濟(jì)寧ISO認(rèn)證怎么辦理,，任城區(qū)辦理需要什么材料？
一,、ISO9000認(rèn)證需提交的資料：
1,、營業(yè)執(zhí)照（副本）、組織機(jī)構(gòu)代碼證等 （執(zhí)照至少下發(fā)3個月）確定具體申報的質(zhì)量管理體系覆蓋的范圍,。
2,、必要時提供生產(chǎn)許可證/有關(guān)資質(zhì)證明（需要生產(chǎn)許可證的企業(yè)和經(jīng)營特許的企業(yè)）（工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、食品安全生產(chǎn)許可證,、電工產(chǎn)品安全生產(chǎn)許可證,、化肥農(nóng)藥種子經(jīng)營許可證、文化娛樂場所經(jīng)營許可證）有目錄德州ISO認(rèn)證,，三體系認(rèn)證,，環(huán)境質(zhì)量健康
3、基本的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)場所
4、必要時提供安全生產(chǎn)許可證
咨詢后報告：（由咨詢機(jī)構(gòu)提供）
5,、內(nèi)審報告,、管理評審報告濟(jì)寧ISO認(rèn)證，三體系認(rèn)證,，環(huán)境質(zhì)量健康
6、手冊和程序文件
二,、申請9000認(rèn)證的好處：
1,、提高產(chǎn)品質(zhì)量可信程度；
2,、節(jié)省質(zhì)量管理成本,，產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定，廢品量減少,；
3,、降低質(zhì)量風(fēng)險，管理的標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,，減少主觀隨意性；
4,、市場驅(qū)動：顧客要求,，競標(biāo)前提條件，行業(yè)地位,；
5,、政府驅(qū)動：要求與獎勵；
6,、管理層驅(qū)動：管理者提高企業(yè)經(jīng)營水平,；
三、ISO成立于1947年2月23日,，ISO 全稱之International Organization for Standardization,，翻譯成中文就是“國際標(biāo)準(zhǔn)化組織”。其宗旨之“在世界上促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化及其相關(guān)活動的發(fā)展,，以便于商品和服務(wù)的國際交換,，在智力、科學(xué),、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開展合作,。”
ISO9001為企業(yè)提供了一種具有科學(xué)性的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法和手段,，可以提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,。按照國際間經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的慣例，合作雙方必須在產(chǎn)品（包括服務(wù)）品質(zhì)方面有共同的語言、統(tǒng)一的認(rèn)識和共守的規(guī)范,，方能進(jìn)行合作與交流,。ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證正好提供了這樣的信任，有利于雙方迅速達(dá)成共識,。任何一家希望按照ISO19001之2015來建立和完善質(zhì)量管理體系的企業(yè),，只有牢牢樹立顧客導(dǎo)向的觀念，將顧客滿意貫穿于質(zhì)量管理活動之中,，其質(zhì)量管理體系才具靈魂,，才能夠得到真正實(shí)施，企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)才能夠?qū)崿F(xiàn),。
四,、已認(rèn)證企業(yè)存在的質(zhì)量管理問題
要保證已認(rèn)證企業(yè)的質(zhì)量管理體系的有效性，不單要從*初的認(rèn)證形式上保證其符合認(rèn)證條件,，還要從企業(yè)質(zhì)量管理的實(shí)施過程中保證其有效實(shí)施和持續(xù)實(shí)施,，即通過認(rèn)證的企業(yè)不僅要獲得一張認(rèn)證證書，還應(yīng)將 ISO 9001 標(biāo)準(zhǔn)融于生產(chǎn)活動的每一個步驟中,，合理解決認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際生產(chǎn)的矛盾和沖突,，真正使生產(chǎn)經(jīng)營活動的各環(huán)節(jié)符合標(biāo)準(zhǔn)。因此,，需要從企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理存在的問題并及時改正,，經(jīng)過筆者調(diào)研并結(jié)合個人工作經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)的問題列舉如下。
管理者參與度不夠
和 ISO9001 著重強(qiáng)調(diào)管理者的參與度和影響力相反,，多數(shù)中小型企業(yè)的管理者認(rèn)為 ISO 9001體系是質(zhì)量管理部門的事情,，因此不參與ISO9001 體系的相關(guān)工作。質(zhì)量認(rèn)證中的管理評審環(huán)節(jié)應(yīng)由高層管理者評價主持以及確定體系改進(jìn)的方向,。高層管理者對認(rèn)證體系的實(shí)施重視程度,，直接影響全體員工思想的認(rèn)識以及質(zhì)量部門質(zhì)量認(rèn)證體系的實(shí)施。
認(rèn)證機(jī)構(gòu)只注重企業(yè)是否符合認(rèn)證條件,，忽略其有效性
認(rèn)證機(jī)構(gòu)的任務(wù)本應(yīng)是審核企業(yè)質(zhì)量體系是否符合條件并監(jiān)督其是否能夠有效執(zhí)行質(zhì)量管理認(rèn)證體系,， 也即是企業(yè)的質(zhì)量體系滿足和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的能力。然而在競爭激烈的各認(rèn)證機(jī)構(gòu)之間,，為了快速占領(lǐng)市場,，認(rèn)證機(jī)構(gòu)存在審核檢查過程中只重質(zhì)量體系的符合性而忽略有效性的現(xiàn)象。雖然并非所有的企業(yè)都為了獲得證書而認(rèn)證,，但它們都把認(rèn)證證書作為主要目標(biāo),。
整體管理水平低，阻礙了質(zhì)量管理的不斷改進(jìn)
企業(yè)發(fā)展過程中通常是密切關(guān)注市場競爭,，大力提高技術(shù)投資,，而整體管理環(huán)節(jié)則較弱,。在通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，企業(yè)的質(zhì)量管理得到大幅度改善,，但是-管理卻沒有同步提高,，科學(xué)規(guī)范化的管理思想并沒有走進(jìn)人的大腦，如忽視預(yù)防為主,，將規(guī)范管理看成是“繁瑣” 的工作,，走捷徑等諸如此類的消極思想阻礙了質(zhì)量管理的改進(jìn)和提高。
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