二,、整體設計思路:
1,、融合集中采購、多級庫房管理,、高值耗材全程監(jiān)控,、配送中心集中供應,、材料收費監(jiān)控、資產(chǎn)全 生命周期動態(tài)監(jiān)控,、大型設備效益核算與運行監(jiān)控等先進的管理理念.
  2,、采用當前IT技術(shù)最先進的條形碼、RFID,、無線網(wǎng)絡,、移動計算、智能耗材柜等技術(shù),以實現(xiàn)物流信息及時準確同步到應用系統(tǒng)中,體現(xiàn)最為高效率的"物聯(lián)網(wǎng)"最新應用,從而最終解決物流管理信息化"最后一公里"的問題.
  3,、實現(xiàn)全面,、全程、全方位管理的物資和資產(chǎn)設備管理,在此基礎(chǔ)上充分降低運營成本,、降低病人費用負擔,、提高整體競爭能力. 

三、方案核心內(nèi)容:

1,、醫(yī)療專業(yè)性

    一體物流管理系統(tǒng)是專門針對行業(yè)實際業(yè)務管理需要設計,系統(tǒng)提供大量需要的特殊功能,重點突出實現(xiàn)物流精細化,、安全性、可追溯管理.

2,、一體化,、全面性

    實現(xiàn)物流全流程管理,對物資的需求、采購,、入庫,、移庫、出庫、消耗,、等全流程閉環(huán)管理,一個系統(tǒng)全面解決物資日常管理,、耗材二級庫管理、高值耗材,、材料資質(zhì)等管理.

3,、先進的高值耗材管理方式

系統(tǒng)通過條碼或二維碼實現(xiàn)高值耗材全程追蹤,對于衛(wèi)材(高值)通過全過程的條碼跟蹤,可實現(xiàn)衛(wèi)材從入院到具體的使用患者,入庫、-開具的整個過程全程跟蹤.與HIS收費系統(tǒng)對接,實現(xiàn)高值耗材的實耗實消,確保賬實相符.

4,、"貨票不同行"問題合理解決

"貨票不同行"是指-不隨貨物同時到達,目前國內(nèi)多數(shù)醫(yī)療不能做到"貨票同行",本系統(tǒng)可以在"貨票不同行"的情況下,賬務合理解決.

5,、完善的臨床科室物資管理

各科室可以實時在系統(tǒng)上直接申領(lǐng)本科室所需物資,可以實時查看本科室歷史領(lǐng)用物資情況,方便臨床科室成本控制.

6、過程控制

按需采購,、訂單跟蹤,、資質(zhì)控制,、庫存預警(質(zhì)量,、數(shù)量)

7、三證管理

8,、二級庫管理