寶雞小學(xué)輔導(dǎo)班如何盈利

寶雞小學(xué)輔導(dǎo)班如何盈利?都說做輔導(dǎo)累,，輔導(dǎo)盈利不高,，有人做輔導(dǎo)卻能月入幾萬甚至十幾萬，他們是如何做到輕松有效的賺錢的呢,。一個差的經(jīng)營理念可以讓你的機(jī)構(gòu)生不如死,，一個好的模式又可以讓你機(jī)構(gòu)扭虧為盈。那么如何打造一個高盈利的輔導(dǎo)呢?

做輔導(dǎo)做的很大真的好么,，答案是不一定的,，因?yàn)樽鲚o導(dǎo)新手會覺得我做的越大別人就會覺得我越規(guī)范，來我這里寄托,，但是卻從沒考慮過成本,，越大的園點(diǎn)成本越多，尤其300平以上的店面,，消防證，培訓(xùn)證,，還有每個月的房租壓力都不少,，而且你做的越大那么你要收的學(xué)生就要越多,，可是你收費(fèi)又很高的話,，你要想想家長的消費(fèi)能力。

一個學(xué)校能承受高端消費(fèi)的家長固定就那么多,，所以我們要做就做精而美的小班型,，然后多點(diǎn)經(jīng)營，每個校區(qū)都打造小而美的精致輔導(dǎo),，這樣口碑的盈利一箭雙雕,，我們?nèi)藛T和場地成本都會節(jié)約不少。

規(guī)劃目標(biāo)，校區(qū)人員架構(gòu)分配

一般小而美的輔導(dǎo)加上保育員我們大約要準(zhǔn)備3到5個人配置,，我們這些人員配置一定要分工明確,，把每個員工的職責(zé)安排好，定期進(jìn)行人員考核,，一個老師為儲備應(yīng)急老師,。

晨會，例會必不可少,，要做到麻雀雖小,，五臟俱全，把組織架構(gòu)安排明白,，才能讓每個員工各盡其責(zé),，另外員工規(guī)劃要做好，員工的福利待遇也要跟上,，要讓員工覺得未來有前景有希望,，必要時可以采取股份分配，和新點(diǎn)開設(shè)合股的方式來激勵員工,。

祝博士作為中小學(xué)課外教育管家,，是社區(qū)新型教輔模式的領(lǐng)航者。運(yùn)用領(lǐng)先的O2O (online To Offline線上到線下）教育模式,，涵蓋5-16歲學(xué)生課外輔導(dǎo)多項(xiàng)內(nèi)容,。祝博士自主研發(fā)了家校通安全管理、學(xué)科素質(zhì)一體化課程,、個性化學(xué)習(xí)方案、智能學(xué)習(xí)平臺,、校區(qū)經(jīng)營管理軟件等眾多教學(xué),、師資培訓(xùn)、校區(qū)經(jīng)營等系統(tǒng),。

祝博士依托PDCA教學(xué)法，專注于孩子的學(xué)習(xí)力塑造和時間管理能力培養(yǎng),。祝博士運(yùn)用O2O技術(shù),，通過名師+輔導(dǎo)老師的雙師制度，將5-16歲中小學(xué)生輔導(dǎo),、課程,、素質(zhì)教育融為一體，開創(chuàng)了浸入式學(xué)習(xí)新模式,。祝博士豐富的教育資源,，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)方法,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度,，不僅得到學(xué)生和家長的喜愛,，同時也得到-各界的廣泛認(rèn)可。

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