過管理體系特有的日常監(jiān)測與測量、年度審核及管理評審,,企業(yè)能主動(dòng)地及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。
二,、向公眾展示企業(yè)良好形象和-責(zé)任的佐證和媒介:
1,、質(zhì)量管理體系:展示企業(yè)確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定,追求“零缺陷”的目標(biāo),,對客戶負(fù)責(zé)的形象,。
2、環(huán)境管理體系:展示企業(yè)確保在服務(wù)過程中節(jié)約資源,,少甚至無污染,,追求“零排放”目標(biāo),對-負(fù)責(zé)的形象與責(zé)任,。
3,、職業(yè)健康安全管理體系:展示企業(yè)確保生產(chǎn)過程中少甚至無事故、職業(yè)病,,追求“零事故”的目標(biāo),對員工負(fù)責(zé)的形象與責(zé)任。
三,、具有直接或間接經(jīng)濟(jì)效益,、-效益:
企業(yè)實(shí)施并通過三體系認(rèn)證,要有一定的投入,,但也會得到豐厚的回報(bào),,不僅有造福-的-效益,也會產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益,。
1,、質(zhì)量管理體系:穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,減少客戶投訴,,提高企業(yè)信譽(yù),,直接有利于拓展市場。
2,、環(huán)境管理體系:節(jié)約能源資源,,降低企業(yè)成本;持續(xù)達(dá)到排放、減少排污費(fèi)用,,提高市場競爭力,,為保護(hù)環(huán)境作貢獻(xiàn)。
3,、減少工傷事故,,杜絕職業(yè)病危害,改善勞動(dòng)條件,,減少企業(yè)損失,,調(diào)動(dòng)員工積極性;為保持-穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。
前面已述三體系是一種宏觀的管理理念,,如一根指揮棒,,指導(dǎo)著企業(yè)從管理的全局性、統(tǒng)籌關(guān)聯(lián)性,、前瞻性等角度細(xì)化每一個(gè)制度和流程,。
三標(biāo)認(rèn)證費(fèi)用多少錢?說到ISO三標(biāo)認(rèn)證的費(fèi)用那么就需要告訴大家?guī)c(diǎn)了,三標(biāo)認(rèn)證的費(fèi)用需要看企業(yè)實(shí)際情況的,,并不是說有標(biāo)準(zhǔn)的透明的固定收費(fèi),,每家企業(yè)情況不同,人數(shù)不同,,認(rèn)證機(jī)構(gòu)選擇不同,,費(fèi)用都是有所差異的,如果您是這個(gè)體系認(rèn)證的負(fù)責(zé)人,,那么應(yīng)該需要根據(jù)公司實(shí)際情況了解到報(bào)價(jià),,避免因報(bào)價(jià)失誤導(dǎo)致后期執(zhí)行困難,。
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